Учетная политика предприятия и система стандарт-кост
Учетная политика предприятия и система стандарт-кост
Содержание стр.
Введение 3
1. Управленческий учет: сущность и значение 5
2. Учетная политика предприятия как составная часть управленческого учета
14
3. Учетная политика и система “стандарт-кост” 24 Заключение 28 Список используемой литературы
31 Введение В рамках курсовой работы попытаемся осмыслить место управленческого
учета в отечественной теории и практике. Прежде всего необходимо ответить
на вопрос, есть ли у нас управленческий учет как сложившаяся система либо
его нет вообще; или есть только элементы этой системы и каковы в связи с
этим задачи отечественной учетной теории, т. е. какова реальность и
тенденции этого явления в нашей стране. Система централизованно управляемой экономики, единой государственной
собственности требовала жесткой регламентации учета в нашей стране. Сейчас
принято критиковать все то, что сложилось в те годы, в том числе и систему
учета. Позволим себе не согласиться с этой позицией. Да, в учетной системе
было много недостатков, но необходимо вспомнить о том, что она обеспечивала
интересы плановой экономики, была подчинена ее целям. Именно система
бухгалтерского учета сразу же отреагировала на изменения в экономике.
Старые методики бухгалтерского учета и его организация по некоторым
позициям вступила в противоречие с требованиями нарождающейся рыночной
экономики, новыми отношениями собственности. Поскольку наша экономика стала совершать медленное поступательное
движение к рынку, об управленческом учете можно говорить как о явлении,
имеющем место в рыночной экономике. У отечественных предприятий начала
проявляться ярко выраженная самостоятельность, независимость в принятии
решений по управлению, ориентация на конечные результаты деятельности. При
ссылке на западный опыт забывают о том, что для нас введение
управленческого учета связано не только с изучением новых теоретических
западных концепций и переносом их на отечественную почву и адаптацией к
нашим условиям, что само по себе очень важно, но и, прежде всего, с
законодательным закреплением возможности самостоятельной организации
внутреннего учета на предприятиях. Проанализируем возможности создания системы управленческого учета в
России с законодательной и теоретической позиций. Несмотря на то, что западная система управленческого учета
представляет собой намного более широкую и глубокую систему, нежели только
учет (систему управления конечными показателями деятельности предприятия),
организацию и создание системы управленческого учета в России следует, по
нашему мнению, рассматривать через призму организации в стране учетной
системы, прежде всего, бухгалтерской, так как именно в этой системе
создается основная информация, используемая в управленческом учете -
информация о затратах и результатах. Итак перейдем к непосредственному рассмотрению темы курсовой работы,
а именно сущности и значения управленческого учета. 1. Управленческий учет: сущность и значение Бухгалтерский учет представляет собой систему, в которой собирается,
измеряется, регистрируется, обрабатывается и передается информация,
необходимая для принятия соответствующих управленческих решений или
решений, связанных со стратегией предприятия на рынке. Как показало изучение и обобщение зарубежной и отечественной теории и
практики, в системе бухгалтерского учета различают управленческий и
финансовый учет. Учет производственных затрат и калькуляция себестоимости продукции
обособлены в составе бухгалтерского управленческого (производственного)
учета. Данные управленческого учета обеспечивают администрацию информацией,
необходимой для управления организацией, планирования и контроля
производственной деятельности. Основными задачами управленческого учета являются: - своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на
производство и реализацию продукции; - исчисление показателей себестоимости продукции (плановых,
нормативных, фактических); - контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования; - определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений. На основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себестоимости и увеличения рентабельности. Управленческий учет (management accounting) охватывает все виды
учетной информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и
передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам,
которые могут выработать и принять обоснованное управленческое решение. Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который
включает производственный учет. Производственный учет предполагает систему
сбора, регистрации, обобщения и обработки систематизированной по
определенным признакам информации в затратах на производство, контроль за
их состоянием и калькулирование себестоимости продукции. Формирование
показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в
системе управленческого учета является тайной предприятия, секретом фирмы. Данные управленческого учета предназначены для внутренних
пользователей: руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых,
производственных и прочих служб организации. Управленческий учет и
финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные управленческого учета
о производственных затратах и себестоимости продукции используются в
финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой продукции
и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и
калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в
целом ведение управленческого учета зависит от внутренних решений
руководства. Основой для принятия решений является сравнение стоимости
получения информации о фактических затратах материальных, трудовых и
финансовых ресурсов с ценностью данной информации для управления. Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникации
внутри предприятия. Основанием этой системы является учет прямых затрат, а
также учет и распределение накладных расходов. В рамках управленческого
учета получили развитие направления, связанные с планированием, контролем и
оценкой деятельности. Планирование, заключающееся в составлении смет расходов (budgeting),
контроль за их выполнением, измерение результатов деятельности необходимы
для любой организации как предпринимательской (profit-oriented), так и
бюджетной (not-f or-profit). В любом виде деятельности, осуществления
бизнеса нужно квалифицированно организовывать управление людскими,
материальными и финансовыми ресурсами. Созданию такого механизма в
значительной степени способствует организация управленческого учета. Итак, управленческий учет применяется, прежде всего, при
осуществлении хозяйственных фактов, внутренних операций предприятия. Цель организации управленческого учета - обеспечить соответствующей
информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных
производственных целей. К созданию бухгалтерской информации, используемой
менеджерами для принятия соответствующих управленческих решений,
применяются другие правила, нежели к формированию информации,
