Инновационный процесс

- сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;

- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;

- организация выполнения проектных мероприятий, т. е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданной стоимости и качества;

- основные показатели проекта (от целевых - по проекту в целом, до частных - по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Итак, инновационными проектами являются разработки обновлённых или новых изделий и комплексов, технологий, организаций.

В сфере хирургической деятельности на основе использования новых знаний и новой информации реализуется главный нововведенческий (инновационный) цикл: «создание - производство - использование новшества».

Любые нововведения, особенно радикальные, вносят в отлаженную хирургический процесс элементы неустойчивости и неопределенности, приводящие к нарушению стабильности. Такое состояние характеризуется как кризисное. Оно сохраняется до момента окончательного перехода в качественно новое, устойчивое состояние. Таким образом, процессы реализации нововведений объективно связаны с переходными процессами, суть которых сводится « ломке старого и освоению нового» что находится в полном соответствии с классической философией развития.

Содержанием инновационных преобразований являются кризисные состояния, а целью управления нововведениями - обеспечение жизнедеятельности в предкризисных, кризисных и посткризисных ситуациях.

Значимость, специфика и трудности управления проблемами развития хирургии выделили инновационный менеджмент как самостоятельное научно-техническое направление в отдельную практическую плоскость его применения. Его научный потенциал определяется достижениями и темпами развития инноватики, а практическое предназначение сводится к выполнению функций по управлению процессами создания и реализации качественных изменений (преобразований, модификаций и т. п.) в разных сферах хирургической деятельности, которые в совокупности и определяют стратегию ее развития.

Что касается нововведений в хирургии, то в настоящее время идет совершенствование методов хирургического лечения больных язвенной болезнью желудка и двенадцатиперстной кишки, желчнокаменной болезнью, кишечной непроходимостью, панкреатитом. Профилактика, диагностика, комплексное лечение ранних послеоперационных осложнений в абдоминальной хирургии. Эндохирургия в лечении заболеваний желчевыводящих путей. Новые лазерные технологии в абдоминальной хирургии. Оптимизация методов диагностики и комплексного лечения больных неспецифическим язвенным колитом и болезнью Крона. Применение различных видов лазерного излучения в колопроктологии (диагностика, хирургическое и консервативное лечение). Совершенствование методов диагностики и хирургического лечения острой и хронической артериальной недостаточности. Реконструктивная и пластическая микрохирургия. Комплексное лечение больных с нагноительными заболеваниями легких и плевры. Совершенствование методов комплексного лечения больных гнойно-септическими заболеваниями и ожоговой болезнью. Оптимизация методов хирургического лечения рака желудка.

Нововведения есть в хирургии сетчатки глаза и стекловидного тела. Это достаточно серьезная патология, которая несколько лет назад у нас не лечилась. И не потому, что не было хирургов соответствующей квалификации. Такие операции стали у нас возможны благодаря современной аппаратуре и новейшим инструментам, приобретенным за последние годы. Кроме этого, применяются новые методы лечения глаукомы. Существует компьютерный томограф - наисовременнейший и очень дорогой аппарат для диагностики сетчатки глаза, который может выявить изменения на уровне клетки.*

Мамедов Э. В. практикует методы операций по ремоделированию лицевого и мозгового скелета. Признано, что в России никто не владеет данной методикой (Мамедова Э. В.). Также, результаты данной методики не сравнимы с таковыми других методик, поэтому доказано, что эта методика является самой высокотехнологичной методикой и дает лучшие результаты. Доктор Мамедов Э.В. признан единственным экспертом в нашей стране по эндоскопической хирургии лица.*

Французские хирурги впервые провели успешную операцию по частичной трансплантации лица. 38-летней женщине, пережившей нападение собаки, в результате которого она утратила нос, губы и подбородок. Проводившие операцию врачи подчеркивают, что их пациентка не будет похожа на своего донора, однако ее новое лицо не будет также похоже на то, которое она имела до несчастного случая.

