Заработная плата

Важным положением является следующее: когда фирма нанимает значительную часть из общего имеющегося в наличии предложения конкретного вида труда, ее решение о найме большего или меньшего количества рабочих повлияет на ставку заработной платы, выплачива­емой за этот труд. В частности, если фирма является крупной по отношению к рынку труда, она вынуждена будет платить более высокую ставку заработной платы, чтобы заполучить больше труда. Для простоты предположим, что есть только один наниматель конкретного вида труда

в какой-то местности. В этом случае кривая предложения труда для данной фирмы и кривая совокупного предложения труда для рынка труда совпадают. Эта кривая предложения, в силу ранее объясненных причин, плавно поднимается, указы­вая на то, что фирма должна платить более высокую ставку заработной платы для привлечения большего числа рабочих. Это представлено кривой SS на рисунке 2.

Кривая предложения, по сути, является кривой средних издержек на труд со стороны фирмы; каж­дая точка на ней показывает ставку · заработной платы (издержки) одного рабочего, которую следует платить для привлечения соответствующего числа рабочих.

Но более высокая заработная плата, уста­новленная для привлечения дополнительных ра­бочих, должна выплачиваться всем рабочим, уже нанятым по более низким ставкам заработной платы. Если этого нет, то моральный климат среди рабочих, несомненно, ухудшится и нани­матель столкнется с серьезными проблемами не­довольства рабочих из-за дифференциации ставок заработной платы за одну и ту же работу. Что же касается издержек, то выплата единой за­работной платы всем рабочим будет означать, что издержки на дополнительного рабочего - пре­дельные издержки на ресурс (труд), то есть МRС, - будут превышать ставку заработной платы на величину, необходимую для доведения ставки заработной платы всех уже нанятых рабочих до нового уровня заработной платы. Таблица 2 иллюстрирует это.

Один рабочий может быть нанят при ставке заработной платы, равной 6 дол. Но найм второго рабочего заставляет фирму платить более высокую заработную плату - 7 дол. Предельные издержки на ресурс (труд) составляют 8 дол. (7 дол., уплачиваемых второму рабочему, плюс повышение ставки для первого рабочего на 1 дол.). Иначе говоря, общие издержки на труд составляют 14 дол. (=2 х 7 дол.), а не 13 дол., при условии, если бы первому рабочему платили 6 дол., а второму- - 7 дол. Значит, Мне второго рабочего равен 8 дол. (=14 дол.-6 дол.), а не 7 дол., как его ставка заработной платы. Аналогичным образом предельные издержки труда третьего рабочего составят 10 дол. (8 дол., которые должны выплачиваться, чтобы привлечь этого рабочего с другого места работы, плюс 2 дол. (= 2х1 дол.) как повышение ставок для первых двух рабочих). Важно, что для монопсониста предельные издержки ресурса (труда) будут превышать ставку за­работной платы. Графически это отражается в том, что кривая МRС (колонки 1 и 4 в табл. 2) лежит выше кривой средних издержек труда, или предложения труда (колонки 1 и 2 в табл. 2), что и показано на рисунке 2.

Сколько труда наймет фирма и какую ставку заработной платы она будет платить? Чтобы мак­симизировать прибыль, фирма .будет уравнивать предельные издержки на ресурс (труд) с МRР. Ко­личество рабочих, нанятых монопсонистом, указано точкой Qm, а ставка заработной платы Wm - соот­ветствующей точкой на кривой предложения ресур­са или кривой средних издержек труда. Особенно важно сравнить эти результаты с теми, которые были бы в условиях конкурентного рынка труда. При найме труда в условиях конкуренции уровень занятости должен быть больше (Qc) и ставка зара­ботной платы (Wc) - выше. Для монопсониста просто не имеет смысла нанимать рабочих до точки, в которой ставка заработной платы и МRР труда равны. При прочих равных условиях, монопсонист максимизирует свою прибыль путем найма меньшего количества рабочих и при этом выплачивает ставку заработной платы меньше, чем в условиях конкурен­ции. В результате общество получает меньше проду­кции , а рабочие получают ставку заработной платы меньше на "bс", чем их предельный продукт в де­нежном выражении. Точно так же как монопо­лист-продавец считает выгодным сократить произ­водство, чтобы поднять цену на свои товары выше конкурентной, так и монопсонист - наниматель ресурсов считает выгодным сокращать занятость, чтобы снизить ставки заработной платы и соответ­ственно издержки, то есть установить ставки зара­ботной платы ниже конкурентной.

