Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой деятельности
Рассматривая структуру работников
предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей
численности занимают рабочие и специалисты - 93,02% (наблюдается тенденция к
росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается
спецификой работы данного предприятия - промышленная отрасль, где основная
масса работников - специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые
занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая
численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%.
Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и
обусловливается отсутствием мотивации к труду.
Для определения на предприятии
баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо
рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Половозрастная
структура
Возраст, лет
|
в 2007 г.
|
в 2008 г.
|
|
всего, лиц
|
Удельный вес, %
|
мужчин, лиц
|
Женщин, лиц
|
всего, лиц
|
Удельный вес, %
|
мужчин, лиц
|
Женщин, лиц
|
15 -24
|
167
|
11,02
|
131
|
36
|
67
|
4,33
|
49
|
18
|
25-34
|
251
|
16,57
|
186
|
65
|
207
|
13,37
|
141
|
66
|
35 -54
|
199
|
13,14
|
114
|
85
|
180
|
11,63
|
91
|
89
|
55 - 59
|
189
|
12,48
|
123
|
66
|
157
|
10,14
|
99
|
58
|
Св. 59
|
709
|
46,79
|
482
|
227
|
937
|
60,53
|
690
|
247
|
Общая численность
|
1515
|
100
|
1036
|
479
|
1548
|
100
|
1070
|
478
|
На основании данных табл. 2.2, можно
определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. - в 59 г. и в
2008 г. - в 59 г.
Анализируя структуру кадров за
возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед
пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес - 60,53%
в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г.
составляет в 2005 р. - 16,57%, а в 2006 р. - 13,37%. Что касается среднего
возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о
том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых
специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины
- 69%, соответственно женщины - 31% это говорит о том, что на предприятии
большую часть работ составляет тяжелый труд.
Рассчитаем показатели движения
кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для
анализа движения кадров на ХКБД
Название показателей
|
2007 г
|
2007 г.
|
2008 г.
|
2008 г.
|
Отклонение
|
|
|
|
|
|
абсол., чел
|
относ., %
|
|
всего, чел
|
из них женщины, чел
|
всего, чел
|
из них женщины, чел
|
|
|
Приняты рабочие
|
370
|
72
|
320
|
42
|
-50
|
-13
|
Выбыло рабочих, всего
|
436
|
108
|
418
|
92
|
-18
|
-4
|
из них: за сокращением штата
|
10
|
5
|
6
|
2
|
-4
|
-40
|
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой
дисциплины, не соответствие обнимает мой должности
|
426
|
103
|
412
|
90
|
-14
|
-3
|
Учетная численность работников
|
1515
|
180
|
1548
|
32
|
-195
|
-24
|
Рассчитаем коэффициент общего
оборота (Кзо):
Кзо 2007р. = (370 + 436)
/ 1515 = 0,53 или 53%;
Кзо 2008 г. = (320 + 418)
/ 1548 = 0,48 або 48%.
Рассчитаем коэффициент оборота по
приему (Коп):
Коп 2007 г. = (370 /
1515) Ч 100% = 24,42%;
Коп 2008 г. = (320 /
1548) Ч100% = 20,67%.
Коэффициент оборота по выбытию (Ков)
составит:
Ков 2007 г. = (436 /
1515) Ч 100% = 28,78%;
Ков 2008 г. = (418/ 1548)
Ч 100% = 27,00%.
Показатели, которые характеризуют
движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров
(Кст):
Кст 2007 г. = 1515 / 1506
= 1,01 или 101%;
Кст 2008 р.= 1548 / 1506
= 1,01 или 102%.
Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):
Кпл 2007 г. = 426 / 1515=
0,28 или 28%;
Кпл 2008 г. = 412/ 1548 =
0,27 или 27%.
Сведем рассчитанные показатели
движения кадров в табл. 2.4
Таблица 2.4. Показатели движения кадров
Показатели, %
|
2007 р.
|
в 2008 г.
|
Отклонение
|
|
Кзо
|
53
|
48
|
-5
|
Коп
|
24,42
|
20,67
|
-3,75
|
Ков
|
28,78
|
27,00
|
-1,78
|
Кст
|
101
|
102
|
1
|
Кпл
|
28
|
27
|
-1
|
|
|
|
|
|
|
Анализируя движение кадров на
предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь
анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему,
что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на
предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также
уменьшился коэффициент оборота по выбытию - на 1,75%, что подтверждается
снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения
текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами
текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за
прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в
основном среди рабочих [18].
2.3.2 Анализ
использования рабочего времени и производительности труда
Анализ использования рабочего
времени имеет своей целью выявления неоправданных потерь рабочего времени, а
также непроизводственных расходов рабочего времени, установления конкретной
причины и места возникновения потерь. Анализ рабочего времени выполняется на
основе формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Дополнение Г) и
приведенный в табл. 2.5.
