Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия
Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Тверской
Государственный Технический Университет
Кафедра "Экономики
и управление производством"
Курсовая
работа на тему:
"Организация,
планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия"
Выполнил: Вовненко Г.В.
группа ЭС-0606
Проверил: Никольская В.А.
Тверь 2010
Введение
Энергетическая служба имеет самостоятельное, исключительно
ответственное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она
является так называемой вспомогательной службой, призванной обеспечивать
выполнение производственной программы предприятия без непосредственного участия
в выпуске продукции. В то же время без энергетической службы не может
осуществляться производственная деятельность предприятия, невозможен выпуск
продукции. Энергетическая служба обязана обеспечивать надежное, бесперебойное и
безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей. В
отличие от других видов оборудования выход из строя и авария энергетического
оборудования или участка энергетической сети имеет не только самостоятельное
значение, но может вызвать простои производственных участков, цехов.
Состояние энергетического оборудования и сетей во многом
определяет условия труда работающих на предприятии (степень освещенности, уровень
шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на
производительность труда. От исправности энергетического оборудования и сетей
зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического
оборудования. Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического
контроля и ремонтов энергетического оборудования и сетей в сочетании с их резервированием.
Без такой системы, без регламентации периодичности ремонтов, их объема и
длительности, без указания нормативов материальных затрат на ремонт и
техническое обслуживание невозможно обеспечить максимальную надежность работы
энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их
эксплуатацию.
Именно эти цели преследуют различные системы
планово-предупредительных ремонтов (ППР). В данной работе мы будем опираться на
нормативы вневедомственной системы ППР и, в частности, нормативов, касающихся
непосредственно электрического и электротехнологического оборудования.
Конкретизируя цели системы ППР, отмечаем, что она включает
разработку следующих ремонтных нормативов для каждого вида оборудования:
1.
ремонтный цикл и его структуру;
2.
типовые объемы работ по всем видам ремонтов и профилактических мероприятий;
7.
нормы расхода на ремонт материалов, запасных деталей и покупных
комплектующих изделий.
В рамках нашей работы наибольший интерес представляют
нормативы ремонтных циклов и трудоемкостей каждой единицы оборудования обслуживаемого
производственного цеха, поскольку именно эта информация является
основополагающей для определения численности электроперсонала и организационной
структуры энергетической службы предприятия.
Целью курсовой работы
является закрепление теоретических знаний, полученных при чтении лекционных
курсов по экономическим дисциплинам, обобщение практического опыта, полученного
во время производственной практики, приобретение навыков самостоятельной разработки
вопросов организации и планирования электрохозяйства промышленного предприятия.
Задача курсовой работы –
обеспечить организацию, планирование и управление электрохозяйством
промышленного предприятия.
В качестве объекта для
курсовой работы взято произвольное цеховое электрооборудование промышленного
предприятия.
1. Перечень электрооборудования,
находящегося на балансе и в эксплуатации цеха приведен в таблице 1.
2. Режим работы предприятия прерывный.
3. Продолжительность рабочего дня 8
часов.
4. Число смен работы 2(с 8.00-16.00 и
16.00-24.00)
5. Плановая производительность труда
электроперсонала 100%.
6. Плата за электроэнергию производится
по двухставочному тарифу (так как для предприятия работающего в 2 смены этот
тариф наиболее выгоден):
- плата за мощность – 468
руб/кВтмес.
- плата за электроэнергию
– 77 коп/кВтч
10. Режим работы
предприятия: 5 – дневная рабочая неделя
8 – часовой рабочий день.
Суммарное количество
электрооборудования определяется пропорционально мощности остальных цехов (по
которым расчет электронагрузки не производился) через коэффициент пропорциональности.
В этом случае коэффициент
пропорциональности определяется по формуле:
,
где
М iц - электрическая мощность I- го цеха, кВт;
М pц - электрическая мощность расчетного
цеха, кВт.
