Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"

4.                Для більш повної характеристики фінансового стану часто використовують такі коефіцієнти : оборотності активів, оборотності кредиторської заборгованості та дебіторської заборгованості, власного капіталу. Оптимальним вважають таке співвідношення темпів зростання названих вище показників:

Тпз > Тдз > Таз > 100%,

де Тпз – темп зростання прибутку, Тдз – темп зростання доходу (виручки) від реалізації продукції, Таз – темп зростання вартості активів

Проте аналіз і оцінку ділової активності можна здійснювати і за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і наведено в таблиці 2.4 та таблиці 2.5.

Таблиця 2.4 Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2008рр.

Як видно з табл. 2.4, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 2007р. не є оптимальними, адже темпи зростання доходу від реалізації продукції більші за темпи зростання чистого прибутку, а темпи зростання середньорічної вартості активів більші ніж темпи зростання доходу. ( 132,69 < 140,31 < 163,93 > 100% ). А отже за кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.

Таблиця 2. 5

Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2008-2009рр

Як видно з табл. 2.5, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2009 р., порівняно з 2008р. не є оптимальними - 44,01 < 74,39 < 125,06 > 100% . Це означає, що темпи зростання витрат збільшуються, а ефективність використання капіталу зменшується (Тпз (44,00) Тдз(74,39)), а також , що на кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі ( Тдз (74,39) Таз (125,06) ).

РОЗДІЛ 3. Аналіз портфелю видів діяльності ВАТ «Миколаївцемент» за методом фірм «Дженерал Електрік» – «МакКінсі»

Оцінюємо привабливість і конкурентоспроможність ВАТ «Миколаївцемент» на ринку.

Спочатку знаходимо координати СГЦ1, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ II/АШ-400 (табл. 1 і табл. 2)

Таблиця 1

Оцінка привабливості ринку СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»

Таблиця 2

Оцінка конкурентоспроможності СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»

Тепер знаходимо координати СГЦ2, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ I-500 (табл. 3 і табл. 4)

Таблиця 3

Оцінка привабливості ринку СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»

Таблиця 4

Оцінка конкурентоспроможності СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»

За визначеними координатами "привабливість ринку" і "конкуренто спроможність " ВАТ «Миколаївцемент» формуємо поточний господарський портфель у вигляді графіка (рис. 6.9).

Рис.1 Поточний господарський портфель ВАТ «Миколаївцемент»

Висновок : СГЦ1, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ II/АШ-400 повинен утримувати позиції на ринку або ж посилювати лідерство;

СГЦ2, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ I-500 повинен утверджувати лідерство на ринку

Список використаної літератури

1.  Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питерком, 1999.- 416с.

2.  Кайлюк Є.М. Стратегічний менеджмент. Конспект лекцій (для студентів спеціальності 7.050 201 − «Менеджмент організацій»). − Харків: ХНАМГ, 2006. – 80 с.

3.            Кэмпбел Д., Стонхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. – М.: ООО «Изд. проспект», 2003. – 336 с.

4.  Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент Навч. посіб. — К.: Знання, 2006.

5.  Клименко С.М., Дуброва О.С., Барабась Д.О., Омельяненко Т.В., Вакуленко Управління конкурентоспроможністю підприємства: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2006. - 527 с.

6.  Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент.- СПб.: Питер, 2000. - 752с.

7.  Куденко Н.В. Маркетингові стратегії фірми: Монографія. – К.: КНЕУ, 2002. – 245 с.

8.  Писаревський І.М., Тищенко О.М., Поколодна М.М., Петрова Н.Б. Стратегічний менеджмент: Підручник . – ред. Аляб’єв; Харк. нац. акад. міськ. госп-ва. – Х.: ХНАМГ, 2009. – 287 с.

9.  Подольчак Н.Ю. Стратегічний менеджмент : Навч.-метод. посібник. – Львів: Видавництво національного університету «Львівська політехніка», 2006.-224с.

10.       Саєнко М.Г. Підручник. – Тернопіль: «Економічна думка». – 2006. – 390 Тищенко О.М. Стратегічне управління. Підручник./ Тищенко О.М., Хміль Т.М., Василик С.К., Чечетова-Терашвілі, Т.М.Ревенко О.В. -Х.: ВД „ІНЖЕК”, 2009. – 280 с.

11.       Ткаченко Т.І., Василенко В.А. Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К. : ЦУЛ, 2003. – 396с.

12.       Томпсон. А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: Банки и биржи,ЮНИТИ, 1998.-576 с.

Страницы: 1, 2, 3