скачать рефераты

МЕНЮ


Организация работы ресторана при гостинице на 100 мест

4 Расчет рабочей силы для цеха

Расчёт рабочей силы в цехе производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд каждого вида, значащихся в плане- меню и изготавливающихся в цехе. Расчет производится по формуле:

 N1= n * Нвр/3600 * Тсм * λ , где

n - количество изделий (или блюд) изготовляемых за день, шт, кг, блюд;

Нвр – норма времени на изготовление единицы изделия, (с.);

Тсм – продолжительность смены, ч. (Т =7 – 7,2 или 8 – 8,2 ч.);

λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда (λ = 1,14).

Расчёт рабочей силы сводится в таблицу следующей формы:



n\n

Наименование блюд.

Кол.- во блюд.

Норма времени

Кол.- во чел./сек.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

Волованы с икрой

Закрытый бутерброд с кетой

Ассорти мясное

Сыр в ассортименте

Колбаса в ассортименте

Салат деликатесный

Салат из свежих помидоров

Грибы маринованные

Салат витаминный

Салат столичный

Рубленые яйца

Помидоры фаршированные

Рыба заливная

Крабы заливные

Курица фаршированная

Суфле ванильное

Пудинг яблочный

Яблоки в тесте

Мусс яблочный

Крем шоколадный Мороженое ассорти

Молочный коктейль

100

100

100

50

50

100

100

100

200

200

50

100

100

50

50

60

60

60

60

60

288

1000

80

20

120

20

20

220

100

40

70

220

60

120

150

120

250

120

80

100

80

120

100

401

8000

2000

12000

1000

1000

22000

10000

4000

14000

44000

3000

12000

15000

6000

12500

7200

4800

6000

4800

7200

28800

40000


 

ИТОГО


309040

N1= 309040/3600*8*1,14 = 9,2 ч.

Общая численность работников цеха с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:

N1= N2 *К2

К2 – коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни.

N2=9,2*1,32=12,2=12ч.

5. Составление графика выхода на работу.

В целях установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики выхода на работу. Правильно работающий и соблюдаемый на предприятии режим труда и отдыха обеспечивают повышение производительности труда работников, значительно снижают травматизм и заболеваемость, повышают культуру производства. При составлении графика вначале производится расчет эффективного рабочего времени, т.е. времени, которое должен отработать каждый повар за календарный месяц. Расчет производится по формуле:

Э эф = [ К – (П + В) ] * Т см,

где Э эф – эффективный фонд рабочего времени;

К – количество календарных дней;

П – количество праздничных дней;

В – количество выходных дней;

Т см – продолжительность рабочей смены.

Э эф = [ 29 – ( 1+4) ] *7 = 168 ч.

Затем составляется график выхода на работу поваров цеха на февраль.

Отдельно на миллиметровой бумаге составляем график занятости работников цеха.

«Утверждаю» «Согласовано»

Директор Председатель профкома _______ Дата 12. 01. 2008г. 

Дата 12. 01. 2008г.


График выхода на работу поваров холодного цеха на февраль.

Дни

меся

ца.

Иванов

О.А.

Повар 6разр.

Полов

А. И.

Повар

5разр.

Ломов

И.В.

Повар

5разр.

Борис.

С.И.

Повар

4разр.


Климов

И.Д.

Повар

4разр.

Сурова

И.В.

Повар

5разр.

Грибова

Л.В.

Повар

6разр.

Кусков

В.Н.

Повар

5разр.

Кузнецов

Д.И.

Повар 5ра

Петров Л.Д.

Повар 5ра

Быков Т.В

Повар

4разр.

Сомов Т.Б

Повар

4разр

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.


Ээф

6-14

6-14

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

-----

14-23

-----


168

6-14

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

-----

-----

14-23

14-23

14-23

-----


168

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

------

6-14

6-14

------

------

6-14

6-14

6-14

------

14-23

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23

-----

14-23


168

6-14

-----

------

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

------

6-14

6-14

6-14

-----

14-23

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23


168

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

------

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

------

------

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23


168

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

------

6-14

6-14

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

------

14-23


168

14-23

14-23

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

-----

-----

6-14

6-14

-----


168

14-23

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

------

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

-----


168


14-23

14-23

----

----

14-23

14-23

14-23

----

14-23

14-23

14-23

---

14-23

14-23

14-23

----

6-14

6-14

6-14

----

6-14

6-14

----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14


168

14-23

14-23

----

14-23

14-23

14-23

-----

----

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14


168


-----

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

6-14

6-14

----

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

-----

6-14

6-14

6-14

6-14


168

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

14-23

-----

14-23

14-23

-----

------

14-23

14-23

6-14

-----

6-14

6-14

----

6-14

6-14

6-14

----

6-14

6-14

6-14

6-14

6-14


168

6. Расчет и подбор оборудования.

ХОЛОДИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ.

Технологический расчет сводится к определению требуемой вместимости оборудования в соответствии с количеством продукции, одновременно находящейся на хранении. Расчёт производится по формуле:

Q

Е = φ ,

Где Е – вместимость шкафа, камеры, кг;

Qмасса продукта, кг;

φ - коэффициент, учитывающий массу тары, в которой хранятся продукты ( для шкафа – 0,7 : 0,8 ; для камер – 0,5 : 0,6).