1. Основные положения
методики определения трудоемкостей ремонтов, осмотров и обслуживания
электрооборудования
Масштаб и сложность энергетической службы промышленного
предприятия наиболее объективно отражает плановая годовая трудоемкость Тр
планово-предупредительных ремонтов энергетического оборудования энергетического
оборудования и сетей. В данной работе по этому признаку определяется категория
энергохозяйства (отдела главного энергетика – ОГЭ).
Количество капитальных ремонтов в год nкр
определяется по формуле:
рем,
где Трц – продолжительность ремонтного цикла, т.е.
время между двумя капитальными ремонтами, лет.
Годовая трудоемкость капитального ремонта Тркр
каждой единицы оборудования определяется по формуле:
, чел-ч/год,
где tнкр – нормативная трудоемкость
проведения капитального ремонта для определенного вида оборудования, чел-ч.
Количество текущих ремонтов в цикле nцтр
определяется по формуле:
, рем.,
где Ттр – продолжительность межремонтного периода,
т.е. время между двумя текущими ремонтами, лет.
Число текущих ремонтов, приходящихся на один год nтр,
определяется по формуле:
, рем.
Годовая трудоемкость текущих ремонтов Тртр
определяется по формуле:
, чел-ч/год,
где tнтр – нормативная трудоемкость
проведения текущего ремонта для i – го оборудования, чел-ч.
Число осмотров в цикле nцос определяется
по формуле:
, осмотров,
где Тос – продолжительность межосмотрового
периода, в долях года.
Число осмотров, приходящихся на один год nос,
определяется по формуле:
, осмотров.
Годовая трудоемкость осмотров Трос
определяется по формуле:
, чел-ч/год,
где tнос – нормативная трудоемкость
проведения осмотра i – го оборудования, чел.-ч.
Трудоемкость технического обслуживания Троб
определяется по формуле:
, чел-ч/год,
где - суммарная трудоемкость текущих
ремонтов по всему оборудованию, чел.-ч/год;
Коб – долевой коэффициент трудоемкости
технического обслуживания по отношению к трудоемкости текущего ремонта
(принимается равным 0,1);
mсм – число смен работы оборудования в течение
суток, смен (2);
nм – количество месяцев работы оборудования в году
(обычно 12).
Общая годовая трудоемкость ППР оборудования определяется по формуле:
Все результаты расчетов
трудоемкости представлены в таблице.
2.Определение
категории энергохозяйства
Зная, что средняя трудоемкость ППР энергоцеха составляет от
30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего энергохозяйства, можно найти общую
плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Будем
считать долю электроподразделения в энергохозяйстве преобладающей (30%).
Тогда плановая трудоемкость ППР всего энергохозяйства
составит:
Тр = чел*ч/год
Данная величина
определяет категорию электрохозяйства, в соответствии с которой мы имеем
энергетическое хозяйство 4 категории.
3. Планирование
численности персонала энергоцеха
Элементы баланса
Эксплуатационный персонал
Ремонтный персонал
1. Календарный фонд времени Ф календ., дн
365
365
2. Нерабочие дни, всего в том числе:
117
117
праздничные
14
14
выходные
103
103
3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном.
248
248
4. Неиспользуемое время:
а) основной и дополнительный отпуск
28
28
б) невыходы по болезни
4,96
4,96
в) невыходы с выполнением общественных и государственных
обязанностей
0,248
0,248
г) отпуск учащихся
1,24
1,24
5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф.
213,552
213,552
6. Коэффициент списочного состава, к с.с.
1,709185585
1,161309658
Весь персонал энергоцеха состоит их четырех категорий:
общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой
персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих
энергоцеха. Численность ремонтного персонала определяется по следующей формуле:
,
где Фtпл – плановый годовой фонд
рабочего времени, ч.;
квн – коэффициент выполнения норм, планируемый на
предприятии для данной категории рабочих.
Численность эксплуатационного (дежурного) персонала
определяется по формуле:
.
Коэффициент выполнения нормы определяется через плановую
производительность труда. Положим его равным 1.
