Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха

Московский государственный технологический университет (СТАНКИН)

Курсовая работа

по разработке бизнес–плана

инвестиционного проекта цеха (участка)

|Студент |ст. гр. ЭВ–9–1 Булычев О. |

|Факультет |Кафедра экономики и организации производства |

|Консультант |Розанов В. И. |

Москва 1997 год

Введение

Основные показатели работы предприятия и его производственных

подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели,

используемые для определения эффективности производства, прежде всего

соотносят с полученной прибылью.

Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия

определяет уровень рентабельности изделия.

Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует

уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ

безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при

выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют

критический объем выпуска или “точку безубыточности”.

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений

в производственные фонды спроектированного цеха. Эффективность работы

предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в

процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от

бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план нужен не только самому

предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:

= дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка)

в условиях конкуренции;

= содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель

будет действовать на этапе становления предприятия;

= служит важным инструментом получения финансовой поддержки от

внешних инвесторов.

Все цены указаны в тысячах рублей (т.р.).

Организация производственной базы цеха, участка

Расчет потребного количества оборудования и его загрузки

Расчетное количество оборудования каждого типоразмера – Ср определяет

отношением годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в

часах штучно-калькуляционного времени – Тшт.кальк=tшт(годовую программу/60)

к действительному годовому фонду часов работы единиц оборудования – Fc,

который берется из нормативно-справочного материала и равна 3975.

Полученное дробное значение Ср округляют до ближайшего большего числа –

принятого количества оборудования – Сп.

Коэффициент загрузки оборудования каждого типоразмера определяют

отношением расчетного его количества к принятому т.е. Кз.об=Ср/Сп. Средний

коэффициент загрузки оборудования цеха, участка определяют отношением суммы

расчетного его количества (Ср к сумме принятого (Сп и он должен быть не

ниже 0,85. Если значение Кз.об ниже 0,85 необходимо найти пути его

повышения.

Пример расчета данных для фрезерного станка 3М151:

|Данные |Изделие № 25 |Изделие № 35 |

|tшт, мин |0,6 |4,0 |

|Годовая программа, шт. |170000 |80000 |

|Tшт, нормо-часы |1700 |5333,333 |

|Итого: время на программу – |7033,333 |

|Tшт | |

|Подготовительно–заключительное|4,3 |302,433 |

|время Тп.з час, % от Tшт | | |

|/нормо-час | | |

|Годовой объем работы Тшт.кальк|7335,766 |

|Действительный годовой фонд |3975 |

|часов работы оборудования Fc | |

|Расчетное количество единиц |1,845 |

|оборудования Ср | |

|Принятое количество единиц |2 |

|оборудования Сп | |

|Коэффициент загрузки |0,923 |

|оборудования Кз.об | |

Расчет потребного количества оборудования оформлено в таблице № 3

Таблица № 3 Расчет потребного количество оборудования

|Изделия (детали) и |Наименование и номера моделей оборудования | |

|расчетные |16К20 |2Н125 |692 |3М151 |3451В |1А425 |165 |7Б55 |5К301П|5В833 |6605 |3М174 |Итого: |

|Изделие № 25. |tшт| | | |0,6 | |1,8 |2,9 |0,9 |2,6 |1,1 |1,2 |3,3 |14,4 |

|рамма 170 000 |Tшт| | | |1700 | |5100 |8216,6|2550 |7366,6|3116,6|3400 |9350 |40800,00|

|штук | | | | | | | |67 | |67 |67 | | |1 |

|Изделие № 35. |tшт|1,0 |0,8 |5,2 |4,0 |14,0 | | | | | | | |25 |

|рамма 80 000 |Tшт|1333,3|1066,6|6933,3|5333,3|18666,| | | | | | | |33333,33|

|штук | |33 |67 |33 |33 |67 | | | | | | | |6 |

|Итого: время на |1333,3|1066,6|6933,3|7033,3|18666,|5100 |8216,6|2550 |7366,6|3116,6|3400 |9350 |74133,33|

|программу – Tшт |33 |67 |33 |33 |67 | |67 | |67 |67 | | |7 |

|Подготовительно–зак|4,5 |3,6 |5,2 |4,3 |4,3 |4,5 |4,5 |4,7 |4,2 |5,3 |5,2 |4,3 | |

|Тп.з час, % от Tшт,|60 |38,400|360,53|302,43|802,66|229,50|369,75|119,85|309,40|165,18|176,80|402,05|3336,566|

|нормо-час | | |3 |3 |7 |0 | |0 |0 |3 |0 |0 | |

|Годовой объем |1393,3|1105,0|7293,8|7335,7|19469,|5329,5|8586,4|2669,8|7676,0|3281,8|3576,8|9752,0|77469,90|

|работы Тшт.кальк |33 |67 |66 |66 |337 |00 |17 |50 |67 |50 |00 |50 |3 |

|Действительный | |

|годовой фонд часов |3975 |

|работы оборудования| |

|Fc | |

|Расчетное |0,351 |0,278 |1,835 |1,845 |4,898 |1,341 |2,160 |0,672 |1,931 |0,826 |0,900 |2,453 |19,49 |

|Принятое количество|1 |1 |2 |2 |5 |2 |3 |1 |2 |1 |1 |3 |24 |

|Сп | | | | | | | | | | | | | |

|Коэффициент |0,351 |0,278 |0,918 |0,923 |0,980 |0,671 |0,720 |0,672 |0,966 |0,826 |0,9 |0,818 |0,85 |

Расчет размеров площади и объема здания цеха, участка

Общую площадь цеха подразделяют на производственную, вспомогательную и

площадь обслуживающих помещений.

Производственная – площадь, занимаемая технологическим оборудованием,

производственным инвентарем, проходами и проездами между оборудованием,

местами для складирования заготовок и отходов.