Масса продукта находят по формуле:

qр * Пg

Q = 1000

где qр – масса одной порции изделия;

Пgколичество порций.

и т.д.

Расчет вместимости холодильных шкафов сводим в таблицу:


Наименование блюд

Кол–во блюд

Масса одной порц. г.

Масса продукта кг.

1

Волованы с икрой

100

80

8

2

Закрытый бутерброд с кетой

100

90

9

3

Ассорти мясное

100

95

9,5

4

Сыр в ассортименте

50

50

2,5

5

Колбаса в ассортименте

50

90

4,5

6

Салат деликатесный

100

150

15

7

Салат из свежих помидоров

100

100

10

8

Салат витаминный

200

100

20

9

Грибы маринованные

100

100

10

10

Салат столичный

200

150

30

11

Рубленые яйца

50

100

5

12

Помидоры фаршированные

100

200

20

13

Рыба заливная

100

275

27,5

14

Крабы заливные

50

245

12,2

15

Курица фаршированная

50

150

7,5

16

Суфле ванильное

60

300

18

17

Пудинг яблочный

60

230

13,8

18

Яблоки в тесте

60

175

10,5

19

Мусс яблочный

60

100

6

20

Крем шоколадный

60

100

6

21

Мороженое ассорти

288

155

44,6

22

Напиток лимонный

1458

200

291

23

Молочный коктейль

1000

200

200

ИТОГО


762 кг

Подбираем холодильное оборудование:

- Холодильный шкаф – ШХ – 1,4 – 2 шт.

- Стол с охлаждаемым шкафом СОЭИ – 2 – 1 шт.

- Стол с охлаждаемым шкафом СОЭИ и горкой – 3 – 1 шт.

- прилавок низкотемпературный ПХН – 1 – 04 – 1 шт.


7 Расчет и подбор немеханического оборудования.


К немеханическому оборудованию предприятий общественного питания относятся: производственные столы, моечные ванны, стеллажи и т.д.

Количество производственных столов, устанавливаемых в цехе предприятия, рассчитываются в соответствии с численностью работников, занятых на определенной операции (в максимальную смену без учета коэффициента сменности) и нормой длинны стола на одного работающего для выполнения данной операции по формуле

L = IP * Rmax

СВСМ секция стол с моечной ванной – 1 шт.: Длина = 1470

Ширина = 840

Высота = 860

СПСМ стол производственный модулированный– 2 шт: Длина = 1450

Ширина = 840

Высота = 860

СП – стол производственный – 2 шт.: Длина = 1050

Ширина = 630

Высота = 860

СОЭИ - 3 - стол с охлаждаемым шкафом и горкой – 2 шт.: Длина = 1680

Ширина = 840

Высота = 1030

где L погонная длина производственных столов, м.

Ip норма погонной длины стола на одного работника (1,5 м.)

Rmax наибольшее количество поваров, работающих одновременно в цехе (согласно графика выхода на работу).


8 Расчет полезной и общей площади цеха


Вначале рассчитываем полезную площадь цеха, занятую под оборудованием, составляя его спецификации в виде таблицы.


Наименование оборудования

Марка, тип

Кол-во

Габариты

Площадь ед. оборудования

Площадь занимаемая оборудованием

длина

ширина

высота

Холодильный шкаф

ШХ – 1.4

2

1500

800

2000

1,2

2,4

Стол с охлаждаемым шкафом

СОЭИ - 2

1

1680

840

1030

1,41

1,41

Стол с охлаждаемым шкафом и горкой

СОЭИ – 3

1

1680

840

1030

1,41

1,41

Прилавок низкотемпературный

ПХН–1–0,4

1

2000

800

920

1,6

1,6

Стол производственный

СП

2

1050

840

860

0,88

1,76

Стеллаж передвижной

СПП

1

1050

630

2000

0,66

0,66

Секция – стол с моечной ванной

СВСМ

1

1470

840

860

1,23

1,23

ИТОГО


10,47


Общая площадь цеха определяется по формуле:

Sпоп. 10,47

Sобщ. = ή = 0,35 = 26,2 м2

где Sпоп площадь занимаемая оборудованием, м2

ή - коэффициент использования цеха - 0,4.

Заключение.

В процессе проведённых технологических расчётов по проектированию ресторана на 100 посадочных мест можно сделать следующие выводы:

- ассортимент выпускаемых блюд соответствует нормативным документам;

- удачно составлен график выхода работников на работу, в цехе работают две производственные бригады во главе с бригадиром, подобраны они по равному количественному и квалификационному составу. Эта форма организации труда позволят добиваться резкого сокращения потерь рабочего времени, полной загрузки работников и оборудования в течение рабочего дня и наилучшим образом отвечает требованиям научно–технического прогресса;

- холодильный цех оснащён современным секционным модулированным оборудованием, что экономит производственную площадь на 5 – 7 %, повышает эффективность использования оборудования, улучшает организацию труда работников;

- интерьер торгового зала соответствует данному классу предприятия и выполнен в современном стиле, хорошо дополняя общий интерьер гостиницы;

- меню составлено с учётом требований сбалансированного рационного питания, и оформлено в стиле ресторана; продуманная цветовая гамма, все позиции меню чётко соотносятся с ценой;

- проанализировав график загрузки зала можно сделать вывод, что предприятие пользуется спросом у клиентов гостиницы, является прибыльным и конкурентоспособным.


Страницы: 1, 2, 3


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.