В результате имеем
ремонтный персонал
эксплуатационный персонал
Для перехода к списочной численности рабочих используется
списочный коэффициент: Ксс=1,1613 для эксплуатационного персонала, Ксс=1,71 для
ремонтного персонала.
В результате имеем списочную численность:
4. Организационная
структура управления электрохозяйством
Имеем 4ую категорию электрохозяйства.
Эксплуатационный персонал работает в две смены 4 чел. в
бригаде. Начальник смены распределяет работу и отвечает за безопасность
проведения эксплуатационных и ремонтных работ. Ремонтный персонал 7 чел. в
бригаде выходит в дневную смену с 8.00 - 16.00 ч. В бригадах есть бригадир
(неосвобождённый) из числа передовых рабочих (электромонтёр 5-го разряда), с
надбавкой за руководство.
Ниже представлена организационно-структурная схема
управления энергослужбой.
Организационная структура энергослужбы
5. Начисление заработной
платы
Годовой фонд заработной платы персонала будет складываться из
фонда оплаты труда З , премий П и отпусков О:
Фзп=З+П+О, руб
Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков
рассчитывается по формуле:
З = Т · Ч · Ф эф,
где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб;
Ч - списочное число рабочих, чел.;
Ф эф - эффективный фонд рабочего времени в часах
где Ф эф =282 дня
Премии составляют 40% от величины Фот.
Размер премий за работу в вечерние смены (предшествующие
ночной) приняты в размере 20% от тарифного заработка за каждый час работы.
Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном
размере.
Доплаты за выполнение государственных и общественных
обязанностей приняты равными 0,5% от дневного фонда оплаты труда.
Начисление отпускных происходит по методике бухгалтерского
учёта.
Часовая ставка
неосвобождённых бригадиров (электромонтёры 5-го разряда) с учётом надбавки за
руководство составляет 55 руб/час
Таблица 2. Плановый
фонд заработной платы
Профессии рабочих
Разряд
Тарифная ставка, Тс, руб.
Списочное число рабочих, 2 раб. см.
Эффективный фонд рабочего времени,
Ф эф, дни
Фонд заработной платы
Тарифный фонд, З т
Доплаты до часового фонда
Итого часовой фонд, Зд
Доплаты до дневно-го фонда
Итого дневной фонд, Зд
Доплаты до годового фонда
Премии, П
За работу
ночью, Д н
За работу
вечером, Д в
За
работу в праздничные дни , Пр
Отпуск основной и допол-нитель-ный
Выпол-нение гос. и общест. об.
Итого годовой фонд, З г
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Отдел главного энергетика
Главный энергетик
85
1
214,505
18232,93
7293,17
-
-
25526,1
-
204208,8
17560,95
1021,044
222790,754
Заместители ГЭ
70
1
214,505
15015,35
6006,14
-
-
21021,49
-
168171,9
14461,959
840,8596
183474,738
Бюро планирования экономики и ППР
