Организация работы ресторана при гостинице на 100 мест
4 Расчет
рабочей силы для цеха
Расчёт рабочей
силы в цехе производится на основании производственной программы цеха и норм
времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане- меню и
изготавливающихся в цехе. Расчет производится по формуле:
N1= n * Нвр/3600 * Тсм * λ , где
n - количество изделий (или блюд)
изготовляемых за день, шт, кг, блюд;
Нвр – норма времени на
изготовление единицы изделия, (с.);
Тсм – продолжительность смены, ч.
(Т =7 – 7,2 или 8 – 8,2 ч.);
λ - коэффициент, учитывающий
рост производительности труда (λ = 1,14).
Расчёт рабочей
силы сводится в таблицу следующей формы:
№
n\n
Наименование блюд.
Кол.- во блюд.
Норма времени
Кол.- во чел./сек.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Волованы с
икрой
Закрытый
бутерброд с кетой
Ассорти мясное
Сыр в
ассортименте
Колбаса в
ассортименте
Салат
деликатесный
Салат из свежих
помидоров
Грибы
маринованные
Салат
витаминный
Салат столичный
Рубленые яйца
Помидоры
фаршированные
Рыба заливная
Крабы заливные
Курица
фаршированная
Суфле ванильное
Пудинг яблочный
Яблоки в тесте
Мусс яблочный
Крем шоколадный
Мороженое ассорти
Молочный
коктейль
100
100
100
50
50
100
100
100
200
200
50
100
100
50
50
60
60
60
60
60
288
1000
80
20
120
20
20
220
100
40
70
220
60
120
150
120
250
120
80
100
80
120
100
401
8000
2000
12000
1000
1000
22000
10000
4000
14000
44000
3000
12000
15000
6000
12500
7200
4800
6000
4800
7200
28800
40000
ИТОГО
309040
N1= 309040/3600*8*1,14 = 9,2
ч.
Общая численность
работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни
определяется по формуле:
N1= N2 *К2
К2 – коэффициент, учитывающий
выходные и праздничные дни.
N2=9,2*1,32=12,2=12ч.
5. Составление
графика выхода на работу.
В целях
установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики
выхода на работу. Правильно работающий и соблюдаемый на предприятии режим труда
и отдыха обеспечивают повышение производительности труда работников,
значительно снижают травматизм и заболеваемость, повышают культуру
производства. При составлении графика вначале производится расчет эффективного
рабочего времени, т.е. времени, которое должен отработать каждый повар за
календарный месяц. Расчет производится по формуле:
Э эф = [ К –
(П + В) ] * Т см,
где Э эф – эффективный
фонд рабочего времени;
К – количество календарных дней;
П – количество праздничных
дней;
В – количество выходных дней;
Т см – продолжительность рабочей
смены.
Э эф = [ 29 –
( 1+4) ] *7 = 168 ч.
Затем
составляется график выхода на работу поваров цеха на февраль.
Отдельно на
миллиметровой бумаге составляем график занятости работников цеха.
«Утверждаю» «Согласовано»
Директор Председатель
профкома _______ Дата 12. 01. 2008г.
Дата 12. 01.
2008г.
График выхода на
работу поваров холодного цеха на февраль.
Дни
меся
ца.
Иванов
О.А.
Повар 6разр.
Полов
А. И.
Повар
5разр.
Ломов
И.В.
Повар
5разр.
Борис.
С.И.
Повар
4разр.
Климов
И.Д.
Повар
4разр.
Сурова
И.В.
Повар
5разр.
Грибова
Л.В.
Повар
6разр.
Кусков
В.Н.
Повар
5разр.
Кузнецов
Д.И.
Повар 5ра
Петров Л.Д.
Повар 5ра
Быков Т.В
Повар
4разр.
Сомов Т.Б
Повар
4разр
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
Ээф
6-14
6-14
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
-----
14-23
-----
168
6-14
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
-----
-----
14-23
14-23
14-23
-----
168
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
------
6-14
6-14
------
------
6-14
6-14
6-14
------
14-23
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
168
6-14
-----
------
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
------
6-14
6-14
6-14
-----
14-23
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
168
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
------
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
------
------
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
168
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
------
6-14
6-14
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
------
14-23
168
14-23
14-23
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
-----
-----
6-14
6-14
-----
168
14-23
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
------
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
-----
168
14-23
14-23
----
----
14-23
14-23
14-23
----
14-23
14-23
14-23
---
14-23
14-23
14-23
----
6-14
6-14
6-14
----
6-14
6-14
----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
168
14-23
14-23
----
14-23
14-23
14-23
-----
----
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
168
-----
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
6-14
6-14
----
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
-----
6-14
6-14
6-14
6-14
168
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
14-23
-----
14-23
14-23
-----
------
14-23
14-23
6-14
-----
6-14
6-14
----
6-14
6-14
6-14
----
6-14
6-14
6-14
6-14
6-14
168
6. Расчет и
подбор оборудования.
ХОЛОДИЛЬНОЕ
ОБОРУДОВАНИЕ.
Технологический
расчет сводится к определению требуемой вместимости оборудования в соответствии
с количеством продукции, одновременно находящейся на хранении. Расчёт
производится по формуле:
Q
Е = φ,
Где Е – вместимость
шкафа, камеры, кг;
Q – масса продукта, кг;
φ - коэффициент, учитывающий
массу тары, в которой хранятся продукты ( для шкафа – 0,7 : 0,8 ; для камер –
0,5 : 0,6).
