Автоматизация складской деятельности компании ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания"
Компании, расширяющие свое
присутствие на рынке, как правило, имеют территориально-распределенные
складские комплексы, расположенные за сотни, а то и тысячи километров.
Управление этими подразделениями должно быть централизованным, что предполагает
наличие соответствующих возможностей в WMS.
Сбор аналитических данных в
системе управления позволяет оперативно вносить коррективы в работу складского
комплекса, строить прогнозы и своевременно реагировать на изменение тех или
иных ключевых показателей его деятельности. Наличие гибкого модуля аналитики, а
в идеальном случае - внутренней системы построения отчетов без применения
программирования делает WMS
незаменимым инструментом для управления компанией.
Часто предприятия планируют
иметь в штате собственных программистов, которые могли бы самостоятельно
консультировать пользователей и модифицировать схему работы склада. В этом
случае актуальна открытость архитектуры программного кода системы, а
специалистов внутренней поддержки необходимо дополнительно обучать.
Таким образом, тщательный
подход со стороны заказчиков в выборе WMS
стимулирует поставщиков этого вида программного обеспечения к предложению все
более качественных продуктов с соответствующим уровнем сопровождения проекта и
последующего сервиса.
Для того, чтобы более правильно
выбрать, требующуюся нам систему, прибегнем к методу экспертных оценок наиболее
важных для нас показателей функциональных возможностей и технических
характеристик систем.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ
АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА ПО ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ВОЗМОЖНОСТЯМ
|
ЖСистема
1 Показатель
|
RFID
|
AVACCO
|
"Система
|
HWA
|
EXceed ™WMS 4000
|
EXceed WMS 1000
|
Solvo. WMS
|
.
lVS
|
AWACS
|
Radio Beacoii WMS |
|
|
Оперативное
планирование работы
|
4
|
4
|
3
|
3
|
5
|
5
|
5
|
3
|
4
|
5
|
|
Управление
заданиями и мониторинг работы
|
3
|
5
|
4
|
4
|
4
|
3
|
5
|
«9
|
4
|
5
|
|
Мониторинг
и учет складских запасов
|
2
|
5
|
4
|
2
|
5
|
4
|
5
|
4
|
4
|
5
|
|
Учет
выработки персонала, расчет з/п
|
2
|
3
|
2
|
1
|
5
|
4
|
5
|
3
|
4
|
5
|
|
Функция
слежения за работником
|
0
|
5
|
2
|
0
|
5
|
5
|
5
|
0
|
3
|
4
|
|
Защита
от проникновения в документацию
|
4
|
4
|
4
|
4
|
5
|
4
|
5
|
3
|
3
|
4
|
|
Формирование
отчетов и анализ текущей деят-ти
|
3
|
4
|
3
|
3
|
4
|
5
|
5
|
2
|
4
|
4
|
|
Документооборот
по всем операциям
|
4
|
5
|
2
|
4
|
5
|
4
|
5
|
4
|
4
|
4
|
|
Прием
заказов по каналам Интернет
|
0
|
5
|
0
|
0
|
0
|
0
|
4
|
0
|
0
|
5
|
|
Контроль
всех бизнес-процессов по времени
|
2
|
4
|
3
|
4
|
5
|
5
|
5
|
3
|
4
|
4
|
|
Проведение
инвентар-ии
|
5
|
5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
5
|
3
|
5
|
5
|
|
Кросс-докинг
(активная работа с перегрузками)
|
0
|
3
|
2
|
1
|
3
|
4
|
5
|
2
|
3
|
5
|
|
Возможность
модернизации и доработки системы
|
0
|
4
|
0
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
5
|
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ
АВТОМАТИЗАЦИИ СКЛАДА ПО ТЕХНИЧЕСКИМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ
|
Показатель
|
RFID
|
AVACCO
|
"Система
№1"
|
HWA
|
EXceed ™WMS 4000
|
EXceed WMS
1000
|
Solvo.W MS
|
LVS
|
AWACS
|
.;
Radio
Beacon WMS
|
|
Скорость
работы системы и обработки данных
|
5
|
4
|
5
|
4
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
|
Точность
работы и учета
|
5
|
5
|
4
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
|
Оперативность
обработки
|
5
|
4
|
5
|
4
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
|
Надежность
системы
|
4
|
4
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
5
|
4
|
|
Долговечность
системы
|
4
|
4
|
4
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
5
|
4
|
|
Безопасность
производ-ва
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
4
|
5
|
5
|
5
|
|
Эффективность
организации работ
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
5
|
5
|
|
Эффективность
управления запасами
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
5
|
5
|
4
|
5
|
4
|
|
Эффективность
работы персонала
|
4
|
4
|
4
|
5
|
5
|
5
|
5
|
3
|
5
|
4
|
|
Эффективность
использования складск. площадей
|
4
|
5
|
2
|
3
|
4
|
5
|
5
|
2
|
5
|
4
|
|
Качество
обслуживания заказчика
|
5
|
4
|
3
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
4
|
|
Увеличение
производительности работ
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
5
|
|
Модульность
и масштабируемость
|
4
|
4
|
5
|
5
|
4
|
4
|
Рч
|
4
|
5
|
5
|
|
Цена
|
1
|
5
|
4
|
3
|
2
|
4
|
3
|
4
|
4
|
3
|
|
Итого
|
89
|
119
|
97
|
97
|
йЙ^Й
|
ЖЩ
|
Щщ
|
90
|
114
|
щ§
|
Календарный
план внедрения системы
|
№
|
Дата
начала | мероприятия
|
Дата
окончания мероприятия
|
Наименование
мероприятия
|
Затраты
на руб.
|
|
1.
|
01.05.2008
|
01.08.2008
|
Анализ
требований к системе
|
30
000
|
|
2.
|
01.07.2008
|
01.09.2008
|
Анализ
имеющихся систем на рынке
|
30
000
|
|
3.
|
01.09.2008
Щ
|
01.11.2008
|
Покупка
лицензии
|
258
600
|
|
4.
|
01.10.2008
|
01.11.2008
|
Выбор
оборудования
|
30
000
|
|
5.
|
01.11.2008
|
1.12.2008
|
Подготовка
помещения
|
230
000
|
|
6.
|
01.11.2008
|
01.12.2008
|
Закупка
оборудования
|
766
000
|
|
7.
|
01.11.2008
|
01.01.2009
|
Программирование
приложения
|
400
000
|
|
8.
|
01.01.2009
|
01.02.2009
|
Инсталляция
|
100
000
|
|
9.
|
01.01.2009
|
01.02.2009
|
Установка
оборудования
|
200
000
|
|
10.
|
01.01.2009
|
01.04.2009
|
Обучение
персонала
|
500
000
|
|
11.
|
01.02.2009
|
01.03.2009
|
Наладка
оборудования
|
100
000
|
|
12.
|
01.03.2009
|
01.04.2009
|
Сокращение
персонала
|
300
000
|
|
13.
|
01.03.2009
|
01.04.2009
|
Тестирование/
приемка
|
100
000
|
|
14.
|
01.04.2009
|
01.05.2009
|
Вывод
в промышленную эксплуатацию
|
60
000
|
|
15.
|
01.05.2009
|
|
Наладка
системы
|
|
|
ИТОГО
|
3
104 600
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|
