Анализ конкурентоспособности строительного предприятия ООО "Центрстрой"
(16)
Показывает
какая часть функционированного капитала обездвижена в производственных запасах
и долгосрочной дебиторской задолжности. Уменьшение данного показателя в
динамике является положительным фактором.
6.
Доля оборотных средств в активах:
(17)
Данный
показатель зависит от отраслевой принадлежности.
7.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами:
(18)
Характеризует
наличие собственных оборотных средств у предприятия, которые необходимы для ее
текущей деятельности.
Определение
типа финансовой ситуации. Для промышленных предприятий и
строительных организаций, которые обладают большой долей материальных оборотных
средств в своих активах рекомендуется применять методику оценки достаточности
источников финансирования для формирования материальных оборотных средств.
Обобщающим показателем финансовой независимости является излишек или недостаток
источников средств для формирования запасов, который определяется в виде
разницы величины источников средств и величины запасов.
Общая
величина запасов (строка 210) – З. Для характеристики источников
формирования запасов и затрат используют несколько показателей, которые
отражают различные виды источников:
1.
Наличие собственных оборотных средств:
СОС
= Капитал и резервы – Внеоборотные активы = 490 – 190;
2.
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников, формирование запасов
(функционирующий капитал):
Кф
= (Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы) – Внеоборотные активы = (490 +
590) – 190;
3.
Общая величина основных источников формирования запасов:
ВИ
= (Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы + Краткосрочные кредиты и займы) –
Внеоборотные активы = (490 + 590 + 610) – 190;
Трем
показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три
показателя обеспеченности запасов источниками формирования:
1.
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:
±
Фс = СОС – З.
2.
Излишек или недостаток функционирующего капитала:
±
Фкф = Кф – З.
3.
Излишек или недостаток общей величины основных источников для формирования
запасов:
±
Фви = ВИ – З.
С
помощью данных показателей можно определить трехкомпонентный показатель типа
финансовой ситуации, который представлен в таблице 2.2.
1, если Ф >
0,
S(ф)
= 0, если Ф < 0.
Таблица
2.2.
Сводная
таблица показателей по типам финансовых ситуаций
Показатели
|
Тип
финансовой ситуации
|
Абсолютная
независимость
|
Нормальная
независимость
|
Неустойчивое
состояние
|
Кризисное
состояние
|
Фс
|
≥ 0
|
<
0
|
<
0
|
<
0
|
Фкф
|
≥ 0
|
≥ 0
|
<
0
|
<
0
|
Фви
|
≥ 0
|
≥ 0
|
≥ 0
|
<
0
|
Возможно
выделение 4 типов финансовых ситуаций:
1.
Абсолютная независимость финансового состояния:
встречается
редко и отвечает следующим требованиям: Фс ≥ 0, Фкф ≥ 0, Фви ≥
0. Тогда трехкомпонентный показатель типов фин. ситуации будет иметь след. вид
S(ф) = {1; 1; 1}.
2.
Нормальная независимость финансового состояния:
гарантирует
платежеспособность предприятия и отвечает следующим условиям: Фс < 0, Фт ≥
0, Фо ≥ 0. Тогда трехкомпонентный показатель типов финансовой ситуации
будет иметь след. вид S(ф) = {0; 1; 1}.
3.
Неустойчивое финансовое состояния:
сопряжено
с нарушением платежеспособности, но при данном состоянии все же сохраняется
возможность восстановления равновесия путем пополнения источников собственных
средств за счет сокращения дебиторской задолженности и за счет ускорения
оборачиваемости и отвечает следующим условиям: Фс < 0, Фт < 0, Фо ≥
0. Тогда трехкомпонентный показатель типов финансовой ситуации будет иметь
следующий вид S(ф) = {0; 0; 1}.
4.