70
2
214,505
15015,35
6006,14
-
-
21021,49
-
168171,9
14461,959
840,8596
366949,477
Проектно-конструкторское электробюро
70
3
214,505
15015,35
6006,14
-
-
21021,49
-
168171,9
14461,959
840,8596
550424,215
Теплотехническое бюро
70
2
214,505
15015,35
6006,14
-
-
21021,49
-
168171,9
14461,959
840,8596
366949,477
Вентиляционное бюро
70
1
214,505
15015,35
6006,14
-
-
21021,49
-
168171,9
14461,959
840,8596
183474,738
Итого ИТР
10
1287,03
93309,68
37323,87
-
-
130633,5
-
1045068
89870,743
5225,342
1874063,4
Общий штат ОГЭ
10
1287,03
93309,68
37323,87
-
-
130633,5
-
1045068
89870,743
5225,342
1874063,40
Общецеховой персонал
Начальник электроцеха
65
1
214,505
13942,83
5577,13
-
-
19519,96
-
156159,6
13428,962
780,7982
170369,4
Мастер
62
3
214,505
13299,31
5319,724
-
-
18619,03
-
148952,3
12809,163
744,7614
487518,59
Табельщик
45
2
214,505
9652,725
3861,09
-
-
13513,82
-
108110,5
9296,9735
540,5526
235896,092
Кладовщик
40
1
214,505
8580,2
3432,08
-
-
12012,28
-
96098,24
8263,9764
480,4912
104842,708
Уборщица
30
1
214,505
6435,15
2574,06
-
-
9009,21
-
72073,68
6197,9823
360,3684
78632,0307
ИТОГО
8
1072,525
51910,21
20764,08
-
-
72674,29
-
581394,4
49997,057
2906,972
1077258,82
Ремонтный персонал
Электромонтёр 5-го разряда
5
55
3
214,505
11797,78
4719,11
-
-
16516,89
-
132135,1
11362,968
660,6754
432476,169
Электромонтёр 4-го разряда
4
55
2
214,505
11797,78
4719,11
-
-
16516,89
-
132135,1
11362,968
660,6754
288317,446
Электромонтёр 3-го разряда
3
40
1
214,505
8580,2
3432,08
-
-
12012,28
-
96098,24
8263,9764
480,4912
104842,708
Электромонтёр 2-го разряда
2
40
1
214,505
8580,2
3432,08
-
-
12012,28
-
96098,24
8263,9764
480,4912
104842,708
ИТОГО
7
858,02
40755,95
16302,38
-
-
57058,33
-
456466,6
39253,888
2282,333
930479,03
Эксплуатационный персонал
Электромонтёр 5-го разряда
5
30
2
214,505
6435,15
2574,06
-
1287,03
10296,24
-
82369,92
7083,4084
411,8496
179730,356
Электромонтёр 4-го разряда
4
30
1
214,505
6435,15
2574,06
-
1287,03
10296,24
-
82369,92
7083,4084
411,8496
89865,178
Электромонтёр 2-го разряда
2
25
1
214,505
5362,625
2145,05
-
1072,525
8580,2
-
68641,6
5902,8403
343,208
74887,6483
Бригадир
35
2
214,505
7507,675
3003,07
-
1501,535
12012,28
-
96098,24
8263,9764
480,4912
209685,415
Дежурный смены
35
2
214,505
7507,675
3003,07
-
1501,535
12012,28
-
96098,24
8263,9764
480,4912
209685,415
ИТОГО
8
1072,525
33248,28
13299,31
-
6649,655
53197,24
-
425577,9
36597,61
2127,89
763854,013
Среднемесячная заработная плата.
Профессии рабочих
Заработная плата по тарифу, З т, руб.
Годовой фонд заработной платы, З г, руб.
Премии из ФМП
Всего фонд заработной платы, руб.
Среднемесячная заработная плата, руб.
