Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"
Таблица 2.
Категории потребителей
КВт/час
КВт/час
потери
Суммы
НДС
Всего к оплате
Сельхоз
790046
51012
1647785,86
296601,53
1944387,39
Местный бюджет
1098056
2486
2264573,59
407623,41
2672197,00
Федеральный бюджет
169640
0
347762,00
62597,16
410359,16
Непромпредприятия
5571633
24933
5773744,87
1039274,28
6813019,15
Перепродавцы
6448824
0
4578665,04
824159,71
5402824,72
Республиканский бюджет
132500
0
271625,00
48892,50
320517,50
Промпредприятия > 750
5836237
69032
8886870,88
1599636,72
10486507,60
Пром. Предприятия до 750
457705
23541
745861,56
134255,05
880116,61
Непромпредприятия (ММ)
936251
0
898823,36
341788,44
224061180
Всего
20510966
171004
950512,16
4754828,8
31170540,96
Таблица 3
Экономические
показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 2005 год.
Категории потребителей
КВт/час
КВт/час
потери
Суммы
НДС
Всего к оплате
Сельхоз
370596
21061
851983,37
153357,16
1005340,53
Местный бюджет
1022289
25609
2357114,11
424282,12
2781396,23
Федеральный бюджет
156150
3831
356550,60
64179,12
420729,72
Непромпредприятия
1268075
77445
2405679,43
4333023,30
2838702,73
Перепродавцы
11160360
0
8816684,40
1587003,19
10403687,59
Республиканский бюджет
96714
314
214686,90
38643,64
253330,54
Промпредприятия > 750
7602246
33018
2479030,25
2246225,43
14725255,68
Пром. Предприятия до 750
656613
42998
1275877,60
229657,92
1505535,52
Непромпредприятия (ММ)
753899
0
650720,95
297131,31
1947852,26
Всего
23086942
204276
1408327,61
5473503,11
35881830,8
Таблица 4
Экономические
показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 2006 год.
Категории потребителей
КВт/час
КВт/час
потери
Суммы
НДС
Всего к оплате
Сельхоз
38436
2002
95374,38
17167,40
112541,78
Местный бюджет
495484
0
1196116,30
215310,15
1411476,45
Федеральный бюджет
96594
5818
234428,28
42197,09
276625,37
Непромпредприятия
45656
20889
898060,70
161650,90
1059711,60
Перепродавцы
3119544
0
2607938,79
469428,98
3077367,77
Республиканский бюджет
65100
942
142235,82
25602,45
167838,27
Промпредприятия > 750
1981062
4050
3405026,95
612904,84
4017931,79
Пром. Предприятия до 750
255027
8859
496491,87
89368,54
585860,41
Непромпредприятия (ММ)
227402
0
505788,78
91042,03
596830,81
Всего
6746717
42560
608849,16
1729593,1
11338442,26
Экономические показатели
Усть-Джегутинского ЭСО за 3 месяца 2007 г.
Если внимательно изучить
приведенные таблицы, то мы поймем, что потребление электрической энергии в
районе с каждым годом увеличивается, растет в соответствии с этим и прибыль
ЭСО. Тарифы в соответствии с категориями смотрите в приложении (3). Если
учитывать, что ЭСО в ФОРЭМе покупает электроэнергию кВт/час по 0,76, то прибыль
явно высвечивается.
Если взять данные за 2006 г., разделить на 4, то мы получим в среднем данные за 3 месяца, и, сравнив их с первыми 3 –мя
месяцами 2007 г., то увидим, что в 2007 г. данные вдвое выше. Это объясняется тем, что в 2007 году взяты только зимние месяцы, а в 2006 г. включены и летние. Т.е. в летние и осенние месяцы потребление электроэнергии вдвое меньше,
чем в зимние.
Надо отметить, что ЭСО с
потребителями электроэнергии задает лимиты потребляемой энергии за определенный
период (месяц, квартал, год), и если потребитель превышает лимит (использует
больше оговоренной энергии), то он платит в 10 раз дороже обычных тарифов.
ЭСО обанкротится только в
том случае, если кВт/час потери будут превышать кВт/час потребления (см.
таблицы 1-4), а это в принципе невозможно.
1.3 Кадровая и социальная политика ОАО
«Карачаево-Черкесскэнерго»
Целью кадровой политики Общества является:
- формирование оптимальной организационной структуры
Общества;
-комплектование структуры Общества мотивированным и
оптимальным составом кадров;
-обеспечение необходимого уровня квалификации персонала;
-обеспечение мотивации персонала Общества на
высокоэффективный труд.
Общая численность работников ОАО «КЧЭ» на 01.01.2007 составляет
364 человек.
Динамика численности персонала и структура персонала по
категориям
Категории
персонала
2004
2005
2006
Руководители
высшего звена (от зам. Руководителей направлений и выше)
1
13
3
Руководители
среднего звена (уровень зам. Начальника отдела и начальника отдела)
156
131
58
Специалисты
253
235
122
Служащие
28
28
1
рабочие
868
875
180
Всего:
1306
1282
364
Динамика принятых-уволенных по категориям персонала
Категории
персонала
2004
2005
2006
уволено
принято
уволено
принято
уволено
принято
Руководители
высшего звена (от заместителей руководителей направлений и выше)
. 0
0
0
0
10
Руководители
среднего звена (уровень зам. начальника отдела и начальника отдела)
25
15'
48
14
48
25
Специалисты
38
39
52
41
113
71
Служащие
5
7
7
11
27
рабочие
227
199
297
314
910
94
Всего:
295
260
406
382
1108
190
С 2004 по 2006 год
наблюдается тенденция к снижению численности работников, имеющих техническое
образование. Причина - перевод персонала, занимавшегося эксплуатацией
электросетевого хозяйства ОАО «КЧЭ» частично - в Северо-Осетинскую
гидрогенерирующую компанию, частично - в Северо-Осетинский филиал ОАО «КЭУК» в
связи с произошедшим в апреле 2006 года реформированием ОАО «КЧЭ».
Структура работающих в ОАО «КЧЭ» по категориям на 01.01.2007
Состав кадров ОАО «КЧЭ» по возрастному составу
Возраст
2004
2005
2006
Работающие пенсионеры
151
157
17
От 45 лет до пенсионного возраста
296
434
93
От 35 до 45 лет
393
267
ПО
От 25 до 35 лет
294
312
112
До 25 лет
172
112
32
Всего:
1306
1282
364
Возрастной состав работников ОАО «КЧЭ» на конец 2006 года
