Нормирование труда на предприятии
2. Для расчета основного машинного
времени следует пользоваться следующими паспортными данными чисел оборотов
шпинделя станка в минуту: 12,5; 16; 20; 25; 31; 35; 40; 50; 63; 80; 100; 125;
160; 200; 250; 315; 400; 500; 630; 800; 1000; 1250; 1600; 2000.
Решение.
1. Определение норму основного
времени.
То = n · So
где L - расчетная длина обработки, мм; (Таблица 3);
i - число проходов
(i = 1) (Таблица 3);
n - число оборотов (частота вращения)
шпинделя станка, об/мин. (п.2 задания 1); (определить по паспортным
данным в зависимости от пр ) ;
So – подача инструмента за 1 оборот
детали, мм/об (Таблица 3);
Определение расчетного числа оборотов
шпинделя:
nр = 1000 V / πd
где V – скорость резания, м/мин
(Таблица 3);
d – диаметр детали по чертежу, мм
(Таблица 3);
Фактическое (паспортное) число
оборотов шпинделя n принять ближайшее меньшее значение к вычисленному nр (
можно большее, но не более, чем на 5%).
nр = 1000х69 / 3,14х35 = 627,84
исходя из этого по паспортным данным шпинделя станка берем число 630.
То = 206/ (630х0,21)х1 = 1,56 мин.
2. Определение нормы вспомогательного
времени.
Тв = 1,17мин.
3. Определение нормы штучного
времени.
- для серийного производства
Тшт = (То + Тв) [ 1 + (а обс.орг. + а
отл ) / 100],
где То - основное время, мин.;
Тв - вспомогательное
время, мин. (Таблица 3);
а обс.орг. – время на организационное
обслуживание, % (Таблица 4);
а отл - время на отдых
и личные надобности, % (Таблица 4)
Тшт = (1,56 + 1,17) [ 1 + (4,0. + 5,0
) / 100] = 2,73
4. Определение нормы выработки.
Н выр = (Тсм - Тпз)/
Тшт
Где Тсм – продолжительность смены,
мин;
Т пз – подготовительно-заключительное
время, мин. (Таблица 2);
Тшт - норма штучного
времени.
Н выр = (480 - 13)/ 2,73
= 171 ед.
5. Определение основного,
вспомогательного и оперативного времени:
t оп = t о + t в ; t о = ∑t о ср. ; t в = ∑t в ср. ,
где t оп - оперативное время, мин.;
t о - основное время,
мин.;
t в - вспомогательное
время, мин.
t о = 117,9 с.= 1,965 мин.
t в = 34+13,4+13,3+9,4+7,2+8,6+3,3=89,2
с. = 1,48 мин.
t оп = 117,9+89,2=207,1 с. = 3,45
мин.
6. Норма выработки:
Н выр = [ Тсм – ( Т пз + Т обс + Т
отл) ] / Т оп ,
Где Тсм – продолжительность смены,
мин;
Т пз – подготовительно-заключительное
время, мин. (Таблица 2);
Тобс – время на обслуживание рабочего
места, мин. (Таблица 2);
Тотл - время на отдых
и личные надобности, мин. (Таблица 2).
Н выр = [ 480 – ( 13 + 10 + 20) ] /
3,45 = 126 ед.
Вывод: Нормы времени и нормы
выработки пересмотру не подлежат, т.к. они входят в погрешность 3-5% для
машиностроения.
Задание 2
Используя данные фотохронометражных
наблюдении (Таблица 5), установить нормированное задание на 8-мичасовую рабочую
смену сдатчикам готовой продукции (в рулонах), если по действующим на
предприятии нормативам время обслуживания рабочего места составляет 10 мин.,
время на отдых и личные надобности в смену - 20 мин.
Таблица 5 - Затраты оперативного
времени на элементы операции по результатам хронометража
№ п/п
|
Наименование
элементов операции
|
Оперативное
время, мин.