Кризисное финансовое состояние:
при
этом состоянии предприятие полностью зависит от заемных источников
финансирования. Собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных кредитов не
хватает для финансирования материальных оборотных средств, и пополнение запасов
идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения
кредиторской задолженности. Отвечает следующим условиям: Фс < 0, Фт < 0,
Фо < 0. Тогда трехкомпонентный показатель типов финансовой ситуации будет
иметь следующий вид S(ф) = {0; 0; 0}.
Показатели
деловой активности предприятия:
I.
Общие финансовые показатели оборачиваемости:
1.
Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача):
;
Показывает
эффективность использования имущества предприятия и отражает скорость оборота в
количестве оборотов за период всего капитала предприятия.
2.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
;
Показывает
скорость оборота материальных и денежных средств.
3.
Коэффициент отдачи нематериальных активов:
;
Показывает
эффективность использования нематериальных активов предприятия.
4.
Фондоотдача:
;
Показывает
эффективность использования только основных средств предприятия.
5.
Коэффициент отдачи собственного капитала:
Показывает
скорость оборота собственного капитала и сколько рублей выручки приходится на
один рубль вложенного собственного капитала.
II.
Показатели управления активами:
1.
Оборачиваемость материальных средств:
;
Т
– количество дней в отчетном периоде. Показывает, за сколько в среднем дней
оборачиваются запасы в анализируемом периоде.
2.
Оборачиваемость денежных средств – показывает срок оборота денежных средств:
;
3.
Коэффициент оборачиваемости средств в расчётах:
;
Показывает
количество оборотов средств в дебиторской задолжности за отчетный период.
4.
Срок погашения дебиторской задолженности:
;
Показывает
сколько в среднем дней погашается дебиторская задолжность предприятия.
5.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:
;
Показывает
расширение или снижение коммерческого кредита предоставляемый предприятию.
6.
Срок погашения кредиторской задолженности:
;
Показывает
средний срок возврата долгов предприятия по текущим обязательствам. [9].
Показатели
эффективности организации сбыта и продвижения товара:
1.
Коэффициент затоваренности готовой продукцией - отражает степень затоваренности
готовой продукции. Рост показателя свидетельствует о снижении спроса. Данный
показатель определяется отношением объема нереализованной продукции к объему
продаж, рассчитывается только для предприятий, занимающихся производством
строительных материалов, изделий, конструкций.
2.
Рентабельность продаж (реализации) - показывает, сколько
прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Данный показатель
рассчитывается как отношение валовой прибыли (или чистой прибыли) к выручке от
реализации. Первый способ отражает изменения в политике ценообразования и
способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции,
т. е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов.
Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен
или усиления контроля за использованием материально-производственных запасов.
При расчете показателя по чистой прибыли определяется, сколько денежных единиц
чистой прибыли принесла каждая единица реализованной продукции.
3.
Коэффициент эффективности рекламы - характеризует
экономическую эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта. Он
определяется отношением затрат на рекламу и стимулирования сбыта к приросту
прибыли от реализации.
Показатели
конкурентоспособности продукции.
Качество
продукции – комплексный показатель, может определяться по
различным параметрам: параметры назначения, эргономические параметры,
эстетические параметры, нормативные параметры.
Уровень
качества как критерий конкурентоспособности представляет собой относительную
характеристику, основанную на сравнении показателей качества оцениваемого
товара и аналога товара-конкурента.
Качество
– это характеристика, выражающая уровень удовлетворения клиента и измеряемая
комплексом нормативных и сопоставимых потребительских параметров товара. Прежде
всего, важно, чтобы товар не выходил по своим показателям за пределы жестко
установленных нормативов, являющихся предметом внимания законодательства о
защите прав потребителей. Если безусловные требования соблюдены, то
сопоставляются так называемые жесткие потребительские параметры:
производительность, энергопотребление, габариты и другие функциональные,
конструктивные, технологические характеристики, измеряемые физическими
способами. Экспертным путем измеряются мягкие потребительские параметры –
уровни дизайна, простоты использования, ремонтопригодности и др. еще один показатель,
характеризующий уровень качества, - это квалификация персонала. Высокий уровень
базового образования позволяет руководящему составу предприятия быстро
обучаться, осваивать новые технологии, обретать навыки, необходимые для работы
в условиях ранка. Высокий профессиональный уровень, многолетний стаж рабочих
предприятия также обеспечивают качественное предоставление услуг.