предназначенной для внешних пользователей, не работающих на предприятии. Управленческий учет характеризуется: 1) отсутствием стандартизации — способы и формы ведения управленческого учета не ограничены нормативным регулированием; формы представления отчетных данных могут быть любыми; применяемые термины могут использоваться в различных смыслах, удобных для внутренних целей; 2) конфиденциальностью — информация управленческого учета предназначена исключительно для внутреннего потребления; 3) плановым характером — управленческий .учет призван давать прогнозы по различным аспектам деятельности организации (объему реализации, эксплуатационным расходам, расходам на персонал и пр.); 4) измерением показателей как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, например, измерение количества производственных запасов в штуках, погонных метрах, тоннах и т.д. Подобное, измерение применяется и в аналитическом учете; 5) актуальностью предоставленной информации (за счет использования приблизительных оценок, неполного набора данных). Оперативная отчетность составляется на основе данных оперативного учета и содержит сведения по основным показателям за короткие промежутки времени — сутки, пятидневку, декаду и пр. Эти данные используются для оперативного контроля и управления процессами производства и реализации продукции; 6) гибко определяемой, индивидуальной периодичностью отчетов; 7) расширенным составом объектов учета — в качестве объектов учета могут выступать отдельные изделия, виды деятельности, центры ответственности. В системе управленческого учета формируется, прежде всего, информация
об издержках производства. Управленческий учет предполагает организацию
учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Издержки производства являются одним из основных объектов управленческого
учета. Затраты группируются и учитываются по видам, местам их возникновения
и носителям затрат. Места возникновения затрат -структурные единицы и
подразделения, в которых происходит первоначальное потребление ресурсов
(материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых, финансовых), -
рабочие места, участки, бригады, производства, цехи и т. п. Под носителями затрат понимают виды продукции, выполненные работы,
оказываемые услуги данного предприятия, предназначенные как для реализации
на рынке, так и для внутренних нужд предприятия. В системе управленческого учета обязательно указывается "центр
ответственности". Управление издержками осуществляется через
целенаправленную деятельность работников предприятия, организации. Поэтому
люди, участвующие в процессе управления, должны отвечать за
целесообразность того или иного вида расходов. Центр ответственности - структурный элемент предприятия, в пределах
которого менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных
затрат. Администрация предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах
классифицировать затраты, осуществлять детализацию мест возникновения
затрат и как их увязать с центрами ответственности. Объектом управленческого учета являются, кроме производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, также результаты деятельности, которые могут учитываться по местам возникновения затрат и по носителям затрат. Так как организация управленческого учета предполагает составление различных смет, бюджетов и т.п., то вследствие сопоставления затрат и результатов различных объектов учета выявляется эффективность производственно-хозяйственной деятельности. Следующий принцип концепции управленческого учета является наличие системы трансфертных цен и ценообразования, которая предполагает разработку цен, используемых в расчетах между внутренними структурными подразделениями предприятия, организации, за передаваемую друг другу продукцию, выполняемые работы и оказываемые услуги. Система трансфертных цен обеспечивает организацию хозяйственных связей между внутренними подразделениями предприятия. Система управленческого учета предполагает взаимосвязи с
планированием, контролем, анализом данных о затратах и результатах
хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов,
оперативное принятие обоснованных управленческих решений в целях
оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Следующим принципом концепции управленческого учета является обоснование включения затрат в себестоимость продукции, выполненных работ и оказываемых услуг. В Российской Федерации для предприятий, организаций основным документом, регламентирующим и являющимся обоснованием включения затрат в себестоимость продукции (работ, услуг), служит Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденное постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992 г. № 552 с последующими изменениями и дополнениями. Согласно этому документу себестоимость продукции (работ, услуг)
представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства
продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива,
энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее
производство. В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются затраты,
непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг),
обусловленные технологией и организацией производства, затраты, связанные с
использованием природного сырья, на подготовку и освоение производства,
затраты труда работников, затраты на обслуживание производственного
процесса, расходы, связанные с управлением производством, и др. Положением предусмотрено, что затраты, образующие себестоимость
продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим
содержанием по следующим элементам: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда ; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты. Расходы, подлежащие отнесению на затраты производства и включаемые в
себестоимость продукции (работ, услуг), регламентируются указанным
Положением. В частности, эти расходы учитываются по таким направлениям:
затраты, связанные с расходами по сырью, материалам, полуфабрикатам,
малоценным и быстроизнашивающимся предметам, по воспроизводству основных
фондов и нематериальных активов (в форме амортизационных отчислений);
расходы, связанные с изобретательством и рационализацией; затраты по
обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности; затраты на
оплату труда; расходы по обслуживанию производственного процесса; расходы,
связанные с управлением производством; затраты на подготовку кадров;
расходы по транспортировке работников к месту работы и обратно; отчисления на государственное социальное страхование от расходов на
оплату труда; плата за пользование кредитом и обслуживание банков; расходы
на рекламу; расходы на строительство и ремонт автомобильных дорог и др. Все
эти затраты подразделяются на переменные и постоянные. При рассмотрении
организации системы управленческого учета необходимо учитывать: соотношение
затрат и объема производства, т. е. как изменяются затраты в зависимости от
величины объема производства. Следует иметь в виду, что не всегда увеличение объема производства
ведет к росту затрат. В ряде случаев роет затрат в процентном отношении
будет меньше, чем соответствующий рост объема производства. Такую ситуацию
предполагает концепция переменных и постоянных издержек. Переменные издержки - издержки, общая сумма которых изменяется прямо
пропорционально изменению объема производства (выпуску). Типичным примером
являются издержки на расходуемые материалы, сырье, полуфабрикаты.
