скачать рефераты

МЕНЮ


Создание предприятия по производству керамической плитки

Маркетинговая стратегия предприятия - проникновение с товаром рыночной новизны на свободный сегмент рынка, и завоевание части рынка.

РАЗДЕЛ VI «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»

Руководство фирмы:

Генеральный директор: Петров М.С.

Дата рождения - 18.09.1970

Образование - ТвГУ, «Экономика, бухгалтерский учёт и аудит».

с 2002 по 2004 - экономист

с 2004 по 2006 - главный экономист

с 2006 - генеральный директор

Главный бухгалтер: Демидова А.Г.

Дата рождения - 03.12.1973

Образование - ТвГУ, «Экономика, бухгалтерский учёт и аудит».

с 2002 по 2005 - бухгалтер

с 2005 главный бухгалтер

Организационная структура предприятия может быть представлена в виде следующей схемы:

Схема 2

Линейно - функциональная структура управления предприятием «Интерстрой»

Руководство деятельностью предприятия ведёт генеральный директор, он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников.

Генеральный директор несёт материальную административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчётов. Генеральный директор назначает коммерческого директора, занимающегося вопросами сбыта, маркетинга и рекламы. Главный бухгалтер составляет документальные отчёты предприятия, главный дизайнер осуществляет руководство деятельностью участка по выпуску керамической продукции.

Показатель эффективности планируемой организационной структуры можно определить по формуле:

Кэфу = 1 - (Зупр * Уд. вес) / (Фвоор * Фо),

где Зупр - затраты на управление, приходящиеся на 1 работника аппарата управления.

1) Зупр = 89400 + ЕСН = 112644 руб.

затраты на 1 рабочего = 112644 / 4 = 28161 руб.

Уд. вес - удельный вес численности управленческих работников в общей численности.

2) Уд. вес = 4 / 16 = 0,25 (коэффициент)

3) Фвоор (Фондовооружённость)

Фвоор = (217525 + 387188,80) /12 = 50393 руб.

4) Фо (фондоотдача) = 895795 / (217525 + 387188,80) = 1,48

5) Кэфу = 1 - (28161 * 0,25) / (50393 * 1,48) = 1 - 0,09 = 0,91

Вывод: коэффициент эффективности управления высокий. Он составляет 0,91

РАЗДЕЛ VII «ПЛАН ПО РИСКАМ»

График 1

Прогноз оптимистического, среднего и пессимистического уровня организации

- R

- среднеотраслевая R

Среднеотраслевая величина рентабельности составила:

(15+15+16+28+19) \ 5 = 18,6

Ниже линии среднеотраслевой рентабельности - пессимистический уровень, выше линии - оптимистический уровень.

Проект рискованный, однако защищённость проекта определяется 100% реализацией продукции по договорам.

РАЗДЕЛ VII «ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН»

Распределение чистой прибыли осуществляется, исходя из отчислений в фонд накопления в размере 90%, в фонд потребления в размере 10% от чистой прибыли.

Таблица 9

Планирование средств в фондах накопления и потребления

Показатели

2007

2008

2009

I. ФОНД НАКОПЛЕНИЯ

1.

Чистая прибыль

69753,2

72019,54

75741,12

2.

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

Источники формирования средств ФН:

Остатки средств ФН на начало планируемого периода.

Амортизационные отчисления.

Отчисления от чистой прибыли.

Прирост устойчивых пассивов.

Долгосрочный кредит банка (согласно условию, но не более потребности в основных средствах).

10876

62777,88

20700

22175

2643,68

10924

64817,59

890

-

-

10950

68167,01

-

-

3.

Всего источников (2.1.+2.2.+2.3.+2.4.+2.5.).

311878,88

79275,27

79117,01

4.

4.1.

4.2.

4.3.

4.4.

Направления использования средств ФН.

Уплата % за пользование долгосрочным кредитом.

Затраты на приобретение ОФ.

Затраты на прирост оборотных средств.

Погашение долгосрочного кредита банка (согласно кредитному договору).

68000

221725

23710,20

--

68000

960

24348,40

81400

45500

520

25978,80

162617

5.

Всего затрат (4.1.+4.2.+4.3.+4.4.).

309235,20

174708,4

234615,8

6.

Излишек средств (3-5).

2643,68

-

-

7.

Недостаток средств (5-3).

­

95433,13

155498,79

II. ФОНД ПОТРЕБЛЕНИЯ

1.

Чистая прибыль.

69753,20

72019,54

75741,12

2.

2.1.

2.2.

2.3.

Источники формирования средств фонда потребления.

Остатки средств фонда потребления на начало планируемого периода.

Отчисления от чистой прибыли (по годам 10%).

Прочие поступления.

-

6975,32

-

2667,32

7201,95

-

5475,11

7574,11

-

3.

Всего источников (2.1.+2.2.+2.3.+2.4.).

6975,32

9869,27

13049,22

4.

4.1.

4.2.

4.3.

Направления использования средств фонда потребления.

Социальные и трудовые выплаты работникам.

Премирование.

-

4308

-

-

4394,16

-

-

4480,32

-

5.

Всего затрат (4.1.+4.2.+4.3.+4.4.).

4308

4394,16

4480,32

6.

Излишек средств (3-5).

2667,32

5475,11

8568,90

7.

Недостаток средств (5-3).

-

-

-

Приложение 1

Расчёт необходимой массы исходного сырья

Наименование продукции

Год

Количество,

шт.

Вес единицы

изделия, кг

Всего

Чистый вес, кг

(гр.3?гр.4)

Масса необходимого сырья (гр.5?1,2)

1

2

3

4

5

6

Плитка керамическая

2007

48500

5

242500

291000

Плитка керамическая

2008

50925

5

254625

305550

Плитка керамическая

2009

53350

5

266750

320100

Приложение 2

Расчёт общей потребности в оборудовании по годам

Вид и наименование оборудования

Необходимая масса исходного сырья

Технологический.

