Особенности управления оборотным капиталом на сельскохозяйственном предприятии
Hо = УH;
где Но - общий норматив
оборотных средств;
Н - норматив оборотных
средств по конкретному элементу.
По большинству элементов
оборотных средств частный норматив определяется по формуле:
Н = Зр * Нд;
где Зр - однодневный
расход материальных ресурсов;
Нд - норма запаса в днях
для данного элемента оборотных средств.
К основным частным
нормативам относятся нормативы по производственным запасам (сырью, основным
материалам, покупным полуфабрикатам, вспомогательным материалам, топливу,
таре), незавершенному производству и полуфабрикатам собственного изготовления и
готовой продукции.
Норма запаса
рассчитывается по каждому элементу оборотных средств и характеризует величину
запаса товарно-материальных ценностей на определенный период времени, который
необходим для обеспечения непрерывности производственного процесса.
Разработка норм запаса
является наиболее сложной частью работы определения потребности организации в
оборотных средствах, поэтому нормы могут использоваться в течение ряда лет.
Необходимость их пересмотра возникает при изменении условий производства,
снабжения и сбыта, ассортимента выпускаемых изделий и т. п.
Однодневный расход
материальных ресурсов организации определяется на календарный день делением
сметы затрат на производство, в которой имеются данные о стоимости сырья,
материалов, топлива и всех других затрат организации, связанных с выпуском
продукции, на число календарных дней планового периода. При этом к смете затрат
на производство добавляются расходы непроизводственных структурных
подразделений. Однодневный расход рассчитывается на основе плановых показателей
на год или на IV квартал года, а для организаций с сезонным характером
производства за основу расчета однодневного расхода берется квартал с
наименьшим объемом производства с тем, чтобы не завышать данный показатель. [9,
с. 98].
Расчеты частных
нормативов оборотных средств имеют свои особенности. Рассмотрим порядок
нормирования оборотных средств в производственных запасах, незавершенном
производстве и готовой продукции.
Нормирование оборотных
средств в производственных запасах является основой расчета потребности
организации в оборотных средствах.
Производственные запасы
включают такие элементы, как сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты,
вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части, малоценные и
быстроизнашивающиеся предметы.
Нижеприведенная методика
нормирования аналогична почти для всех элементов производственных запасов.
Некоторые особенности имеет нормирование запасов запасных частей и тары.
Нормирование оборотных
средств начинается с разработки минимально необходимых норм запаса по отдельным
видам товарно-материальных ценностей, необходимых для осуществления
производственной деятельности. Норма запаса в днях по отдельным видам сырья
слагается из следующих элементов:
- времени нахождения
оплаченного сырья в пути (транспортный запас);
- времени, необходимого
для выгрузки, приемки, складирования поступившего сырья и подготовки его к
производству (подготовительный запас);
- времени нахождения
сырья на складе в качестве складского запаса (текущий запас);
- времени нахождения
сырья на складе в виде страхового запаса (гарантийный запас).
Транспортный запас
необходим потому, что время движения платежных документов и грузов не
совпадает. Размер транспортного запаса равен времени разрыва между оплатой
счета и поступлением сырья в организацию. Его величина рассчитывается методом
прямого счета или аналитическим методом.
Метод прямого счета
применяется при незначительной номенклатуре расходуемых материальных ресурсов,
поступающих от ограниченного числа поставщиков.
При большом числе
поставщиков и значительной номенклатуре потребляемых ресурсов норма
транспортного запаса определяется аналитическим методом. Для этого из данных
бухгалтерского учета за прошлый год берутся остатки товарно-материальных
ценностей в пути на начало каждого квартала за минусом стоимости ресурсов,
задержавшихся в пути сверх установленных сроков.
Средний остаток
оплаченных материальных ценностей в пути определяется по формуле:
ОСср = (ОС1 + ОС2 + ОС3 +
ОС4)/4;
где ОСср - средний
остаток оплаченных материальных ценностей в пути;
ОС1 - ОС4 - остатки
оплаченных материальных ценностей в пути на начало квартала за отчетный период;
4 - количество принятых к
расчету квартальных остатков.
