Большое
влияние на результативность труда оказывает постоянство состава работающих.
Постоянство состава можно охарактеризовать распределением работников по
рабочему стажу, которое дано в табл. 2.1.5 и табл. 2.1.6.
Таблица
2.1.5
Распределение
работников НГДУ «Альметьевнефть»
по
рабочему стажу в 2006-2008 гг.
Категории
2006
2007
2008
персонала
До 3 лет
От 3 до 5
От 6 до 10
От 11 до 20
От 21 до 30
Свыше 30
До 3 лет
От 3 до 5
От 6 до 10
От 11 до 20
От 21 до 30
Свыше 30
До 3 лет
От 3 до 5
От 6 до 10
От 11 до 20
От 21 до 30
Свыше 30
Рабочие
431
197
367
336
236
443
357
212
325
290
217
387
306
178
278
238
196
381
Рук-ли
46
16
59
46
46
84
28
23
57
41
37
78
23
22
54
34
33
75
Спец-сты
117
42
107
77
39
111
105
69
106
70
35
102
90
62
108
57
34
82
Служащие
1
1
Итого:
594
255
533
460
321
639
490
304
488
401
289
567
419
262
440
329
263
538
Из табл. 2.1.5 видно, что
среди руководителей наибольший удельный вес имеют работники со стажем работы
более 30 лет (84 человека в 2006 г., 78 – в 2007 г., 75 – в 2008 г.), что говорит об опытном, стабильном руководстве. В то же время значительна
доля молодых специалистов, которые привносят новые идеи, решения, выступают
новаторами и экспериментаторами, дают толчок развитию предприятия. Также
значительную долю имеют работающие со стажем от 6 до 10 лет, их удельный вес в
общей численности работников за исследуемые 3 года менялся не так значительно
как остальные категории – 533, 488 и 440 человек, это самая стабильная
категория работников.
Таблица
2.1.6
Распределение
работников НГДУ «Альметьевнефть»
по
рабочему стажу в 2006-2008 гг.
Стаж работы, лет
2006
2007
2008
чел.
уд. вес. %
чел.
уд. вес. %
чел.
уд. вес. %
До 3 лет
594
21,2
490
19,3
419
18,6
От 3 до 5
255
9,1
304
12,0
262
11,6
От 6 до 10
533
19,0
488
19,2
440
19,5
От 11 до 20
460
16,4
401
15,8
329
14,6
От 21 до 30
321
11,5
289
11,4
263
11,7
Свыше 30
639
22,8
567
22,3
538
23,9
Всего
2802
100,0
2539
100,0
2251
100,0
Как видно из табл. 2.1.6
за 2006-2008 гг. в НГДУ «Альметьевнефть» в целом наблюдалось снижение удельного
веса работников со стажем до 3-х лет: в 2008 г. он составил 18,6% против 21,2% в 2006 г., и увеличение доли работников с длительным стажем работы: 22,8% - в 2006 г. и 23,9% - в 2008 г. Наименьший удельный вес (11,6% в 2008 г.) имеют работники со стажем от 3 до 5 лет, наибольший – работники со стажем более 30 лет (23,9% - в 2008 г.). Это связано с уменьшением приема работников в эти годы и говорит о том, что предприятие
предпочитает зрелых работников, т. к. они наиболее опытные в своем деле и не
склонны менять свое место работы - меньше текучести кадров.
Далее
рассмотрим распределение работников НГДУ «Альметьевнефть» по возрасту в
2006-2008 гг., которое наглядно представлено в табл.2.1.7. и табл. 2.1.8.
Таблица 2.1.7
Распределение
работников НГДУ «Альметьевнефть»
по
возрасту в 2006-2008 гг.
Категории
2006
2007
2008
персонала
20-30
31-40
41-50
51-60
Св. 60
20-30
31-40
41-50
51-60
Св. 60
20-30
31-40
41-50
51-60
Св. 60
Рабочие
556
425
641
381
7
492
373
544
369
13
404
317
567
373
15
Рук-ли
61
81
81
71
3
53
77
70
61
4
45
76
55
64
4
Спец-сты
148
136
121
82
6
161
133
104
84
1
134
134
86
73
4
Служащие
1
1
Итого:
765
643
844
534
16
706
583
718
514
18
583
527
708
510
23
Как видно из табл. 2.1.7
среди руководителей преобладают работники в возрасте от 31 до 40 лет (81
человек – в 2006 г., 77 – в 2007 г., 76 – в 2008 г.) – наиболее энергичная и продуктивная категория работников. Это люди уже получившие
образование, набравшие опыт работы в своей отрасли, готовые и желающие работать
и достигать высокие результаты. Остальные категории имеют примерно одинаковые
доли.
Среди специалистов также
преобладают работники 20-30 лет (148, 161 и 134 человек в 2006, 2007 и 2008
гг.) и 31-40 лет (136, 133 и 134 человека соответственно). Очевидно, что это
говорит о балансе между молодостью и опытом, т. е. на руководящие должности и
должности специалистов назначают как молодых, которые обычно привносят новые
идеи, свежие взгляды и выступают как правило новаторами, так и стабильных,
постоянных работников, имеющих большой опыт работы в данной области, для
накопления которого необходимо долгое время.
Таблица
2.1.8
Распределение
работников НГДУ «Альметьевнефть»
по
возрасту в 2006-2008 гг.
Возраст, лет
2006
2007
2008
чел.
уд. вес. %
чел.
уд. вес. %
чел.
уд. вес. %
От 20 до 30
765
27,3
706
27,8
583
24,8
От 31 до 40
643
22,9
583
23,0
527
22,4
От 41 до 50
844
30,1
718
28,3
708
30,1
От 51 до 60
534
19,1
514
20,2
510
21,7
Свыше 60
16
0,6
18
0,7
23
1,0
Всего
2802
100,0
2539
100,0
2351
100,0
Из табл. 2.1.8 видно, что
в 2006-2008 гг. наибольший удельный вес имели работники в возрасте от 41 до 50
лет – 30,1%, 28,3% и 30,1% в 2006-2008 гг. соответственно.
Затем идёт группа молодых
работников до 30 лет – 27,3%, 27,8% и 24,8%. Примерно одинаковые доли в общей
численности за 2006-2008 гг. имеют работники 31-40 лет и 51-60 лет. Это говорит
о том, что предприятие имеет достаточно уравновешенную структуру персонала по
возрасту.
Доля работников
пенсионного возраста (свыше 60 лет) самая низкая, от 0,6% до 1,0%, что связано
с необходимостью выхода на пенсию. Однако в 2006-2008 наблюдалась тенденция её
повышения, в основном за счёт увеличения доли пенсионеров - рабочих.
Среди рабочих также
наблюдается сбалансированное распределение, но самая многочисленная - группа
работников в возрасте от 51 до 60 лет - свыше 30%. Непосредственно в самом
процессе производства в первую очередь важны опыт и профессионализм.
В таблице 2.1.9 рассмотрим
распределение работников НГДУ по полу.