коэффициент

Годовой фонд ЭРВ,

ч.

Производи-

тельность,

м2/час

Количество единиц оборудования

2007

2008

2009

2007

(3?6/7/8)

2008

(4?6/7/8)

2009

(5?6/7/8)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.

Шаровая мельница

291000

305550

320100

1

3770

50

1,54

1,62

1,70

2.

Сушильный барабан

291000

305550

320100

0,8

3770

40

1,54

1,62

1,70

3.

Весовой питатель

291000

305550

320100

0,5

3770

23,5

1,64

1,72

1,81

4.

Смеситель СМК - 125

291000

305550

320100

0,3

3770

17,5

1,32

1,39

1,46

5.

Сушилка НЦ - 12

291000

305550

320100

0,1

3770

15

0,51

0,54

0,57

6.

Центробежный распылитель глазури

291000

305550

320100

0,3

3770

32

0,72

0,76

0,80

7.

Штампы с пресс формами

291000

305550

320100

0,85

3770

10

6,56

6,89

7,22

8.

Печь муфельная для обжига и сушки

291000

305550

320100

0,9

3770

22,5

3,09

3,24

3,40

Приложение 3

№ п./п.

Вид и наименование основных фондов

Предприятие - производитель

2007

2008

2009

Количество единиц

Цена, руб.

Сумма, руб.

Количество единиц

Цена, руб.

Сумма, руб.

Количество единиц

Цена, руб.

Сумма, руб.

Строительно-монтажные работы

БМНУ

62675

62675

62675

Печь муфельная

Продавец машин

3

19000

57000

3

19000

57000

3

19000

57000

Шаровая мельница

Продавец машин

2

2900

5800

2

2900

5800

2

2900

5800

Сушильный барабан

Продавец машин

2

1900

3800

2

1900

3800

2

2100

4200

Весовой питатель

Продавец машин

2

6500

13000

2

6630

13260

2

6690

13380

Смеситель СМК - 125

СИТО

1

2000

2000

1

2000

2000

1

2000

2000

Сушилка НУ - 12

НИИТМ

1

6250

6250

1

6250

6250

1

6250

6250

Распылитель глазури

СИТО

1

14000

14000

1

14000

14000

1

14000

14000

Штампы, пресс формы (со сменой инстр.)

НИИТМ

7

5000

35000

7

5100

35700

7

5100

35700

Автомобиль УАЗ - 3303

Автобаза

1

18000

18000

1

18000

18000

1

18000

18000

ИТОГО:

20

217525

20

?

218485

20

?

219005

Стоимость основных производственных фондов

Приложение 4

Стоимость сырья и вспомогательных материалов

Вид и наименование материалов

2006

2007

2008

Количество, кг.

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Коэф-т роста объема выпуска продукции

Количество с учетом коэффициента

Индекс цен на сырье, материалы, топливо и энергию

Цена с учетом индекса

цен

Стоимость, руб.

Коэф-т роста объема выпуска продукции

Количество с учетом коэффициента

Индекс цен на сырье, материалы, топливо и энергию

Цена с учетом индекса

цен

Стоимость, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Каолин, ГОСТ 21286-82

101304

0,40

40521,60

1,05

106369

1,02

0,41

43398,63

1,1

111434

1,04

0,42

46356,71

Глина Веселовская ТУ 21-25-223-81

66420

0,23

15276,60

1,05

69741

1,02

0,23

16361,24

1,1

73062

1,04

0,24

17476,43

Песок кварцевый, ГОСТ 70311752255177

59400

0,40

23760

1,05

62370

1,02

0,41

25446,96

1,1

65340

1,04

0,42

27181,44

Полевой шпат, ГОСТ 15045-48

56700

0,37

20979

1,05

59535

1,02

0,38

22468,51

1,1

62370

1,04

0,38

23999,98

ИТОГО:

283824

?

100537,2

?

298015

?

?

107675,34

?

312206

?

?

115014,56

Бой обожженный (брак собственного производства)

20250

0,54

10935

1,05

21263

1,02

0,55

11711,39

1,1

22275

1,04

0,56

12509,64

ИТОГО сырья с учетом боя

304074

?

111472,2

?

319278

?

?

119386,73

?

334481

?

?

127524,20

Жидкое стекло, ГОСТ 13078-81

3396

6,00

20376

1,05

3566

1,02

6,12

21822,70

1,1

3736

1,04

6,24

23310,14

Сода, ГОСТ 5100-85

3348

1,06

3548,88

1,05

3515

1,02

1,08

3800,85

1,1

3683

1,04

1,10

4059,92

Глазурь - фитта, 21 А

6750

18,40

124200

1,05

7088

1,02

18,77

133018,20

1,1

7425

1,04

19,14

142084,80

Пигментные красители

1134

24,00

27216

1,05

1191

1,02

24,47

29148,34

1,1

1247

1,04

24,97

31135,10

ВСЕГО основных материалов

318702

?

286813,08

?

334638

?

?

307176,82

?

350572

?

?

328114,16

Масло трансформаторное

10854

3,13

33973,02

1,05

11397

1,02

3,19

36385,10

1,1

11939

1,04

3,26

38865,13

Гипс

9944

1,70

16904,80

1,05

10441

1,02

1,73

18105,04

1,1

10938

1,04

1,77

19339,09

ВСЕГО вспомогательных материалов:

20798

?

50877,82

?

21838

?

?

54490,14

?

22877

?

?

58204,22

ИТОГО:

339500

?

337690,9

?

356476

?

?

361666,96

?

373449

?

?

386318,38

Страницы: 1, 2, 3


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.