Разработка основных разделов проекта производства работ
Разработка основных разделов проекта производства работ
Министерство общего и профессионального образования
РФ.
Северо-Кавказский государственный технологический
университет.
Кафедра строительного производства.
Пояснительная записка
к курсовому проекту по организации и планированию
строительного производства.
Тема проекта: «Разработка основных разделов проекта
производства работ»
Проектировал: ст.
гр. ПГС 99-1
Фриев
Р.К.
Руководитель проекта:
к.э.н.Тускаева З.Р.
Владикавказ 2004 г.
Содержание:
Введение
1. Исходные данные
3ст.
2. Определение продолжительности строительства 5ст.
объектов и
трудоемкости работ
3. Выбор рациональных способов ведения работ 9ст.
4. Организация работ и календарное
планирование 9ст.
4.1. Разделение объемов работ на объекте
по видам,
исполнителям и захваткам 9ст.
4.2. Календарные графики производства СМР и
потребности
в ресурсах 12ст.
5. Проектирование стройгенплана 13ст.
6.Технико-экономические показатели 19ст.
Список
использованной литературы. 20ст.
Введение.
Строительство-ведущая отрасль народного хозяйства
страны, «становой хребет» отечественной экономики, где решаются жизненно-важные
задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного
потенциала России и развитие непроизводственной сферы. От эффективности
функционирования строительного комплекса во многом зависят как темы выхода из
кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики. Роль
инвестиционно-строительной деятельности особенно возрастает в период
структурной перестройки экономики.
Отсюда и повышенный интерес к возможностям и
деятельности строительного комплекса России, в настоящее время можно констатировать,
что старая система организации и управлением строительством разрушена и
практически уже не работает. Строительный комплекс сегодня-это достаточно
раздробленное, не управляемое из единого или нескольких, центром множества
самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими
особенностями и не связанных системными цепями.
Сложившаяся в результате проведенных преобразований в
государстве и экономике система управления в строительстве пока работает
недостаточно эффективно. В рамках недостаточно развитого строительного рынка,
при отсутствии нормальной конкуренции когда предприятия являются редким
исключением , получают минуя тендеры не происходит никакого естественного при
совершенной конкуренции выравнивание условий функционирования и требований ,
предъявляемых к подрядчикам. Очевидно, необходимо создать такую систему
организации и управления, которая соответствовала бы изменениям происходящим в
стране и обеспечивала эффективное функционирование строительной отрасли. В
основу такой системы должна быть положена методика управления проектами,
которая нашла успешное применение в странах с развитой рыночной экономикой. Она
направлена на соблюдение экономических интересов всех участников
инвестиционно-строительной деятельности по реализации отдельных проектов.
1.Исходные данные.
Вариант№ 28
Проект производства работ разрабатывается на типовое крупнопанельное
здание. Здание содержит3 типовые секции. Размеры здания в плане 13,8 х79,2 м.
Количество этажей – 15. Типовая секция содержит две квартиры на каждом этаже.
Все квартиры – трехкомнатные и имеют выход на лоджии. Здания имеет ленточный
фундамент из ж/б блоков. Подвала нет.
Площадь застройки – 1095м2.
Строительный объем – 7783м3.
Отметка поля верхнего
этажа – 45,2 м.
Высота этажа – 2,8 м.
Прямые затраты – 207310
руб.
Сметная себестоимость
– 233223,75 руб.
Сметная стоимость – 251882
руб.
Плановые накопления –
18657,9руб.
Ведомость сборных элементов жилых и общественных
зданий
Таблица.1
№
п\п
|
Наименование
элементов
|
Мах.
Масса и размеры элементов
|
1.
|
Фундаментные
блоки
|
2,3/2,38
|
2.
|
Блоки
стен подвала
|
2,1/3,12
|
3.
|
Стеновые панели наружные
внутренние
|
5,09/6,725
2,9/3,295
|
4.
|
Крупно
панельные перегородки
|
1,04/2,53
|
5.
|
Плиты
перекрытия
|
5,58/6,06
|
6.
|
Лестничные
марши
|
2,01/2,84
|
7.
|
Плиты покрытия
балконные
|
5,7/6
0,93/3,13
|
8.
|
Блоки
лифтовых шахт
Вентиляционные
|
6,3/3
3,68/3
|
9.
|
Трубы
мусоропровода
|
1,5/2,65
|
10.
|
Элементы
входа
|
2,3/3,2
|
11.
|
Объемные
блоки сантех.кабин.
|
2,5/2,52
|
2. Определение продолжительности
строительства объекта.
2.1.Определение нормативной
продолжительности строительства.
Нормы продолжительности строительства объектов охватывают период, от
даты выполнения комплекса внутриплощадочных подготовительных работ до даты
ввода объекта в эксплуатацию. Нормативная продолжительность строительства
здания или сооружения определяется по СНиП 1.04.03-85. Для нашего здания она
равна Тобщ.=9,5 мес., в том числе:
-
на подготовительные работы
– 1 мес.,
-
на подземную часть здания
– 1 мес.,
-
на надземную часть здания
– 4 мес.,
-
на отделочные работы – 1
мес.
3.Определение состава
объемов, трудоемкости и машиноемкости работ.
Состав работ по строительству объекта
определяется по архитектурно-планировочным чертежам, описанием работ по
устройству полов и кровли, отделочных, санитарно-технических и электромонтажных
работ, по заполнению дверных и оконных проемов и т.д. , приведенных в задании
на проектировании. Расчет оформляется в виде ведомости объемов, трудоемкости и
потребности в машино-сменах.
Таблица.2
|