Проведение подобных операций считалось технически выполнимым в течение ряда лет, однако как врачей, так и потенциальных пациентов останавливали не только сложность операции и связанная с ней возможность неудачи, но и этико-психологические аспекты подобного способа восстановления внешности. Использование кожи с других частей тела донора или самого пациента считается невозможным, поскольку кожа лица отличается специфическим цветом и текстурой.*

2.2 Расчет эффективности инновационного проекта

При оценке эффективности инновационных проектов руководствуются Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утверждены Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ 7.12/47 от 31 марта 1994 года).

В зависимости от масштабов оценки эффективности инновационных проектов выделяют показатели коммерческой, бюджетной и народнохозяйственной эффективности.

С помощью показателей коммерческой эффективности учитываются конечные результаты реализации инновационных проектов для их непосредственных участников. В хирургии показатели коммерческой эффективности могут рассчитываться для предприятий и организаций, а также для отдельных проектов.**

Показатели бюджетной эффективности отражают финансовые последствия реализации инновационных проектов для федерального, регионального и местного бюджетов. В качестве бюджетной эффективности принимается бюджетный эффект, определяемый как превышение доходов соответствующего бюджета над расходами.

Показатели народнохозяйственной эффективности используются для учёта результатов и затрат, выходящих за пределы прямых финансовых интересов участников инновационных проектов. С помощью этих показателей могут учитываться интересы отдельных регионов и страны в целом.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта*:

·              экономический эффект;

·              научно-технический эффект;

·              социальный эффект;

·              экологический эффект.

За счёт получения экономического эффекта в форме прибыли организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Экономический эффект разработки, внедрения у себя или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта.

Показатели экономической эффективности учитывают в стоимостной форме все виды результатов и затрат, связанных с реализацией инновационно-хирургического проекта.

Расчёт показателей финансовой эффективности осуществляется на основе движения только денежных средств инвесторов.

Показатели социальной эффективности учитывают социальные результаты реализации инновационно-хирургического проекта, связанные с уменьшением срока лечения больных, увеличением количества вылеченных людей т.п.

Показатели экологической эффективности отражают влияние инновационного проекта на окружающую природную среду (воздух, воду, землю, флору и фауну).

В зависимости от расчётного периода при определении результатов и затрат используются показатели за рассматриваемый период с учётом дисконтирования, показатели годовой эффективности и показатели оценки фактора времени.

В зависимости от целей использования показатели эффективности инновационных проектов подразделяются на показатели общей (абсолютной) и сравнительной экономической эффективности.

Для оценки общей экономической эффективности используется система показателей, основными из которых являются: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости инвестиций.

Показатели сравнительной экономической эффективности: сравнительная величина экономического эффекта вложений по приведённым затратам, срок окупаемости и коэффициент дополнительных инвестиций.

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчётный период, приведённая к начальном шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Для признания проекта эффективным, с точки зрения инвестора, ЧДД проекта должен быть положителен (так как получаем больше, чем заложили в норме дисконта). И при сравнении альтернативных проектов, предпочтение отдается проекту с большим значением ЧДД, при выполнении условий его положительности.*

Для расчета коэффициента дисконтирования (d), воспользуемся формулой:

В данном проекте, в качестве альтернативных вложений средств, необходимых для реализации данного проекта, взят средний банковский депозитный процент – 9 % годовых в долларах США.

Премию за риск рассчитаем, исходя из среднего класса инновации по формуле:

Таким образом:

Тогда при , параметр , при расчете коэффициента дисконтирования будет составлять 10 %. Однако, реализация данного долгосрочного проекта, вносящего коренные изменения в существующую технологию работы, сопряжена с большим риском, поэтому в дальнейших расчетах премию за риск возьмем равную 35 %.