Переменные издержки возрастают или уменьшаются автоматически с ростом или
уменьшением объема производства (выпуска). Постоянные издержки - часть затрат, общая сумма которых не изменяется
при изменении объема производства за определенный период. Примером
постоянных издержек могут быть арендная плата за помещение, заработная
плата менеджеров предприятия и т. п. Такие расходы могут возрасти с
течением времени, но они не изменяются прямо пропорционально изменениям
объема производства. Например, арендная плата за помещение из-за инфляции в
следующем периоде может быть выше, чем в текущем. Но в течение года
арендная плата не зависит от ежедневных изменений в деятельности
предприятия. Если общая сумма постоянных издержек не изменяется, то сумма
постоянных издержек на единицу продукции уменьшается при увеличении объема
производства и возрастает при его уменьшении. Следует особо указать, что термин "постоянные расходы" не означает,
что затраты вообще не изменяются: они не изменяются автоматически с
изменениями объема производства. Постоянные расходы могут изменяться по
другой причине, например, ввиду какого-либо управленческого решения. Существуют так называемые частично переменные расходы. Они
представляют сумму переменных и постоянных затрат. Общая сумма частично
переменных затрат изменяется, но не прямо пропорционально изменению объема
производства. Примером частично переменных издержек является плата за
телефон: постоянная часть - абонентская плата за пользование телефоном,
переменная часть - плата за междугородные переговоры. Другим важным
теоретическим и методологическим вопросом в организации системы
управленческого учета при определении издержек производства и исчислении
себестоимости продукции является обоснование включения затрат в
себестоимость продукции (работ, услуг). В указанном выше Положении и
последующих изменениях и дополнениях четко разграничены расходы,
производимые: за счет издержек производства, т. е. включаемые в
себестоимость продукции; за счет финансовых результатов предприятия до
налогообложения; за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (т.
е. за счет чистой прибыли). Так, к расходам и потерям, производимым за счет финансовых результатов
предприятия до налогообложения, относятся, например, затраты по
аннулированным производственным заказам, а также затраты на производство,
не давшее продукции; потери от уценки производственных запасов и готовой
продукции; суммы сомнительных долгов по расчетам с другими предприятиями, а
также отдельными лицами, подлежащие резервированию в соответствии с
законодательством (рисковый фонд); судебные издержки и арбитражные расходы;
не компенсируемые потери от стихийных бедствий; не компенсируемые убытки в
результате пожаров, аварий, других чрезвычайных событий, вызванных
экстремальными ситуациями, и др. К расходам, осуществляемым за счет прибыли, остающейся в распоряжении
предприятий и организаций, и других целевых поступлений, относятся, в
частности, затраты по содержанию объектов здравоохранения, домов
престарелых и инвалидов, детских дошкольных учреждений, оздоровительных
лагерей, объектов культуры и спорта; расходы по оказанию помощи
сельскохозяйственным предприятиям в строительстве объектов на селе и
приобретении оборудования для них; выплата всех видов налогов, которые по
действующему законодательству Правительства Российской Федерации и местных
органов власти осуществляются за счет прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия; взносы в создание объединенных инвестиционных фондов и т. п. 2. Учетная политика предприятия и управленческий учет. Под учетной политикой организации понимается принятая ею совокупность
способов ведения и организации бухгалтерского учета: первичного наблюдения,
стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов
хозяйственной деятельности. К способам ведения бухгалтерского учета
относятся способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности,
погашения стоимости амортизируемого имущества, организации
документооборота, инвентаризации, способы вменения счетов бухгалтерского
учета, системы регистров бухгалтерского учета, обработки информации и иные
соответствующие способы и приемы. Учетная политика организации формируется главным бухгалтером
(бухгалтером) организации на основе положения по бухгалтерскому учету
«Учетная политика организации» и утверждается руководителем организации.
При этом утверждаются:
Страницы: 1, 2
|