Вспомогательная – площадь, занимаемая складами, железнодорожными

путями, главными проездами и вспомогательными участками (бюро цехового

контроля, инструментально-раздаточная кладовая, ремонтный и заточной

участки).

Площадь обслуживающих помещений – контора цеха (0,5 м2 на

работающего), бытовые помещения: гардероб, душевые, туалет (1,3 м2 на

работающего).

Данные определения оформлено в таблице 4

Таблица № 4 Определение площади и объема здания цеха, участка

|п | | |оборудования |

|1 |Станок 16К20 |10 |1 |10 |

|2 |Станок 2Н125 |10 |1 |10 |

|3 |Станок 692 |10 |2 |20 |

|4 |Станок 3М151 |20 |2 |40 |

|5 |Станок 3451В |20 |5 |100 |

|6 |Станок 1А425 |15 |2 |30 |

|7 |Станок 165 |30 |3 |90 |

|8 |Станок 7Б55 |15 |1 |15 |

|9 |Станок 5К301П |10 |2 |20 |

|10|Станок 5В833 |15 |1 |15 |

|11|Станок 6605 |30 |1 |30 |

|12|Станок 3М174 |30 |3 |90 |

Продолжение таблицы № 4

|Производственная площадь |Ед. |Значение |

| |из. |расчетных |

| | |показателей |

|Производственная площадь по внутреннему обмеру |м2 |470 |

|Вспомогательная площадь по внутреннему обмеру, 40 |м2 |188 |

|% от производственной площади | | |

|Общая площадь |м2 |658 |

|Высота производственных и вспомогательных |м |8 |

|помещений | | |

|Объем производственных и вспомогательных помещений|м3 |5264 |

|по внутреннему обмеру | | |

|Объем производственных и вспомогательных помещений|м3 |5790,4 |

|по наружному обмеру | | |

|Площадь обслуживающих помещений по внутреннему |м2 |113,4 |

|обмеру | | |

|Высота обслуживающих помещений по внутреннему |м |3 |

|обмеру | | |

|Объем обслуживающих помещений по внутреннему |м3 |340,2 |

|обмеру | | |

|Объем обслуживающих помещений по наружному обмеру |м3 |374,22 |

Менеджмент цеха, участка

Расчет потребного числа работающих

Расчет начинают с определения потребного числа основных рабочих по

каждой профессии и разряду в отдельности.

Расчетное число основных рабочих по каждой профессии и тарифному

разряду (Рр) определяется по формуле: Рр=Тшт/Fp, где Fp – действительный

годовой фонд времени одного рабочего и равен 1860 (по нормативно-

справочному материалу); Тшт – годовой объем работ в нормо-часах,

рассчитанного по штучному времени. После округления, до целого числа,

расчетного числа основных рабочих получаем принятое число основных рабочих

(Рn) с учетом догрузки малозагруженных рабочих другими работами в порядке

совмещения профессий и многостаночного обслуживания. Коэффициент загрузки

рабочих при одно-станочном обслуживании определяют отношением расчетного

числа основных рабочих к принятому, т.е. Кр=Рр/Рn. Причем:

Число вспомогательных рабочих равно 25% от общего числа основных

рабочих

Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживание оборудования равно

60% от общего числа вспомогательных рабочих

Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием цеха равно 40% от

общего числа вспомогательных рабочих

Число руководителей равно 5 % от общего числа основных и

вспомогательных рабочих

Число специалистов равно 10 % от общего числа основных и

вспомогательных рабочих

Число служащих равно 2 % от общего числа основных и вспомогательных

рабочих

Расчет потребного числа работающих оформлено в таблице № 5

Таблица № 5 Расчет потребного числа работающих

|Показатели |Единица |Профессия основных рабочих |

| | | |щик |щик |щик | |

| | |II |II |II |II |II |III |IV |

|Годовой объем работы по штучному |нормо-часы|15309,2|18547,51|1105,067|2669,85 |25032,00|1773,1 |9752,05 |

|времени Тшт | |5 |6 | | |3 | | |

|Действительный годовой фонд времени |1860 |

|одного основного рабочего – Fp | |

|Расчетное число |сдельщиков |человек |8,231 |9,972 |0,594 |1,435 |13,458 |0,953 |5,24 |

|Принятое число |сдельщиков |человек |9 |10 |1 |2 |14 |1 |6 |

|Коэффициент загрузки |сдельщиков |человек |0,9146 |0,997 |0,594 |0,718 |0,961 |0,953 |0,873 |

|Общее число основных рабочих |человек |43 |

|Число вспомогательных рабочих в том |человек |11 |

|числе: | | |

|число вспомогательных рабочих, |человек |7 |

|занятых обслуживание оборудования | | |

|число вспомогательных рабочих, |человек |4 |

|занятых обслуживанием цеха | | |

|Общее число основных и |человек |54 |

|вспомогательных рабочих | | |

|Число руководителей |человек |3 |

|Число специалистов |человек |5 |

|Число служащих |человек |1 |

|Общее число работающих |человек |63 |

Определение стоимости основных фондов

Определение стоимости здания

Стоимость зданий определяют укрупнено по их площади и удельным на

строительство одного метра площади с учетом строительства водопровода,

канализации, отопления, вентиляции, фундамента под оборудование и сети

промышленных проводок. Расчет оформлен в таблице № 6

Таблица № 6 Определение стоимости здания

| | |т.р. | |

|Производственное и |658 |5500 |3619000 |

|Обслуживающие |113,4 |5500 |623700 |

|Итого: |771,4 | |4242700 |

Определение стоимости оборудования

Стоимость оборудования определяют по его первоначальной стоимости.

Страницы: 1, 2

МЕНЮ

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха