Розробка плану нічного клубу
Розробка плану нічного клубу
Резюме
проекту
Реклама
Реклама
буде проводитися за три неділі до відкриття нічного клубу. Основні види реклами
представленні в таблиці.
Також
передбачається проведення презентації, на яку расходується сума в 1000 грн.
Види
реклами
Види
|
Вартість, грн.
|
Роздача листівок
|
800
|
Радіо
|
500
|
Рекламний щит
|
1000
|
Обява в Інтернеті
|
500
|
Розклейка обяв по місту
|
500
|
Усього
|
3300
|
Вигідність
Нічний
клуб «LIME» буде знаходитися в Дзержинському районі. Населення цього району
налічує 220,6 тис. осіб (найбільший район за населенням міста Харкова), а це 15%
всьго населення Харкова, в цьому районі знаходиться багато студентських
гуртожитків, тобто означає багато молоді. Нічний клуб розрахован на людей
абсолютно різного віку (досягнувших повноліття). Вибір Дзержинського району
повязан з тим, що вона, вулиця, знаходиться в центрі міста (це забезпечить
доступність та популярність закладу), а також з тим, що на цій вулиці незначна
кількість нічних клубів, спроможніх встановити серйозну конкуренцію
проектуємого закладу.
Місія
та організаційні цілі підприємства
Місія
нічного клубу: надання послуг в сфері розваг та послуг в нічний час усіх
охочим. Надати повний спектр послуг в сфері розваг та послуг для відпочинку
людей, які хочуть відволіктися від буденного життя в нічний час.
Цілі
та задачі нічного клубу
Області
|
Цілі
|
Задачі
|
1. Риночні позиції
|
Зайняти лідерські
позиції в даному сегменті ринку
|
Після першого року
діяльності нічного клубу вийти на перше місце серед розважальних закладів
міста Харкова.
|
2. Інновації
|
Проводити маркетингові
дослідження та внедряти нову або покращену продукцію та види послуг
|
Кожні півроку вносити
нову продукцію з результатів маркетингових досліджень; кожен місяць обновляти
музичний архів нічного клубу, відслідковувати при цьому новизну і
популярність композицій. Відраховувати 1% від прибутку на маркетингові
лослідження кожен місяць.
|
3. Матеріальні та
фінансові ресурси
|
Підтримувати на
достатьньому для функціонування нічного клубу рівні матеріальні та фінансові
ресурси
|
Слідкувати за порядком
і своєчасністю поставок матеріальних ресурсів на підприємстві, обновляя при цьому
кожні півріччя договора з постачальниками; проводити політику підвишення рівня
фінансових ресурсів підприємства за рахунок приваблення інвестицій й
зберігання грошових коштів на депозитах в банку.
|
4. Прибутковість
|
Прагнути до збільшення
прибутковості нічного клубу
|
Добитися за п'ять років
існування нічного клубу рівня рентабельності, равного 25%, повісити
прибутковість підприємства на 20%.
|
5. Трудова діяльність
та установки працівників
|
Забезпечити умови,
необхідні для розвитку творчого потенціалу працівників і підвищення
зацікавленості в роботі
|
Припускається:
проводити кожен місяць
конкурс «кращий працівник нічного клубу»; проходити курси з підвищення
кваліфікації раз в 2 роки за рахунок підприємства; влаштовувати корпоративні
вечірки для всього персоналу; організовувати культурні поїздки у виходні дні
для всіх працівників.
|
6. Обовязки перед
суспільством
|
Проводити відрахування
в благодійні фонди
|
Відраховувати 1% від
прибутку на благодійність з постійною періодичністю.
|
Цінності
нічного клубу
§
Здоровя та безпека працівників;
§
Справедливе та безупереджене ставлення до всіх працівників нічного
клубу;
§
Розвиток та удосконалення майстерності працівників;
§
Гідне ставлення до клієнтів;
§
Збереження в процесі діяльності нічного клубу моральних та етичних
норм;
§
Підтримка популярності нічного клубу.
Кошти,
необхідні для здійснення справи
Кошторис
затрат
Види затрат
|
Сума, грн.
|
I Основні
засоби
|
|
1. Ремонт та
перепланування приміщення
|
183200
|
2. Придбання приміщення
|
1000000
|
3. Матеріали,
обладнення, оснащення
|
161250
|
4. Монтаж, настройка
обладнення
|
1410
|
5. Складання
бізнес-плану
|
3500
|
6. Підготовка проектної
документації та її узгодження
|
600
|
Усього:
|
1349960
|
II Обороті засоби
|
|
1.
Обороті матеріали (канцтовари, напої, продукти)
|
3300
|
2. Реклама
|
3300
|
Усього:
|
6600
|
III Інші
|
|
1. Обява в газеті
|
150
|
2. Затрати на складання
договорів с постачальниками
|
100
|
3. Презентація
|
1000
|
4. Послуги дизайнерскої
фірми
|
600
|
Усього:
|
1872
|
ВСЬОГО:
|
1358410
|
Примітка: реклама відноситься
до розділу оборотні засоби, бо вона буде здійснюватися періодично на протязі
всього часу функціонування нічного клубу.
На
запуск проекту необхідно грошові кошти в розмірі 1358410 грн.
Висновок
– чому фірма доможеться успіху
Значні
переваги нічного клубу «LIME»:
•
винятково вигідне розташування клубу з позиції статусу Дзержинського району як
одного з найрозвиніших районів м. Харкова, так і з погляду сприятливої
конкурентної ситуації, що склалася в районі розташування клубу;
•
наявність на початок проекту креативних ідей;
•
застосування в проекті найбільше оптимальних архітектурно-планувальних рішень,
що дозволяють істотно знизити витрати на проект;
• досвідченість
працівників клубу (обслуговуючий персонал);
•
добре розвинутий місцевий сільськогосподарський сектор, що забезпечує
постачання дешевої і якісної продукції для організації діяльності суспільного
харчування;
•
невеличкий тимчасовий період реалізації проекту і його швидкої окупності.
Аналіз
становища справ у галузі
Нічний
клуб «LIME» буде знаходитися в Дзержинському районі. Населення цього району
налічує 220,6 тис. осіб (найбільший район за населенням міста Харкова), а це 15%
всьго населення Харкова, в цьому районі знаходиться багато студентських
гуртожитків, тобто означає багато молоді. Нічний клуб розрахован на людей
абсолютно різного віку (досягнувших повноліття). Вибір Дзержинського району
повязан з тим, що вона, вулиця, знаходиться в центрі міста (це забезпечить
доступність та популярність закладу), а також з тим, що на цій вулиці незначна
кількість нічних клубів, спроможніх встановити серйозну конкуренцію
проектуємого закладу.
Значні
переваги нічного клубу «LIME»:
1)
Оригінальність дизайнерського оформлення приміщення. Це пов'язано
з розподілом спільної площі приміщення на багато залів по принципу «музика на
любий смак» (музика підбирається в залежності від стиля клубної музики – або це
R’b’B, або Drum’n’Bass, або РОР і так далі, а також в залежності від любого
іншого стилю музики), з різноманітним стилем оформлення зали;
2)
Створення «міні-дискотек» зі всіма притаманними звичайній
дискотеці атрибутами (бар, танцпол, ді-джей, місця для сидіння і так далі);
3)
Створити кімнати відпочинку. Головним недоліком сучасних
танцювальних закладів міста являється відсутність таких кімнат, в котрих немає
гучної музики, а в котрих, навпаки, можна було б спокійно відпочити,
насолодитися приємним спілкуванням. В нічному клубі «LIME» такі кімнати
проектуються в обов'язковому порядку;
4)
Створення ігрових залів. Набувають масової популярності більярд, ігрові
автомати, боулінг для яких також відводиться місце в клубі;
5)
Створення залу для Інтернет-кафе;
6)
Створення зали для невеличкого ресторану. При бажані відвідувачі
клубу можуть зайти до ресторану, де буде широкий асортимент блюд;
7)
При «надоїдані» однієї з «міні-дискотек» клієнт може вільно перейти
в другий зал, не виходячи при цьому з клубу (це дуже зручно, так як не
приходиться шукати інше місце з підходящою до твого настрою музикою і не
приходиться платити зайві кошти за вхід до іншого клубу, на сам кінець, ви економте
час).
У
клієнта з'являється право вибору місця де йому зручніше.
Таким
чином, переваги розділення приміщення на зали являється дуже вагомим, так як нічних
клубів з подібними розділеннями в місті Харкові не існує.