Следует
отметить, что качество строительных услуг во многом завит не только от
квалифицированного персонала, но и от качества строительных материалов. Для
обеспечения высокого качества материалов следует обратить особое внимание на
надежность поставщиков. Качество строительных услуг характеризует сервисное
обслуживание сданных объектов, исправление выявленных заказчиками недостатков и
многое другое.
Цена
является важнейшим фактором конкурентоспособности, как товара, так и фирмы в
целом. При оценке конкурентоспособности, чем ниже цена (при прочих равных
условиях), тем больше продаж может осуществить фирма.
Для
того чтобы сравнить качество предоставляемых услуг или выполняемых работ или
продукции и цену на них, необходимо рассмотреть качество и цену выполняемых
аналогичных услуг на предприятиях-конкурентах. Этих предприятий большое
количество: и очень известных, и не очень, и между ними существует очень
жесткая конкуренция. Анализировать конкурентоспособность каждой фирмы,
естественно, не предоставляется возможным. Однако можно произвести оценку
некоторых из них. Для этого необходимо:
1)
выбрать
четыре-пять предприятий-конкурентов, выполняющих аналогичные виды работ или
выпускающих аналогичную продукцию;
2)
выбрать
не менее пяти показателей, характеризующих качество продукции.
Для
оценки качества продукции используют матричный подход. [7,
стр.15-19].
2.3 Характеристика предприятия
Одним
из представителей строительной индустрии является предприятие ООО «Центрстрой».
Предприятие
«Центрстрой» (далее - Общество), является Обществом с ограниченной
ответственностью.
Местонахождение
Общества определяется местом нахождения постоянно действующего исполнительного
органа общества (Генерального директора), который находится по адресу: 119021,
Российская Федерация, г.Москва, Комсомольский проспект, д.5/2/12.
Основной
целью Общества является расширение рынка строительных услуг, направленной на
получение прибыли и ее распределение между Участниками в соответствии с действующим
законодательством и Уставом Общества.
Предметом
деятельности Общества является:
-
выполнение строительных, ремонтных и монтажных работ в жилом секторе, объектах
производственного, административного, торгового, социально-культурного,
сельскохозяйственного и бытового назначения;
-
строительство жилых домов в кирпичном и монолитном вариантах по индивидуальным
проектам;
-
реконструкция жилого фонда г.Омска;
-
выполнение функций заказчика при производстве строительно-монтажных работ;
-
по проектам, разработанным проектной фирмой компании ведется строительство
индивидуальных коттеджей;
-
выполнение функций генерального подрядчика при производстве строительно-монтажных
работ;
-
подготовка строительной площадки;
-
земельные работы;
-
возведение несущих и ограждающих инженерных сетей и оборудования;
-
работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;
-
работы по устройству внутренних инженерных систем;
-
работы по защите конструкций и оборудования;
-
отделочные работы;
-
монтаж технологического оборудования;
-
пусконаладочные работы;
-контроль
качества строительно-монтажных работ;
-
транспортное строительство;
-
производство строительных материалов, конструкций и изделий;
-
проектный, технологический и строительный инжиниринг;
-посреднические
услуги в строительстве;
-
разработка тендерной документации для подрядных торгов;
-
общестроительные работы;
-
выполнение работ по монтажу, наладке и пуску в эксплуатацию оборудования и
инженерных систем, их обеспечение и обслуживание;
-
монтаж железобетонных и кирпичных конструкций (зданий).
