** – в среднем на автомобиль
(комплексная уборка салона, багажника, мойка двигателя полировка передней
панели, чернение колес, химчистка сидений)
*** – прогноз цены
отечественной автошины на начало 2005 г.
В автомагазине
планируется продавать как отечественные, так и импортные автошины. В настоящем
проекте рассматривается вариант продаж отечественных шин т.к. с точки зрения
экономической эффективности этот вариант наиболее пессимистичный.
Наименование
Ед. изм.
(руб)
Автошины
шт.
~PE_Get(18,3,0){980,00}
8.
ПЕРСОНАЛ
Персонал – это одна из самых важных составляющих успешного
бизнеса. Мы планируем нанимать только квалифицированный персонал и обязательно
имеющий опыт на этом рынке.
План по персоналу
Должность
Кол-во
Зарплата
($ US)
Платежи
Управление
Директор
~PE_Get(24,0,1){1}
~PE_Get(24,0,3){800,00}
~PE_Get(24,0,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
Бухгалтер
~PE_Get(24,1,1){1}
~PE_Get(24,1,3){400,00}
~PE_Get(24,1,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
Кассир
~PE_Get(24,5,1){1}
~PE_Get(24,5,3){300,00}
~PE_Get(24,5,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
Производство
Мойщик машин
~PE_Get(24,2,1){24}
~PE_Get(24,2,3){350,00}
~PE_Get(24,2,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
Шиномонтажник
~PE_Get(24,3,1){4}
~PE_Get(24,3,3){400,00}
~PE_Get(24,3,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
Продавец
~PE_Get(24,4,1){2}
~PE_Get(24,4,3){400,00}
~PE_Get(24,4,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}
~PE_Get(24,0){Всего: 33 чел.}
~PE_Get(24,1){Фонд заработной платы: 12 300,00
$ US
9.
ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
Строка
Ед.изм
1кв. 2010г.
2кв. 2010г.
3кв. 2010г.
4кв. 2010г.
1кв. 2011г.
2кв. 2011г.
3кв. 2011г.
Автошины
Шт.~PE_Get(12,0,0){}
~PE_Get(12,0,0){}
~PE_Get(12,0,1){}
~PE_Get(12,0,2){150}
~PE_Get(12,0,3){1 074}
~PE_Get(12,0,4){660}
~PE_Get(12,0,5){711}
~PE_Get(12,0,6){891}
Шиномонтажные работы
АМ
~PE_Get(12,1,0){}
~PE_Get(12,1,1){}
~PE_Get(12,1,2){503}
~PE_Get(12,1,3){2 851}
~PE_Get(12,1,4){1 954}
~PE_Get(12,1,5){2 000}
~PE_Get(12,1,6){2 920}
Комплексная чистка автомобиля
АМ ~PE_Get(12,2,0){}
~PE_Get(12,2,0){}
~PE_Get(12,2,1){}
~PE_Get(12,2,2){223}
~PE_Get(12,2,3){1 028}
~PE_Get(12,2,4){1 478}
~PE_Get(12,2,5){1 816}
~PE_Get(12,2,6){1 458}
Мойка автомобиля
АМ ~PE_Get(12,3,0){}
~PE_Get(12,3,0){}
~PE_Get(12,3,1){}
~PE_Get(12,3,2){1 759}
~PE_Get(12,3,3){7 923}
~PE_Get(12,3,4){13 429}
~PE_Get(12,3,5){13 019}
~PE_Get(12,3,6){11 938}
Строка
4кв. 2011г.
1кв. 2012г.
2кв. 2012г.
3кв. 2012г.
4кв. 2012г.
Автошины
~PE_Get(13,0,7){1 953}
~PE_Get(13,0,8){693}
~PE_Get(13,0,9){711}
~PE_Get(13,0,10){891}
~PE_Get(13,0,11){1 953}
Шиномонтажные работы
~PE_Get(13,1,7){5 080}
~PE_Get(13,1,8){2 040}
~PE_Get(13,1,9){2 000}
~PE_Get(13,1,10){2 920}
~PE_Get(13,1,11){5 080}
Комплексная чистка автомобиля
~PE_Get(13,2,7){1 836}
~PE_Get(13,2,8){1 539}
~PE_Get(13,2,9){1 816}
~PE_Get(13,2,10){1 458}
~PE_Get(13,2,11){1 836}
Мойка автомобиля
~PE_Get(13,3,7){13 912}
~PE_Get(13,3,8){14 100}
~PE_Get(13,3,9){13 019}
~PE_Get(13,3,10){11 938}
~PE_Get(13,3,11){13 912}
10.
ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ
- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс,
особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.
- Риск не получения прибыли
- Так же риск выхода из строя оборудования.
Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести
к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться
администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан
проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет
осуществляться внутренняя санитарная проверка.
Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес
сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в
силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные
прибыли.
В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но
с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период
времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда
фирма будет полностью самоокупаемая.
11.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для
реализации проекта планируется использовать кредитные средства