Суть
проекту
Організатором
і гарантом здійснення проекту виступає фізична особа _____, здійснюючу свою
діяльність на підставі власності громадянки України, що одночасно є засновником
і директором даного проекту.
Юридична
адреса: ___
Фізична
адреса: ______
Телефон
____
Українські
нічні клуби відрізняються від закордоних багато чим. На сам перед це різні по
розвитку країни. Закордонні нічні клуби розраховані, в першу чергу, на більш
дорослу і заможну публіку. Закордонні проекти в першу чергу орієнтовані на
людей що відбулися, скуштували славу, успіх, які звикли до комфорту і красивого
життя.
Загальна
потреба в кадрах (керування і виробництво)
Посада
|
Кількість, люд.
|
Директор
|
1
|
Бухгалтер
|
1
|
Адміністратор
|
2
|
Експедитор
|
1
|
Касир
|
1
|
Охоронець
|
5
|
Бармен
|
6
|
Офіціант
|
1
|
Ді-джей
|
5
|
Кухар
|
2
|
Посудомийник
|
2
|
Гардеробник
|
2
|
Прибиральник
|
2
|
Працівник комп'ютерного
залу
|
1
|
Працівник ігрового залу
|
1
|
Завгосп
|
1
|
Всього:
|
34
|
Виробничий план
На
даному етапі в обов'язковому порядку проводяться наступні заходи:
·
складання штатного розкладу. Визначення графіка роботи;
·
складання і ознайомлення персоналу з посадовими інструкціями;
·
введення системи преміювання та штрафів, ознайомлення з нею;
·
проведення інструктажу з техніки безпеки.
Інструктаж
з техніки безпеки проводить завідувач господарством. Всі інші пункти розробляє
та затверджує директор за участю адміністратора. У разі конфліктної ситуації
або в разі виникнення форс-мажорних обставин відповідальною особою є директор,
який приймає відповідні рішення.
Дегустація
приготовлених у ресторані страв і приготованих барменами коктейлів проводиться
за участю всього керівництва нічного клубу, а також за участю людей, яких
призначає директор.
У
даній роботі в приміщенні, яке було придбано, планується провести
перепланування і відповідний ремонт. Дані наведені в таблиці 1.
Витрати
склали 183200 грн.
Таблиця
– Витрати на проведення ремонту та перепланування
Найменування виду
оплати
|
сума, грн.
|
1. Оплата за
будматеріали
|
150000
|
2. Оплата праці
найманих робітників
|
30000
|
3. Встановлення нових
технічних систем (сигналізація, камери спостереження, кондиціонери,
комп'ютерне забезпечення, пожежна безпека)
|
2000
|
4. Плата на отримання
права перепланування приміщення
|
200
|
5. Оплата за необхідне
для проведення ремонту та перепланування обладнання (оренда)
|
500
|
6. Оплата за
підключення до необхідних комунальних послуг
|
500
|
ВСЬОГО:
|
183200
|
Таблиця
– Придбання торгового обладнання
Найменування обладнання
|
Кількість, шт.
|
Вартість, грн./шт.
|
Всього
|
1. Комп'ютер
|
7
|
3000
|
21000
|
2. Відеокамера
|
5
|
3000
|
15000
|
3. Стіл, в тому числі комп'ютерний
|
25
|
300
|
7500
|
4. Стіл
|
60
|
50
|
3000
|
5. Диван
|
14
|
1000
|
14000
|
6. Крісло
|
10
|
150
|
1500
|
7. Тумбочка
|
15
|
70
|
1050
|
8. Кухня
|
1
|
3000
|
3000
|
9. Барна стійка
|
6
|
1000
|
6000
|
10. Більярдний стіл
|
3
|
1000
|
3000
|
11. Вішалка
|
4
|
500
|
2000
|
12. Дзеркало
|
20
|
50
|
1000
|
13. Кондиціонер
|
6
|
1000
|
6000
|
14. Ігрові автомати
|
4
|
2000
|
8000
|
15. Професійна техніка
(обладнання для ді-джея)
|
5
|
5000
|
25000
|
16. Лампа настільна
|
6
|
200
|
1200
|
17. Холодильник
|
6
|
2000
|
12000
|
18. Телевізор
|
3
|
3000
|
9000
|
19. Світломузика
|
4
|
5000
|
20000
|
20. Неонові лампи
|
6
|
2000
|
12000
|
|
|
|
171250
|
Страницы: 1, 2
|