На основе исчисленного
среднего остатка материальных ценностей в пути находится фактическое время
пребывания средств в транспортном запасе по формуле:
П = ОСср / Зр;
где П — продолжительность
нахождения товарно-материальных ценностей в пути в днях;
Зр — однодневный расход
товарно-материальных ценностей по смете затрат на производство отчетного
периода.
Если же материальные
ресурсы поступают к потребителю раньше, чем производится оплата за них,
транспортный запас не определяется.
Время, необходимое для
приемки, разгрузки, сортировки, складирования и лабораторного анализа
определяется путем хронометража этих работ в организации или на основе отчетных
данных за предшествующий период. Чтобы сократить время разгрузки и
складирования материалов, необходимо производить эти работы непрерывно,
наиболее полно используя разгрузочные механизмы и внутризаводской транспорт.
Если полученные от
поставщиков материалы не могут быть сразу пущены в производство, а требуют
предварительной подготовки, то норма подготовительного запаса будет включать
время, необходимое для этих операций.
Текущий складской запас
определяется в зависимости от частоты поставок: чем чаще прибывают сырье и
основные материалы на склад организации, тем меньше должен быть текущий
складской запас. Интервалы между поставками устанавливаются на основе договора
или исходя из фактических данных за истекшие один-два года. При этом разовые
нетипичные поставки сырья и материалов при расчете длительности интервалов не учитываются.
Следует иметь в виду, что
у организации запасы одних видов сырья и материалов могут быть максимальными в
день получения очередной партии, а запасы других видов сырья и материалов
снизятся до минимальных размеров. В связи с этим текущий складской запас сырья
и материалов в днях рекомендуется принимать в размере 50%-ной продолжительности
интервала между двумя смежными поставками.
В случаях, когда один и
тот же материал поставляется разными поставщиками, средний интервал поставки
определяется как средневзвешенная величина.
Гарантийный (страховой)
запас необходим для того, чтобы удовлетворить потребность организации в сырье и
материалах в период возможных перебоев в снабжении, в работе транспорта и при
нарушении сроков поставки. Размер страхового запаса в днях рекомендуется
устанавливать в пределах до 50% текущего запаса.
При подсчете норм
оборотных средств для отдельных видов сырья и материалов в днях рассчитывается
средневзвешенная норма оборотных средств.
1.3 Показатели оценки и пути
повышения эффективности использования оборотных средств
Степень эффективности использования оборотных средств
характеризуют следующие основные показатели: коэффициент оборачиваемости;
длительность одного оборота; загрузка оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости (КО) определяется делением объема
реализации продукции в оптовых ценах (РП), на средний остаток оборотных средств
на предприятии (СО):
КО = (1)
Коэффициент оборачиваемости характеризует число
кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный
период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции,
приходящийся на 1 руб. оборотных средств.
Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к
росту выпуска продукции на 1 руб. оборотных средств, либо к тому, что на этот
же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств.
Величина коэффициента загрузки оборотных средств (КЗ) обратна
коэффициенту оборачиваемости. Данный показатель характеризует сумму оборотных
средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
КЗ = (2)
Длительность одного оборота (в днях) находится делением количества дней в периоде
(Д) на коэффициент оборачиваемости (КО):
Т = (3)
Чем меньше продолжительность оборота или больше число
совершаемых оборотными средствами кругооборотов при том же объеме реализованной
продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и наоборот, чем быстрее
оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются [7, с.
245-246].
Оборачиваемость оборотных средств характеризует эффективность
их использования. От длительности оборота зависит величина запасов, затраты на
их хранение, формирование величины прибыли.
Однако при определении показателя оборачиваемости требуется
решить ряд вопросов: по какой методике рассчитывать показатель оборачиваемости:
путем отношения стоимости реализованной продукции к среднегодовым остаткам
оборотных средств или путем отношения затрат; как оценивать реализованную
продукцию при расчете показателя оборачиваемости: в действующих ценах или
сопоставимых; с налогами, вычитаемыми из реализации или без налогов от
реализации; при расчете показателя оборачиваемости оборотных средств по
реализации продукции последняя исчисляется в текущих или сопоставимых ценах, а среднегодовые
остатки - по себестоимости.
