Деятельность менеджера на предприятии

На основании анализа динамики и структуры основных производственных фондов предприятия можно сделать следующие выводы:

-        в структуре производственных фондов наибольшую долю занимают стоимость зданий, машин и оборудования;

-  остальные виды производственных фондов составляют незначительную часть от общей величины фондов;

Таблица 6 - Воспроизводство основных фондов

Процесс воспроизводства основных фондов характеризуется коэффициентами прироста, обновления, выбытия, износа и сохранности основных средств.

Коэффициенты определяются по следующим формулам:

Коэффициент прироста основных средств:

где ОФнг - стоимость основных средств на начало года;

ОФкг - стоимость основных средств на конец года.

Коэффициент обновления основных средств:  

где ОФввед – стоимость введенных основных средств.

Коэффициент выбытия основных средств:  

где ОФвыб – стоимость выбытия основных средств.

Коэффициент износа основных средств:  

где: А – амортизация.

Остаточная стоимость = Стоимость основных средств на начало года – сумма износа (амортизация). Например, за 2004 год остаточная стоимость = 289103-15407=273696 тыс. руб.

Стоимость всех основных средств на конец 2006 г. составила 325029 тыс. р., что на 4985 тыс. р. больше, чем на конец 2005 г.

В течение 2006 г. на предприятие поступило основных производственных фондов на общую сумму 26748 тыс. р.

Из таблицы 6 видно, что в 2004 году быстрее обновляются фонды. Коэффициент выбытия основных средств в 2004 году был выше. Он равнялся 0, 101. А потом в 2005 г. Уменьшился, затем немного вырос на 0,002. Коэффициент износа основных средств в 2004 – 2005 году был одинаковым 0,056; а к 2006 году увеличился на 0, 004. Коэффициент прироста основных средств за анализируемый период уменьшается. Коэффициент обновления в 2004 году был выше. Потом снизился до 0, 06, а потом вырос и стал 0, 082.

Таблица 7 - Использование основных производственных фондов, труда и заработной платы

Заметно повышение прибыли (в 2004 году она составляла 80659 тыс. р, а к 2006 году вросла на 57794 тыс. р). Деятельность предприятия является рентабельной. Можно предположить, что в следующем периоде предприятие при разработке и выполнении мероприятий по увеличению выпуска продукции и снижению себестоимости выпускаемой продукции, сможет не только получить прибыль в следующем году, но и ожидать ее увеличение.

На 01 января 2006 года среднесписочная численность составила 2381 человек, что составляет 103,4 % к плановой. Промышленно-производственный персонал укомплектован на 103,4 % и составляет 2326 человек. В течение года принято 559 человек, уволено 640 человека. Текучесть кадров за 2006 год составила 26,1%.

Из общего числа уволенных 20,6 % составляют работники, уволенные по статье 80 п.3 ТК РФ (собственное желание), 2,3 % по статье 81 п.6"а" (прогулы) и по статье 81 п.6"б" (появление на работе в состоянии алкогольного опьянения).

Текучесть кадров руководителей составила 3,6%, а специалистов – 9,2% от числа всех уволенных.

Коэффициент интенсивности оборота по приему составляет 25,6. Коэффициент оборота по выбытию составляет 29,3. Усилился процесс высвобождения кадров.

На 01.01.2006 на заводе работает 312 руководителей.

Таблица 8 - Состав руководителей по образованию

Численность специалистов на заводе составляет 385 человека.

Таблица 9 - Состав специалистов по образованию

В 2006 году были наложены дисциплинарные взыскания на 512 человек. За опоздание и ранний уход с работы объявлены 171 выговор и 148 замечаний. За появление на работе в состоянии алкогольного опьянения уволено 23 человека, объявлено 72 выговора и 12 замечаний. За прогулы уволено 29 человек, за нарушение пропускного режима наказано 8 человек, за вынос товарно-материальных ценностей – 4 человека, за курение в неразрешенном месте – 9 человек.

По направлению от завода в учебных заведениях обучается 58 человек.

Таблица 10 - Статистические данные о сотрудниках (работниках) предприятия

1.4           Основные результаты производства

Таблица 11 - Данные для анализа рентабельности по ОАО «ИКАР»

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5