По данным агентства РБК, уровень годовой инфляции в 2005 г. долларов США, составил 11 %. Поэтому для дальнейших расчетов значение уровня инфляции (c) возьмем равным 11 %.

Значение коэффициента дисконтирования, для расчета экономической эффективности данного проекта:

Таблица 1: Потоки денежных средств

Чистый дисконтный доход (ЧДД) рассчитывается, как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат на внедрение инновации:

Дисконтированный доход определенного периода рассчитывается по формуле:

Таблица 2: Расчет чистого дисконтного дохода

Так как ЧДД за весь период реализации проекта имеет положительное значение, следовательно, данный проект является экономически эффективным.

2. Внутренняя норма доходности – это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0. Математически, внутренняя норма доходности находится при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным дисконтом (X), при этом значение ЧДД принимается равным 0, т.е.:

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки внутренней нормы доходности (ВНД). Для этого производят ряд вычислений ЧДД с постепенным увеличением дисконта до тех пор, пока ЧДД не станет отрицательным. И затем рассчитывается приближенное значение ВНД по формуле:

Т.к. данный проект окупается в первый же год своей реализации, а срок реализации достаточно велик, то для расчета ВНД предлагается увеличить коэффициент дисконтирования сразу в несколько раз.

Таким образом:

3. Срок окупаемости инвестиций - период от начала реализации проекта, за который инвестиционные вложения покрываются суммарными доходами. Для определения срока окупаемости рассчитывается период, за пределами которого интегральный эффект становится положительным.

Срок окупаемости проекта, представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение. Математически срок окупаемости находиться при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным периодом реализации (X), при этом значение ЧДД принимается равным 0, т.е. когда дисконтированный доход равен (покрыл) дисконтированные затраты:

Однако на практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости:

где

Таким образом:

Таким образом, данный проект окупается на четвертый месяц, после внедрения на предприятии. Это не превышает срок реализации данного проекта, а, следовательно, подтверждает экономическую эффективность данного проекта.

Следует сказать, что наряду с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами важнейшим фактором в хирургии является время. Фактор времени затрагивает экономические интересы всех участников инновационного проекта.

Вопросы эффективности инноваций имеют определяющее значение в инновационной деятельности. Они решаются путём сравнения затрат и результатов при разработке и отборе инновационных проектов.

Тесты

1. Понятие инновация является:

а. синонимом нововведения

б. антонимом нововведения

в. термином, предложенным Йозефом Шумпетером

г. а что на это скажет Мария Ивановна?

Правильный ответ: а

2. Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется:

а. на методологических принципах России

б. на методологических принципах США

в. на методологических принципах стран Европы

г. на международных стандартах

Правильный ответ: г

3. Относительно классификации инноваций можно сказать, что:

а. существует множество классификаций инноваций по различным признакам

б. существует одна классификация инноваций

в. существует две классификации инноваций

г. инновации вообще не классифицируют

Правильный ответ: а

4. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются:

а. на продуктовые инновации

б. на процессные инновации

в. на продуктовые инновации и процессные инновации

г. нет правильного ответа

Правильный ответ: в

5. По типу новизны для рынка инновации делятся:

а. на новые для отрасли в мире

б. на новые для отрасли в стране

в. на новые для данного предприятия (группы предприятий)

г. на все вышеперечисленные варианты

Правильный ответ: г

6. По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

а. инновации на входе предприятия

б. инновации на выходе предприятия

в. инновации системной структуры предприятия

г. все вышеперечисленные варианты

Правильный ответ: г

7. Антиинновации – это:

а. категория, выделенная Герхардом Меншем. Она выражает ложные пути человеческой изобретательности и предприимчивости, направленные на частичное улучшение и продление агонии устаревших в своей основе, осужденных на уход с исторической арены технологий, общественных систем и институтов

б. категория, вводимая для обозначения тех нововведений, которые носят реакционный характер, обозначают шаг назад в той или иной сфере человеческой деятельности