Фактически монопсонические рынки труда не ха­рактерны для США. Обычно существует значитель­ное количество потенциальных нанимателей для бо­льшинства рабочих, особенно когда эти рабочие являются мобильными в смысле изменения их специальности и места жительства. Кроме того, как мы вскоре увидим, профсоюзы часто противостоят монопсонии на рынках труда. Тем не менее экономи­сты нашли подтверждение существования монопсонии на таких разных рынках труда, как труд меди­цинских сестер, профессиональных спортсменов, учителей государственных школ, работников газет­ных издательств и рабочих некоторых специально­стей в строительстве.

В большинстве местностей крупными нанима­телями медицинских сестер является относительно небольшое количество больниц. Более того, .меди­цинских сестер с высоким уровнем специализации нелегко переместить на другие должности. Было выявлено, что точно в соответствии с моделью монопсонии, при прочих равных условиях, чем меньше число больниц в городе или городке (то есть чем выше степень монопсонии), тем ниже начальное жа­лованье медицинских сестер.

Интерес представляет и рынок профессиональ­ных спортсменов. Хотя потенциальные наниматели довольно многочисленны, данный рынок характери­зуется наличием различных закулисных интриг, ко­торые весьма успешно используются работодателя­ми для ограничения конкуренции при найме труда. Национальная футбольная лига. Национальная ба­скетбольная ассоциация. Американская и Нацио­нальная бейсбольные лиги выработали систему пра­вил, которые привязывают игрока к одной команде и ставят препятствия ему для продажи своего талан­та покупателю, предлагающему самую высокую ставку на открытом (конкурентном) рынке. В част­ности, при вербовке нового игрока команда, кото­рая выбирает, или "вербует", игрока, имеет исключительное право заключать контракт с этим игро­ком. Более того, так называемый "резервный пункт" в контракте каждого игрока дает исключительное право команде покупать его услуги и на следующий сезон. Хотя последние судебные разбирательства и заключение коллективных договоров, предусмат­ривающие предоставление отдельным опытным иг­рокам статуса "свободных агентов", способствуют, превращению рынков труда профессиональных спортсменов в более конкурентные, негласная монопсония продолжает существовать.

Как подробно изложено в разделе "Последний штрих" данной главы, эмпирические исследования показали, что до 1974 г. игрокам в бейсбол (несмот­ря на их очень высокое жалованье) платили значите­льно меньше, чем их исчисленный МRРs, что, несо­мненно, соответствует рисунку 2. Однако начи­ная с 1976 г. игрокам разрешили становиться "сво­бодными агентами" - другими словами, им разрешили свободно продавать свои услуги любой заинтересовавшейся ими команде - после шестого сезона игры. Сравнение жалованья первой группы "свободных агентов" с их вычисленным МRPs показывает, что конкурентное предложение заработной платы "свободным агентам" со стороны команд приводит их жалованье в соответствие с МRРs, что и вытекает из нашей модели конкуренции.

            НЕКОТОРЫЕ МОДЕЛИ С УЧЕТОМ ПРОФСОЮЗОВ.

            До сих пор мы ограничивались предположением о том, что рабочие активно конкурируют при продаже своих трудовых услуг. На многих рынках рабочие "продают" свои трудовые услуги коллективно через профсоюз. Чтобы проследить экономическое воздействие профсо­юзов в упрощенном варианте, предположим, что формируется профсоюз на конкурентном рынке. То есть профсоюз ведет переговоры с относительно большим числом нанимателей. Позже мы рассмотрим случай, когда профсоюз сталкивается с единственным крупным нанимателем, то есть с монопсонистом.

Профсоюзы преследуют многие цели. Однако их основной экономической задачей является повыше­ние заработной платы. Профсоюз может добивать­ся этой цели разными путями.