-
самостоятельно обеспечивает все строящиеся объекты механизмами и
автотранспортом,
-
обеспечивает эксплуатацию высоко вольтовых сетей, подстанций на строительных
участках, низко вольтовых сетей для энергоснабжения;
Общество
может заниматься другими видами деятельности, перечень которых не противоречит действующему законодательству, а
также предмету, основным задачам и целям своей деятельности. Помимо строительной
деятельности организация занимается коммерческой деятельностью и организацией
рабочего снабжения.
ООО
«Центрстрой» утверждает показатели, разрабатывает годовые, месячные планы
производственно-хозяйственной деятельности в целом и по подразделениям. Все
подразделения руководствуются приказами и указаниями ООО.
Участником
Общества является Ермоленко С.Б, который вправе участвовать в управлении делами
обществами в порядке определенным ФЗ и Уставом предприятия, получать информацию
о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной
документацией, принимать участие в распределении прибыли, продать или иным
образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо её часть третьим
лицам в порядке предусмотренном ФЗ и Уставом Общества.
Участники
Общества не отвечают по своим обязательствам общества и несут риск убытков,
связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Участники общества, внесшие вклады в уставной капитал не полностью, несут солидарную
ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной
части вклада каждого из участников.
Общество
имеет в собственности абсолютное имущество, учитываемое на его самостоятельном
балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и
личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в
суде.
Предприятие
ООО «Центрстрой» имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на
русском языке и указание на место его нахождение, штампы и бланки со своим
наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном
порядке товарный знак.
Органами
управления Общества являются:
-
общее собрание участников Общества (далее - Собрание);
-
генеральный директор.
Высшим
органом Общества является Общее собрание участников, которое может быть
очередным – проводится ежегодно 10 марта и внеочередным.
Управление
деятельностью осуществляется генеральным директором, который назначается
Участником общества на срок 3 года. Генеральный директор общества:
а)
без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его
интересы и совершает сделки;
б)
выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе
доверенности с правом передоверения;
в)
издает приказы о назначении на должность работников общества, об их переводе и
увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
г)
осуществляет иные полномочия, не отнесенных Федеральным Законом и Уставом
предприятия к компетенции Участника Общества.
Ответственность
Генерального директора определена Федеральным законом. [10].
Директор
самостоятельно определяет структуру управления предприятия и формирует штат
сотрудников.
В
основной состав предприятия ООО «Центрстрой» входят работники, которые
представлены в таблице 2.3.
Таблица
2.3.
Штатное
расписание предприятия ООО «Центрстрой» на «01» января 2007 года
Должность
|
Количество
штатных единиц
|
Оклад (тарифная
ставка) руб.
|
Месячный фонд
заработной платы, руб.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Генеральный
директор
|
1
|
12000
|
12000
|
Исполнительный
директор
|
1
|
10000
|
10000
|
Технический
директор
|
1
|
10000
|
10000
|
Главный инженер
|
1
|
10000
|
10000
|
Главный
бухгалтер
|
1
|
10000
|
10000
|
В
рабочий состав предприятия ООО «Центрстрой» так же входят инженерно-технические
работники, которые представлены в таблице 2.4.
Таблица
2.4.
Данные
о составе инженерно-технических работников ООО «Центрстрой» для выполнения
строительно-монтажных работ
Должность
|
Образование
|
Специальность
|
Кол-во
|
Стаж
работы
по
специально.
|
Начальники
Гл.
инженеры
Зам.
начальника
Начальники
ПТО
Ст.
прорабы
Прорабы
Гл.
механики
Мастера
Начальник
стр.лаборат.
Инженеры-
специалисты
по
контролю
за
качеством
работ
Итого
|
высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
Высшее
средне-техн.
|
Инженер-
строитель
техник-
строитель
|
7
5
9
1
7
4
9
3
11
6
21
21
6
4
8
1
1
-
1
1
126
|
Свыше 5
лет
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|