Ежемесячные премии за перевыполнение плановых заданий
Вознаграждение по итогам работы за год
1
2
3
4
5
6
7
Отдел главного энергетика
Главный энергетик
13260,30909
159123,709
63649,48
222773,2
18564,43
Заместители ГЭ
10920
131040
52416
183456
15288
Бюро планирования экономики и ППР
10920
131040
52416
183456
15288
Проектно-конструкторское электробюро
10920
131040
52416
183456
15288
Теплотехническое бюро
10920
131040
52416
183456
15288
Вентиляционное бюро
10920
131040
52416
183456
15288
Итого среднее ИТР
67860,30909
814323,709
325729,5
1140053
95004,43
Количество служащих
10920
131040
52416
183456
15288
Общий штат ОГЭ
78780,30909
945363,709
378145,5
1323509
110292,4
Общецеховой персонал
Начальник электроцеха
10140
121680
48672
170352
14196
Мастер
9672
116064
46425,6
162489,6
13540,8
Табельщик
7020
84240
33696
117936
9828
Кладовщик
6240
74880
29952
104832
8736
Уборщица
4680
56160
22464
78624
6552
ИТОГО
37752
453024
181209,6
634233,6
52852,8
Ремонтный персонал
Электромонтёр 5-го разряда
8580
102960
41184
144144
12012
Электромонтёр 4-го разряда
8580
102960
41184
144144
12012
Электромонтёр 3-го разряда
6240
74880
29952
104832
8736
Электромонтёр 2-го разряда
6240
74880
29952
104832
8736
ИТОГО
29640
355680
142272
497952
41496
Эксплуатационный персонал
Электромонтёр 5-го разряда
4680
56160
22464
78624
6552
Электромонтёр 4-го разряда
4680
56160
22464
78624
6552
Электромонтёр 2-го разряда
3900
46800
18720
65520
5460
Бригадир
5460
65520
26208
91728
7644
Дежурный смены
5460
65520
26208
91728
7644
ИТОГО
24180
290160
116064
406224
33852
6. Планирование величины
хозрасчетной себестоимости потребляемой предприятием электрической энергии
Стоимость потребляемой
энергии данным цехом определяется по формуле:
Сэ=Пэ+Зс,
где Пэ – платы
за покупную электроэнергию;
Зс-
собственные затраты предприятия при использовании электричества.
Плата за электроэнергию
осуществляется по одноставочному тарифу. В этом случае плата за покупную
электроэнергию будет иметь вид:
Пэ1=Цэ1
· Ээ · 10-3 ,тыс. руб,
где Пэ - плата за покупную электроэнергию по
одноставочному тарифу,
тыс. руб.;
Цэ1 - размер одноставочного тарифа,
коп./кВтч;
Ээ - количество потребляемой электроэнергии, кВтч.
Собственные затраты
предприятия Зс, связанные с эксплуатацией и обслуживанием электрооборудования,
содержанием щита управления энергохозяйством, определяются по формуле:
Зс=Аоф+
Ицех+ Иоб, руб,
где Аоф –
сумма амортизации основных электрофондов, руб;
Иоб – затраты
на содержание электрооборудования, находящегося в эксплуатации объекта, руб.;
Ицех –
остальная часть расходов электроцеха, основу которых составляют затраты, связанные
с содержанием штата управления электроцехом, руб.
Затраты на содержание
электрооборудования состоят из заработной платы ЗПоб персонала с
учетом коэффициента увеличения их на материалы, запасные части и прочие расходы
и определяются по формуле:
Величина себестоимости 1 кВт электроэнергии будет
определяться по формуле:
С/С = СЭ/ЭЭ,
руб/кВт·ч,
С/С
= 17580926,62 /9051966,72
=1,94(руб/кВт·ч)
В статью материальные затраты включают стоимость
электроэнергии.
Заработная плата включает Фонд оплаты рабочих и служащих
ЕСН рассчитывается от всей зарплаты в размере 26 %.
Прочие - это цеховые
расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).
Смета затрат
Наименование
Руб.
%
Материальные затраты (за исключением возвратных отходов)
12736924,81
72,45
Заработная плата
3568396,44
20,30
ЕСН (отчисления от заработной платы)
927783,07
5,28
Амортизация
240770,40
1,37
Прочие расходы
107051,89
0,61
Итого
17580926,62
100,00
Библиографический список
1.
Никольская В.А. Методические указания по выполнению курсовой работы и
экономической части дипломного проекта для студентов специальности 10.04
экономика энергетики
2.
Можаева С.В. Экономика энергетического производства: Уч. пособие. 3 изд.
доп. и пер. СПб: Изд. "Лань", 2003 - 208 с.
3.
Экономика и управление в энергетике: Уч. пособие Под ред. Н.Н. Кожевникова
– М.: Изд. центра "Академия", 2003. – 384 с.
4.
Положение о системе технического обслуживания и ремонта электроустановок
магистральных нефтепроводов РД 153 – 39 ТН – 009 – 96 ИПТЭР. Уфа, 1997.