Масса продукта
находят по формуле:
qр * Пg
Q = 1000
гдеqр – масса одной порции изделия;
Пg – количество порций.
и т.д.
Расчет
вместимости холодильных шкафов сводим в таблицу:
№
Наименование блюд
Кол–во блюд
Масса одной порц. г.
Масса продукта кг.
1
Волованы с икрой
100
80
8
2
Закрытый бутерброд с кетой
100
90
9
3
Ассорти мясное
100
95
9,5
4
Сыр в ассортименте
50
50
2,5
5
Колбаса в ассортименте
50
90
4,5
6
Салат деликатесный
100
150
15
7
Салат из свежих помидоров
100
100
10
8
Салат витаминный
200
100
20
9
Грибы маринованные
100
100
10
10
Салат столичный
200
150
30
11
Рубленые яйца
50
100
5
12
Помидоры фаршированные
100
200
20
13
Рыба заливная
100
275
27,5
14
Крабы заливные
50
245
12,2
15
Курица фаршированная
50
150
7,5
16
Суфле ванильное
60
300
18
17
Пудинг яблочный
60
230
13,8
18
Яблоки в тесте
60
175
10,5
19
Мусс яблочный
60
100
6
20
Крем шоколадный
60
100
6
21
Мороженое ассорти
288
155
44,6
22
Напиток лимонный
1458
200
291
23
Молочный коктейль
1000
200
200
ИТОГО
762 кг
Подбираем
холодильное оборудование:
- Холодильный
шкаф – ШХ – 1,4 – 2 шт.
- Стол с
охлаждаемым шкафом СОЭИ – 2 – 1 шт.
- Стол с
охлаждаемым шкафом СОЭИ и горкой – 3 – 1 шт.
К немеханическому
оборудованию предприятий общественного питания относятся: производственные
столы, моечные ванны, стеллажи и т.д.
Количество
производственных столов, устанавливаемых в цехе предприятия, рассчитываются в
соответствии с численностью работников, занятых на определенной операции (в
максимальную смену без учета коэффициента сменности) и нормой длинны стола на
одного работающего для выполнения данной операции по формуле
L = IP* Rmax
СВСМ секция стол
с моечной ванной – 1 шт.: Длина = 1470
Ширина = 840
Высота = 860
СПСМ стол
производственный модулированный– 2 шт: Длина = 1450
Ширина = 840
Высота = 860
СП – стол
производственный – 2 шт.: Длина = 1050
Ширина = 630
Высота = 860
СОЭИ - 3 - стол с
охлаждаемым шкафом и горкой – 2 шт.: Длина = 1680
Ширина = 840
Высота = 1030
где Lпогонная длина производственных
столов, м.
Ip норма погонной длины стола на одного
работника (1,5 м.)
Rmax наибольшее количество поваров,
работающих одновременно в цехе (согласно графика выхода на работу).
8 Расчет
полезной и общей площади цеха
Вначале
рассчитываем полезную площадь цеха, занятую под оборудованием, составляя его
спецификации в виде таблицы.
Наименование оборудования
Марка, тип
Кол-во
Габариты
Площадь ед. оборудования
Площадь занимаемая оборудованием
длина
ширина
высота
Холодильный шкаф
ШХ – 1.4
2
1500
800
2000
1,2
2,4
Стол с охлаждаемым шкафом
СОЭИ - 2
1
1680
840
1030
1,41
1,41
Стол с охлаждаемым шкафом и горкой
СОЭИ – 3
1
1680
840
1030
1,41
1,41
Прилавок низкотемпературный
ПХН–1–0,4
1
2000
800
920
1,6
1,6
Стол производственный
СП
2
1050
840
860
0,88
1,76
Стеллаж передвижной
СПП
1
1050
630
2000
0,66
0,66
Секция – стол с моечной ванной
СВСМ
1
1470
840
860
1,23
1,23
ИТОГО
10,47
Общая площадь
цеха определяется по формуле:
Sпоп. 10,47
Sобщ. = ή = 0,35 = 26,2 м2
гдеSпоп – площадь занимаемая оборудованием, м2
ή - коэффициент использования
цеха - 0,4.
Заключение.
В процессе
проведённых технологических расчётов по проектированию ресторана на 100
посадочных мест можно сделать следующие выводы:
- ассортимент
выпускаемых блюд соответствует нормативным документам;
- удачно
составлен график выхода работников на работу, в цехе работают две
производственные бригады во главе с бригадиром, подобраны они по равному
количественному и квалификационному составу. Эта форма организации труда
позволят добиваться резкого сокращения потерь рабочего времени, полной загрузки
работников и оборудования в течение рабочего дня и наилучшим образом отвечает
требованиям научно–технического прогресса;
- холодильный цех
оснащён современным секционным модулированным оборудованием, что экономит
производственную площадь на 5 – 7 %, повышает эффективность использования
оборудования, улучшает организацию труда работников;
- интерьер
торгового зала соответствует данному классу предприятия и выполнен в
современном стиле, хорошо дополняя общий интерьер гостиницы;
- меню составлено
с учётом требований сбалансированного рационного питания, и оформлено в стиле
ресторана; продуманная цветовая гамма, все позиции меню чётко соотносятся с
ценой;
- проанализировав
график загрузки зала можно сделать вывод, что предприятие пользуется спросом у
клиентов гостиницы, является прибыльным и конкурентоспособным.