(по вариантам
задания)
|
2
|
1
|
Взять рулон ткани
длиной 80-100 м
с тележки и
положить на стол
|
0,09
|
2
|
Проверить записи
всех реквизитов в реестре, записать длину рулона и отложить его
|
0,13
|
3
|
Записать номер
рулона партии в накладную и передать приемщику склада
|
0,15
|
4
|
Заготовить
реестр, сверить правильность записи в реестре с записями реестра склада
|
0,08
|
Решение
Дать определение нормированного
задания
Оперативное время на операцию
Топ = tоп1 + tоп2 + tоп3 + tоп4 ,
где Топ i -оперативное время элемента
операции по результатам хронометража (Таблица5).
Топ = 0,09+0,13+0,15+0,08 = 0,45 мин.
2 Норма выработки
Н выр = [Тсм – (Тпз +Тобс +Тотл)] /
Топ ,
где Тсм- время 1 смены, мин.;
Тпз - время подготовительно-заключительное,
мин.;
Тобс- время обслуживания рабочего
места, мин.;
Тотл- время на отдых и личные
потребности, мин.;
Топ- оперативное время, мин.
Н выр = [480 – (10 +20)] / 0,45 = 1000
рул.
1.
Ответ: нормы
времени применяют в основном для нормирования труда рабочих разных профессий,
занятых выполнением однородных работ в течении смены, нормированное задание на
8-часовую рабочую смену составит 1000 рулонов.
Задание 3
Рассчитать комплексную норму времени
и норму выработки при 8-мичасовой рабочей смене на ремонт шасси вагонов для
бригады в составе 7 чел., работающей на единый наряд с оплатой по конечным
результатам. На основании данных расчета и фактических затрат времени на
операцию определить процент выполнения норм бригадой. Состав работы, операционные
нормы и фактические затраты времени приведены в таблице 6.
Коэффициент эффекта бригадной работы
(Кэф) для данного вида бригады равен 0,93. Время на обслуживание рабочего
места, отдых и личные надобности составляет 12%.
Таблица 6
п/п
|
Операции
|
Повто-
ряемость
операции
|
Норма
оперативного
времени,
чел.-ч (ton)
|
Фактические
затраты
оперативного
времени,
чел.-ч (по
вариантам задания)
|
2
|
1
|
Ремонт ступени
кронштейна
|
1
|
0,11
|
0,12
|
2
|
Замена рессорных
державок
|
1
|
0,84
|
0,83
|
3
|
Ремонт рессорных
державок
|
4
|
0,25
|
0,25
|
4
|
Срезание буксовых
ламп
|
2
|
0,22
|
0,22
|
5
|
Ремонт буксовых ламп
|
2
|
0,25
|
0,20
|
6
|
Крепление
буксовых ламп
|
2
|
0,29
|
0,28
|
7
|
Замена болтов
шасси
|
10
|
0,04
|
0,03
|
8
|
Ремонт скользунов
|
3
|
0,22
|
0,20
|
9
|
Ремонт тягового аппарата
|
1
|
2,08
|
2,08
|
10
|
Подноска и спуск регуляции
|
1
|
3,54
|
3,52
|
Решение
Расчет комплексной нормы времени и
нормы выработки для бригады
1. Определение оперативного
комплексного времени (нормируемого)
tоп.компл = tоп1 + tоп2 + … + tоп 10
где tоп1, tоп2 , …, tоп 10 - оперативное время на отдельные виды работ, установленные технологией
(Таблица 6).
tоп.компл =
0,11+0,84+1+0,44+0,5+0,58+0,4+0,66+2,08+3,54 = 10,15 чел.-ч
2. Комплексная норма времени:
Нвр.компл = tоп. компл. (1+ К / 100),
Где К – время
подготовительно-заключительных операций, время на обслуживание рабочего места,
отдых и личные надобности, %.