в. инновации, направленные на улучшение отдельных параметров выпускаемой продукции, используемой технологии, экономических, социальных, политических систем и т.п. и обычно не приносят сколько-нибудь значительного эффекта

г. инновации, приводящие к дополнению исходных конструкций, принципов, форм

Правильный ответ: б

8. Инновационный процесс – это:

а. понятие равное понятию инновационная деятельность

б. более узкое понятие, чем инновационная деятельность

в. более широкое понятие, чем инновационная деятельность

г. понятие, которое совершенно отличается от понятия инновационная деятельность

Правильный ответ: в

9. Инновационный процесс:

а. заканчивается так называемым внедрением

б. не заканчивается так называемым внедрением

в. заканчивается так называемым испытанием

г. заканчивается появлением на рынке нового продукта

Правильный ответ: б

10. В целостную систему инновационной деятельности входят такие составляющие компоненты, как:

а. наука

б. технология

в. экономика и образование

г. все вышеперечисленные варианты

Правильный ответ: г

11. Содержание инновационного процесса охватывает этапы создания:

а. новшества

б. нововведения

в. как новшества, так и нововведения

г. ничего не охватывает

Правильный ответ: в

12. Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой:

а. сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам

б. сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по срокам

в. сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по срокам и исполнителям мероприятий

г. сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники

Правильный ответ: г

13. Инновационными проектами являются:

а. разработки обновлённых или новых изделий и комплексов, технологий, организаций

б. разработки обновлённых или новых технологий

в. разработки обновлённых или новых изделий и комплексов

г. разработки обновлённых или новых организаций

Правильный ответ: а

14. Любые нововведения, особенно радикальные, вносят в отлаженную хирургический процесс элементы:

а. еще большей стабильности

б. неустойчивости и неопределенности, приводящие к нарушению стабильности

в. радости за нововведение

г. горя, за то, что эти нововведения изобрел не ты

Правильный ответ: б

15. При оценке эффективности инновационных проектов руководствуются:

а. международным правом

б. правом эффективности инновационных проектов

в. Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования

г. всем вышеперечисленным

Правильный ответ: в

Список литературы

1.                                   Ванецян А. Медицина. Александр Малаян: Преемственность - один из столпов прогресса.// Деловой Экспресс. – 8-14 декабря, 2005, № 45 (653)

2.                                   Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 1998. - 218 с.

3.                                   Инновационный менеджмент./ Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 320с.

4.                                   Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное./Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2003. – 512с.

5.                                   Ионов М. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности.// Экономист. – 1992, № 5

6.                                   Король эндоскопического фейслифтинга.// Достижения пластической хирургии. – 14 декабря 2005

7.                                   Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. – 286с.

8.                                   Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304с.

9.                                   Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент.// Деловая информация . – 1997, № 2, 3, 5

10.                              Французские пластические хирурги впервые провели операцию по трансплантации лица.// Достижения пластической хирургии. – 1 декабря 2005

* Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. – С. 18

* Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. – С. 31

* Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование.// Менеджмент в России и за рубежом. – 1998, №3. – с. 11

* Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. – С. 34

* Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент.// Деловая информация . – 1997, № 5. – С. 14

* Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб: ГИЭА, 2003. – С. 31

* Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент.// Деловая информация . – 1997, № 3. – С. 8

* Ванецян А. Медицина. Александр Малаян: Преемственность - один из столпов прогресса.// Деловой Экспресс. – 8-14 декабря, 2005, № 45 (653). – С. 6

* Король эндоскопического фейслифтинга.// Достижения пластической хирургии. – 14 декабря 2005. – С. 2

* Французские пластические хирурги впервые провели операцию по трансплантации лица.// Достижения пластической хирургии. – 1 декабря 2005. – С. 5

** Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное./Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2003. – с. 312

* Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное./Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2003. – С. 314

* Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное./Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2003. – С. 313

Страницы: 1, 2