Таблица 2.5. Баланс рабочих времен
2005-2006 р.р.
Название показателя
|
Количество чел.-час.
|
Удельный вес, %
|
Отклонение
|
|
|
|
абс., чел.-час.
|
относ, %
|
|
в 2007 г.
|
в 2008 г.
|
2007 р.
|
в 2008 г.
|
|
|
Фонд рабочего времени
|
3274973
|
2982960
|
95,24
|
95,24
|
-2913
|
-8,92
|
Календарный фонд рабочего времени
|
3438721
|
3132108
|
100
|
100
|
-306613
|
-8,92
|
Отработан весь
|
2819509
|
2551934
|
81,99
|
81,48
|
-267575
|
-9,49
|
из них сверхурочно
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Неотработан весь
|
455464
|
431026
|
13,25
|
13,76
|
-24438
|
-5,37
|
в том числе: ежегодные отпуска
|
242552
|
213205
|
7,05
|
6,81
|
-29347
|
-12,09
|
временная неработоспособность
|
161568
|
150330
|
4,70
|
4,80
|
-11238
|
-6,96
|
учебные отпуска
|
21752
|
18941
|
0,63
|
0,60
|
-2811
|
-12,92
|
неявки с разрешения администрации
|
12536
|
33920
|
0,37
|
1,08
|
-21384
|
170,58
|
прогулы
|
17056
|
14630
|
0,50
|
0,47
|
-2426
|
-14,22
|
Таким образом, в 2008 г. фонд
рабочего времени и календарный фонд рабочего времени уменьшился на 8,92%. Это
состоялось за счет уменьшения отработанного времени - на 9,49% (или 267575
чел.-час.). Позитивным можно назвать то, что уменьшилось количество
неотработанного времени - на 5,37%, временная неработоспособность - на 6,96% то
количество прогулов - на 14,22%.
Для анализа использования рабочего
времени рассчитаем следующие показатели: использование календарного фонда
рабочего времени (ВКФ), использование табельного фонда рабочего времени (ВТФ) и
использование максимально возможного фонда рабочего времени (ВМФ).
Рассчитаем табельный фонд рабочего
времени (ТФ):
ТФ2007 г. = 3438721 -
163748 = 3274973 (чел.-час);
ТФ2008 г. = 3132108 -
149148 = 2982960 (чел.-час.).
Рассчитаем максимально возможный
фонд рабочего времени (МФ):
МФ2007 г. = 3274973 -
242552 = 3032421 (чел.-час.);
МФ2008 г. = 2982960 -
213205 = 2769755 (чел.-час)
Теперь вычислим использование
календарного, табельного и максимально возможного фонда времени путем деления
количества отработанных всего чел.-час. на соответствующий фонд рабочего
времени:
ВКФ2007 г. = (2819509 /
3438721) - 100% = 81,99%;
ВКФ2008 г. = (2551934 /
3132108) - 100% = 81,48%;
ВТФ2007 г. = (2819509 /
3274973) - 100% = 86,09%;
ВТф2008 г. = (2551934 /
2982960) - 100% = 85,55%;
ВМФ2007 г. = (2819509 /
3032421) - 100% = 92,98%;
ВМФ2008 г. = (2551934 /
2769755) - 100% = 92,14%.
Резерв времени (Р), который может
быть использован для увеличения выпуска продукции, рассчитывается как разница
между максимально возможным фондом рабочего времени и количеством всего
отработанного времени:
Р2007 г. = 3032421 -
2819509 = 212912 (чел.-час.);
Р2008 г. = 2769755 -
2551934 = 217821 (чел.-час.).
Сведем рассчитанные показатели
использования рабочего времени в табл. 2.6.
Таблица 2.6. Показатели
использования рабочего времени
Показатели, %
|
в 2007 г.
|
в 2008 г.
|
Отклонение
|
|
ВКФ
|
81,99
|
81,48
|
-0,51
|
ВТФ
|
86,09
|
85,55
|
-0,54
|
ВМФ
|
92,98
|
92,14
|
-0,84
|
Р, чел.-час.
|
212912
|
217821
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассчитанные показатели
свидетельствуют об уменьшении показателей использования рабочего времени:
календарного фонда - на 0,51%; табельного - на 0,54% но максимально возможного
- на 0,84%.
Для увеличения объемов производства
и улучшения деятельности необходимо обратить внимание на резерв времени,
который в 2008 г. составил 217821 чел. - час., что на 3% меньше чем в 2007 г.
Для этого необходимо усовершенствовать организацию труда, обратить внимание на
условия труда рабочих. Для уплотнения рабочего дня необходимо принять меры
относительно улучшения трудовой дисциплины.
2.3.3 Анализ системы
оплаты труда и дополнительных стимулов на предприятии
Трудовые доходы каждого работника
определяются его личным трудовым взносом с учетом конечных результатов работы
предприятия. На предприятии существует Положение об оплате труда, целью
которого является установление прямой зависимости размера заработной платы от
сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств
работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|