Нвр.компл = 10,15х (1+ 8 / 100) = 11,37 чел.-ч
3. Комплексная норма времени при
бригадной работе:
Н вр.компл бр. = Н вр. компл · К эф ,
где Кэф - коэффициент
эффекта бригадной работы.
Н вр.компл бр. = 11,37х0,93 = 10,57 чел.-ч
4. Комплексная норма выработки
(бригады)
Н выр.компл = Тсм · Ч / Н вр.компл бр.
Где Тсм – сменное время, ч;
Ч – численность рабочих в бригаде,
чел.
Н выр.компл = 8 · 7 / 10,57 = 5 ед.
5.Фактические затраты оперативного
времени:
tоп.ф. = tоп.ф.1 + tоп.ф.2 + … +
tоп.ф.10
где tоп.ф.1, tоп.ф.2 , …, tоп.ф. 10 - оперативное время на отдельные виды работ, фактические затраты (Таблица
6).
tоп.ф. = 0,12+0,83+1+0,44+0,40+0,56+0,30+0,60+2,08+3,52
= 9,85 чел.-ч
6. Выполнение нормы, %
Вн = Тн / Тф · 100 или Вн = Н выр.ф. / Нвыр · 100,
где Тн – нормируемое
(оперативное) время на выполнение работы, чел.-ч;
Тф – время (оперативное), фактически
затраченное на выполнение работы, чел.-ч.
Вн = 10,15 / 9,85 ·
100 = 103%
Ответ: комплексная норма времени
составила 9,85 ч., норма выработки составила 5 ед., бригада перевыполнила
нормативы на 1,03%.
Задание 4
Определить снижение нормативной
трудоемкости в процентах и н.-ч, экономическую эффективность от пересмотра норм
и процент выполнения норм в новых условиях (после пересмотра норм), используя
данные таблицы 7.
Таблица 7
№
п/п
|
Показатели
|
Номер варианта
|
1
|
Базисная
трудоемкость, н.-ч
|
14000
|
2
|
Отработанное
время, чел.-ч
|
11398
|
3
|
Процент повышения
норм выработки
после пересмотра,
%
|
7,5
|
4
|
Средняя тарифная
ставка (часовая), р.
|
4,55
|
5
|
Дополнительная
заработная плата, %
|
20
|
6
|
Отчисления в
фонды социальной направленности,%
|
40
|
Решение
Определение снижения нормативной
трудоемкости и экономической эффективности от пересмотра норм
1. Процент выполнения норм в новых
условиях (после пересмотра норм)
100+П,
где П – процент повышения норм
выработки после пересмотра, %.
100+7,5 = 107,5%
2. Нормативная (базисная)
трудоемкость после пересмотра норм
П = Тн / Тф · 100 Тн2 = Тф · П / 100,
где Тн2 – нормируемое
время на выполнение работ после пересмотра
норм, н.-ч.(нормо-часов);
Тф – время,
фактически затраченное (отработанное время) на выполнение работы (Таблица 7).
Тн2 = 11398х107,5 / 100 = 12252,85
3. Снижение нормативной трудоемкости:
- в процентах
П = (Тн1 / Тн2 - 1) · 100,
где Тн1 - нормативная (базисная) трудоемкость до пересмотра норм, н.-ч; (Таблица
7)
Тн2 - нормативная
(базисная) трудоемкость после пересмотра норм, н.-ч.
П = (14000 / 12252,85 - 1) · 100 = 11,4%
- в нормо-часах
ΔТ = ΔТ = Тн1 – Тн2
ΔТ = 14000 – 12252,85 = 1747,15
н.-ч.
4. Экономическая эффективность от
пересмотра норм
Э = (Тн1 – Тн2) · С · Кдоп ·Кс =
ΔТ · С · Кдоп · Кс ,
где С – средняя тарифная ставка
(часовая), р. (Таблица 7);
Кдоп – коэффициент дополнительной
заработной платы (Таблица 7);
Кс – коэффициент отчислений в фонды
социальной направленности (Таблица 7).
