 |
|
МЕНЮ
|
Совершенствование системы управления предприятиемЧисло принятых Коб.пр. = --------------------------------------------- (3), Ср. численность персонала за соответствующий период Число выбывших Коб.выб. = ----------------------------------------------------------- (4) Ср. численность персонала за соответствующий период 9,9 Коб.пр2002г. = ----------------- = 0,09 110,5 8,9 Коб.выб.2002г = --------------- = 0,081 110,5 12 Коб.пр2001г. = ----------------- = 0,1 113 10 Коб.выб.2001г = --------------- = 0,08 113 11 Коб.пр2000г. = ----------------- = 0,097 113 12.5 Коб.выб.2000г = --------------- = 0,11 112 Коэффициент стабильности определяется по формуле 5: Число работников, состоящих в списках организации в течение всего периода К стаб. = ------------------------------------------------------------- (5) Среднесписочная численность персонала за соответствующий период
76 К стаб2002. = -------------- = 0,69 110,5 84 К стаб2001. = -------------- = 0,74 113 81 К стаб2000. = -------------- = 0,72 112 Коэффициент стабильности показывает, что за 3 года количество постоянного персонала уменьшилось, а текучка персонала увеличилась. 3. Определение структуры персонала. Персонал предприятия подразделяется на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия. Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия представлен в табл.2 - 4
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2002 г.) Таблица 2. | |||||||||
|
Показатель |
Всего |
В том числе по категориям |
||||||||
|
Рабочие |
Руково-дители |
Специа-листы |
МОП |
|||||||
|
чел |
% |
Чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1.Среднесписочная численность персонала (П) |
110,5 |
94 |
55,5 |
50,2 |
2 |
1,8 |
31 |
28 |
22 |
20 |
|
2.Струкутра Ппо полу Мужчины Женщины |
36 74,5 |
33 67 |
17 38,5 |
30,6 69,4 |
0 2 |
0 100 |
8 23 |
26 74 |
11 11 |
50 50 |
|
3.Возрастной состав П -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50 |
0 49,5 25 23 13 |
0 45 23 20 12 |
0 32,5 4 9 10 |
0 59 7 16 18 |
0 0 1 1 0 |
0 0 50 50 0 |
0 12 14 5 0 |
0 38 45 16 0 |
0 5 6 8 3 |
0 23 27 34 13 |
|
4.Расперделение П по стажу работы -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более |
51,5 38 21 0 |
46 34 19 0 |
34,5 15 6 0 |
62 27 11 0 |
0 0 2 0 |
0 0 100 0 |
9 11 11 0 |
29 35 35 0 |
8 12 2 0 |
36 33, 9 0 |
|
5. Образовательный уровень П -Неполное среднее -Общее среднее -Незаконченное высшее -Высшее |
19 40,5 34 17 |
17 36 31 15 |
8 28.5 18 1 |
14 50 32 1 |
0 0 1 1 |
0 0 50 50 |
0 3 13 15 |
0 9 41 48 |
11 9 2 0 |
50 40 10 0 |
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2001 г.) Таблица 3.
Показатель
Всего
В том числе по категориям
Рабочие
Руково-дители
Специа-листы
МОП
чел
%
Чел
%
чел
%
чел
%
чел
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.Среднесписочная численность персонала (П)
113
95
60
53
2
2
29
25
22
19
2.Струкутра Ппо полу
Мужчины
Женщины
40
73
35
65
17
38,5
28
72
0
2
1
1
8
21
27
73
11
11
50
50
3.Возрастной состав П
-до 18 лет
-18-25
-26-36
-37-50
-Старше 50
0
46
27
26
13
0
40
23
23
11
0
34
14
2
10
0
57
23
3
16
0
0
1
1
0
0
0
50
50
0
0
11
9
9
0
0
40
31
31
0
0
4
7
5
6
0
18
32
22
27
4.Расперделение П по стажу работы
-до 1 года
-1-2
-2-5
-5 и более
55
35
23
0
48
31
20
0
36
16
8
0
60
27
13
0
0
1
1
0
0
50
50
0
5
14
9
0
17
48
31
0
8
14
0
0
37
64
0
0
5. Образовательный уровень П
-Неполное среднее
-Общее среднее
-Незаконченное высшее
-Высшее
17
42
38
16
15
38
34
14
9
32
16
3
15
53
27
5
0
0
1
1
0
0
50
50
0
2
11
16
0
7
37
55
13
7
2
0
59
30
9
0