Повышение спроса на труд. С точки зрения проф­союза, наиболее желательным способом повышения заработной платы является расширение спроса на труд. Как показано на рисунке 3, в результате увеличения спроса на труд повышаются как ставки заработной платы, так и число рабочих мест. Относительная величина такого повышения будет за­висеть от эластичности предложения труда. Но как может профсоюз увеличить спрос на труд? Ответ: путем изменения одного или более факторов, определяющих спрос на труд).В частности, профсоюз может попытаться: 1) увели­чить спрос на производимые продукты или услуги; 2) повысить производительность труда или 3) изме­нить цены на другие вводимые факторы производства. Рассмотрим эти способы по порядку.

1.Увеличение спроса на труд

Профсоюзы могут способствовать росту спроса на. продукцию, которую они помогают производить, - и соответственно повышению производного спроса на свои собственные трудовые услуги - пу­тем рекламы, использования политического лобби или применения практики сохранения численности рабочей силы независимо от потребности в ней.

Профсоюзами используется телевизионная ре­клама, чтобы побудить потребителей "покупать то­вары с профсоюзной этикеткой". В частности, Меж­дународный профсоюз работников по производству женской одежды (МПРПЖО) объединился с нани­мателями для финансирования рекламной кампании с целью повышения спроса на свою продукцию. А в 1984 г. Профсоюз работников связи (ПРС) США оказал финансовую помощь в размере 2 млн. дол. для проведения кампании, цель которой была убе­дить владельцев телефонов пользоваться услугами и оборудованием фирмы "АТ и Т" и "Вестерн юнион корпорейши" для связи на дальние расстояния, что в целом обеспечило профсоюзу почти 100 тыс. рабочих мест.

Неудивительно видеть на фронте политической борьбы, как профсоюзы строителей используют лоббистов для получения контрактов на строите­льство новых шоссе или реконструкцию городских застроек. Аналогичным образом профсоюзы и ас­социации учителей выступают за увеличение го­сударственных расходов на образование. Профсоюзы, связанные с аэрокосмической промышленно­стью, могут прибегать к услугам лоббистов для увеличения военных расходов. И не случайно не­которые профсоюзы оказали существенную под­держку предпринимателям с целью введения протекционистских тарифов или импортных квот для исключения конкуренции со стороны зарубежной продукции. В 80-е годы рабочие сталелитейных и автомобильных заводов стремились обеспечить такие же формы зашиты. Так, снижение предло­жения импортных автомашин из-за введения та­рифов и торговых соглашений приведет к возра­станию цен на них и тем самым к увеличению спроса на аналогичные автомобили американского производства и к значительному росту производ­ного спроса на американских рабочих-автомобиле­строителей. Некоторые профсоюзы стремились расширить спрос на труд, оказывая давление на пред­принимателей с помощью тактики сохранения чи­сленности рабочей силы независимо от потребности в ней. До недавнего справедливого решения суда профсоюз "Рейлвей Бразерхауз" вынуждал адми­нистрацию железных дорог нанимать поездные бригады с определенным минимальным числом работников; в составах с дизельными агрегатами должны были быть кочегары, хотя топок не было.

2.Рост производительности труда.

 Хотя многие решения, которые влияют на произ­водительность труда - например, решения относи­тельно количества и качества реального капитала, - принимаются администрацией односторонне, ва­жно заметить, что возрастает интерес к созданию совместных рабоче-административных комитетов для повышения производительности труда.

3.Рост цен на другие вводимые факторы производства

. Профсоюзы могут расширить спрос на труд членов своих профсоюзов, воздействуя на повышение цен на ресурсозаменители. Подходящим примером мо­гут служить действия профсоюзов - рабочие кото­рых в целом получают значительно больше мини­мума заработной платы - в поддержку повышения минимума заработной платы. Одной из причин та­кой позиции профсоюзов является то, что профсо­юзы хотят повысить цену потенциально заменяемо­го, низкооплачиваемого труда, не охваченного профсоюзами. Более высокий минимум заработной платы для не объединенных в союзы рабочих будет служить ограничением для предпринимателей в за­мещении таких рабочих рабочими - членами проф­союза, в результате чего возрастает спрос на рабо­чих - членов профсоюза. Аналогично профсоюзы могут также повысить спрос на труд путем поддер­жания общественных акций по снижению цены на дополняющие ресурсы. Например, профсоюзы в от­раслях, где используются большие количества энер­гии, могут активно выступать против увеличения коммунального налога на газ и электроэнергию, как предлагается предприятиями коммунальных услуг. Там, где труд и энергия выступают дополняющими ресурсами, увеличение цены на энергию может при­вести к снижению спроса на труд в связи с действи­ем эффекта выпуска продукции.