Э = 1747,15х4,55х0,20х0,4 = 635,96 р.
Ответ: После пересмотра норм экономия
составила 635,96 р.
Задание 5
По исходным данным таблицы 8
рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирования труда в бригадах:
а) качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм,
напряженность норм); б) определить процент выполнения норм по сменному времени
и по фактически отработанному времени на сдельных работах; в) дать предложения
по улучшению нормирования труда в бригадах.
Таблица 8
№ варианта
|
Бригада
|
Рабочие
|
Выполнено, н.-ч
|
Фактически
отработанное время на сдельных работах
по табелю, чел.-ч
|
Внутри-
сменные потери, ч
|
всего
|
в том числе по
ТОН
|
2
|
№2
|
1
|
194
|
152
|
162
|
-
|
2
|
194
|
180
|
162
|
9
|
3
|
204
|
184
|
170
|
-
|
4
|
178
|
170
|
170
|
4
|
5
|
178
|
120
|
162
|
-
|
Решение
Расчет показателей, характеризующих
состояние нормирования труда в бригаде
А) Качество действующих норм:
-удельный вес технически обоснованных
норм (ТОН)
1. Затраты труда (времени) всех
рабочих бригады
Т = Σ t1 + t2 + … + t I ,
Где t1, t2 , … , t i - затраты труда
(времени) каждого рабочего бригады, н.-ч.
(Таблица 8)
Т =194+194+204+178+178 = 948 н.-ч.
2. Затраты времени по технически обоснованным
нормам (ТОН)
Тн = Σ tн1 + tн2 + … + tн i ,
где tн1, tн2, …., tн i - затраты времени по технически обоснованным нормам каждого рабочего
бригады, н.-ч (Таблица 8)
Тн = 152+180+184+170+120 = 806 н.-ч.
3. Удельный вес ТОН
Куд = Тн / Т · 100,
где Тн – затраты времени по
технически обоснованным нормам (ТОН);
Т – затраты труда (времени) всех
рабочих бригады.
Куд = 806 / 948 · 100 = 85%
Для определения напряженности норм
находим общее фактически отработанное время на сдельных работах (по табелю)
Тф = Σ tф1 + tф2 + … + tфi ,
где tф1, tф2 ,…, tфi – фактически
отработанное время каждым рабочим бригады.
Тф = 162+162+170+170+162 = 826
- напряженность норм
Кн = Тф / ТилиКн = 100 / В ,
где В – фактическое выполнение норм
времени (выработки) рабочими- сдельщиками, %
Кн = 826 / 948 = 0,87 = 87%
Вывод: Удельный вес ТОН составляет 85%,
напряженность норм равна 87% между ними незначительная разница, а это значит
что качество действующих норм хорошее.
Б) Выполнение норм:
- по сменному времени
Псм = (Тн + Тд + Тбр) / (Тф.сд.+ Тпр
+ Тп ) · 100,
где Тн – затраты труда на выпуск годной продукции, н.-ч;
Тд – дополнительные затраты труда в
связи с отклонениями от нормальных условий работы, н.-ч;
Тбр – затраты труда на исправление
брака, допущенного не по вине рабочего, н.-ч;
Тф.сд. – фактически отработанное
время на сдельных работах, включая сверхурочную работу, ч;
Тпр – внутрисменные
простои и потери рабочего времени, ч;
Тп – время использования
рабочих-сдельщиков на повременных работах в течение смены, ч.
Псм = Т / (Тф.сд.+Тпр) · 100,
где Т – общие затраты
времени всех рабочих бригады, н.-ч.
Псм = 948 / (806+13) · 100 = 116 %
- по фактически отработанному времени
Потр = (Т + Тд + Тбр ) / Тф.сд. ·100
Потр = 948 / 806·100 = 117%
Вывод: Выполнение норм по сменному
времени 116% по фактически отработанному времени 117%, нормы пересмотру не
подлежат.