Профсоюзы признают, что их возможности воз­действовать на спрос на труд являются незначитель­ными и ненадежными. Из приведенных примеров видно, что профсоюзы чаще пытаются противосто­ять снижению спроса на труд, а не способствуют его увеличению. С учетом этого, неудивительно, что усилия профсоюзов повысить заработную плату ко­нцентрируются на предложении труда, а не на его спросе.

Замкнутый, или цеховой, тред-юнионизм. Проф­союзы могут повышать ставки заработной платы путем сокращения предложения труда. Исторически рабочее движение выступало за проведение полити­ки, которая вела к сужению предложения труда в экономике в целом, чтобы повысить общий уро­вень заработной платы. Профсоюзы поддерживают законодательство, которое: 1) ограничивает иммиг­рацию, 2) сокращает детский труд, 3) поддерживает обязательный уход на пенсию, 4) способствует со­кращению рабочей недели.

Более подходящим для данных целей является то, что определенные отряды рабочих приспособи­лись через профсоюзы сокращать число их членов.

Особенно это характерно для цеховых профсоюзов - профсоюзов, которые объединяют рабочих толь­ко какой-то определенной профессии, таких, как сто­ляры, каменщики или водопроводчики. Эти профсо­юзы во многих случаях вынуждали предпринима­телей нанимать только рабочих - членов этих профсоюзов, при этом профсоюзы обеспечивали полный контроль за предложением труда. Затем, путем проведения политики сокращения членства в профсоюзе - длительный срок обучения, непо­мерные вступительные взносы, ограничение или за­прещение принятия новых членов, - профсоюзы создавали искусственное сокращение предложения труда. Как показано на рисунке 4. это приводит к увеличению ставок заработной платы. По очевид­ным причинам такой метод повышения заработной платы можно назвать замкнутым тред- юнионизмом. Более высокая заработная плата является результатом исключения рабочих из союза и соответственно из предложения труда.

Квалификационное лицензирование профессий. Это другое широко используемое средство ограни­чения предложения определенных видов труда. Группа рабочих определенной профессии оказывает давление на власти штата или муниципалитета, по­буждая их принять закон, в соответствии с которым, скажем, парикмахеры (врачи, водопроводчики, кос­метологи, сортировщики яиц, контролеры пестици­дов и т.п.) могут заниматься своей деятельностью, только если они отвечают определенным указанным требованиям.

Эти требования могут включать уро­вень образования, стаж работы по специальности, сдачу экзаменов и личные характеристики ("прак­тикующий специалист должен иметь высокие моральные качества"). В Бюро лицензий, которое при­водит в действие данный закон, обычно доминируют те, кто представляет лицензируемые профессии. В ре­зультате возникает саморегулирование, которое ве­дет к политике, отражающей их же интересы. Коро­че, предъявление непосильных и не относящихся к делу требований, установление непомерно строгих экзаменов могут ограничить число лиц, получающих разрешение заниматься данной деятельностью. По видимости, целью лицензирования является защита потребителей от некомпетентных практикующих специалистов. Но фактически закон лицензирования нарушается и число высококвалифицированных ра­ботников искусственно сокращается, в результате чего повышается заработная плата и заработки сверх конкурентной ставки у тех, кто остался работать, как показано на рисунке 4. Более того, в требованиях к лицензиям зачастую специально оговаривают-ме­стожительство, что сдерживает перемещение квали­фицированной рабочей силы между штатами. По имеющимся оценкам, в настоящее время в США лицензируется около 600 профессий.

Страницы: 1, 2, 3