В) Предложения по улучшению
нормирования труда в бригаде.
Нормы, установленные аналитическим
методом и обоснованные научными исследованиями и передовым производственным
опытом, называются технически обоснованными (техническими) нормами. Они
обосновываются также и с точки зрения экономики, физиологии, психологии и
социологии. Технически обоснованные нормы позволяют более эффективно
использовать материальные элементы производства: основное и вспомогательное
оборудование, технологическую оснастку.
Исследования в области науки и
техники дают возможность установить рациональные технологические режимы
(например, режимы резания металлов) и режимы работы оборудования, определяющие
основное (технологическое) время для большей части технологических процессов на
промышленных предприятиях. Экономические науки позволяют определить наиболее
целесообразные пропорции в затратах труда работников различных специальностей и
квалификации, живого и овеществленного труда, с тем чтобы заданная работа
выполнялась с минимальными суммарными затратами общественного труда. На основе
исследований в области психофизиологии и социологии труда определяют:
оптимальное содержание трудового процесса и его элементов — приёмов, трудовых
действий и движений; оптимальный уровень интенсивности труда; режимы труда и
отдыха работающих, обеспечивающие высокую работоспособность и длительное
сохранение жизнедеятельности человека, возможности для его всестороннего и гармонического
развития.
Основные задачи совершенствования
нормирования труда в условиях научно-технического прогресса:
- расширение сферы нормирования труда
с тем, чтобы нормы устанавливались в основном для всех рабочих,
инженерно-технических работников и служащих в сфере материального и
нематериального производства;
- обеспечение прогрессивного уровня и
равной напряжённости норм труда; пригодность норм и нормативов с точки зрения
степени их дифференциации для решения круга технико-экономических расчётов, выполняемых
при проведении работ по организации труда и производства;
- обоснованность норм с точки зрения
техники, экономики производства и психофизиологии труда;
- достаточная степень точности норм и
нормативов;
- возможность использования норм и
нормативных материалов для текущих и перспективных расчётов; динамичность норм
и нормативов в соответствии с темпами научно-технического прогресса, изменением
организационно-технических условий производства, ростом квалификации и навыков
рабочих.
Решение этих задач достигается путём
разработки и внедрения в производство прогрессивных нормативов по труду,
механизации и улучшения организации работы по расчёту и пересмотру норм на
предприятиях, а также усиления материального и морального стимулирования
внедрения и освоения технически обоснованных норм. Лучшие результаты
достигаются там, где внедрение прогрессивных норм проводится одновременно и во
взаимосвязи с совершенствованием технологии, организации труда и производства.
Заключение
Организация труда – составная часть экономики труда – это
организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному
соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого
труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения
удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией
труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью
рационализации процесса труда.
Нормирование труда – это часть организации труда на
предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления
научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные
нормы предполагают учет технических и технологических возможностей
производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически
оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда
индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными
работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по
количеству и качеству их труда.
Список использованных источников
1.
Ефимова О.В.
Нормирование труда .- М.: ЮНИТИ, 2007 -208с.
2.
Моляков Д.С. Основы организации и оплаты труда: Учеб. пособ.- М.: Финансы и
статистика, 2007 - 176с.
3.
Стоянова Е.С.,
Быков Е.В., Бланк А.И. Основы организации и оплаты труда. -
М.: Изд-во "Перспектива", 2007. - 128с.
4.
Старобинский Э.Е.
Как управлять персоналом.- М.: Гордарика, 2004. – 247 с.
5.
Туровец О.Г.,
Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление
предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2007. – 528 с.
6.
Управление
персоналом /под ред.В.А.Спивак. – М.: Экономика, 2007. – 180 с.
7.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2007. – 672 с.
8.
Чечина Н.А. Основы
организации и оплаты труда: Учебник – Самара: Издательство Самарской
государственной экономической академии, 2003.- 384с.
Страницы: 1, 2
|