Определение оборачиваемости оборотных средств по
себестоимости реализованной продукции приводит к тому, что на предприятиях, где
себестоимость продукции увеличивается, возрастает и коэффициент
оборачиваемости, то есть сокращается длительность одного оборота; при снижении
себестоимости, наоборот, оборачиваемость замедляется и увеличивается
длительность одного оборота.
Это противоречит задаче повышения эффективности производства,
и в первую очередь за счет снижения себестоимости. Если исчислять показатель
оборачиваемости в действующих ценах, то он не сопоставим в динамике. Поэтому
стоимость реализованной продукции целесообразно использовать при расчете
показателей эффективности в сопоставимых ценах.
При этом из стоимости реализованной продукции налоги от
реализации (НДС, акцизы и др.) должны исключаться, поскольку они не принимают
участия в формировании оборотных средств, прибыли, оборачиваемости активов [4,
с. 71-72].
Сопоставимость показателей оборачиваемости на различных
предприятиях и на отдельно взятом предприятии при отсутствии единой методики
исчисления этого показателя практически невозможна.
В таком случае нельзя выявить и количественно соизмерить
влияние отдельных факторов на изменение оборачиваемости и длительности одного
оборота при разработке мероприятий по управлению оборотными активами,
обеспечивающих повышение эффективности их использования [2, с. 74].
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается
в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их
использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных
средств. Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в
оборотных средствах.
Относительное высвобождение отражает изменение как величины оборотных средств, так
и объема реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить
потребность в оборотных средствах за отчетный год исходя из физического оборота
по реализации продукции за этот период и оборачиваемости за предыдущий год.
Разность этих показателей дает сумму высвобождения средств.
Величина высвободившихся оборотных средств (В) определяется:
В = (4)
где Вр - выручка от реализации продукции в отчетном периоде,
руб.;
Д1 и Д2об - средняя
длительность оборота в базисном и планируемом периоде, дни;
Дп - длительность расчетного периода, дни.
Оборотные средства находятся одновременно на всех стадиях и
во всех формах производства, что обеспечивает его непрерывность и бесперебойную
работу предприятия. Поэтому в следующей части работы рассмотрим обеспеченность
и эффективность использования оборотных средств сельскохозяйственного
предприятия ООО «Россия».
2 Анализ
управления оборотным капиталом на сельскохозяйственном предприятии ООО«Россия»
2.1
Организационно-экономическая характеристика предприятия
Колхоз «Россия» (с 2007 года ООО «Россия») организован в 1958 году на базе объединения шести мелких колхозов. Землепользования хозяйства расположены в Алейско - Рубцовской степи в центральной части Новичихинского района в 250 км юго – западнее краевого центра города Барнаула.На территории расположены два населенных пункта: с. Новичиха и с. Мамонтово. Центральная усадьба расположена в с.Новичиха, расположенном в 45 км от ближайшей железнодорожной станции Поспелихи. Территория хозяйства представляет собой слабо – волнистую равнину с общим уклоном на северо – запад. Рек на территории хозяйства нет. Источниками водоснабжения для хозяйственных нужд служат искусственно созданные пруды. Основное производственное направление хозяйства – зерновое. Всего сельскохозяйственных угодий в хозяйстве 10777 га. Основной товарной культурой является пшеница, она занимает 67% посевных площадей. В ООО «Россия» есть еще одно производственное направление – животноводство. Общее поголовье КРС – 769 голов. В хозяйстве имеются кони. Главными конкурентами хозяйства можно назвать ООО «Тернистый путь», ООО «Долговское». Юридический адрес: 659730, Российская Федерация, Алтайский Край, Новичихинский район, с. Новичиха, ул. Первомайская 1. В 2007 году хозяйство реорганизовано из колхоза «Россия» в ООО «Россия», у общества появляется учредитель. У общества с 2007 года новый устав. Учредителем общества является Балаков Александр Анатольевич. Нас интересует организационная структура предприятия. Выделяем финансовый блок: Форма ведения бухгалтерского учета на предприятии журнально – ордерная. Рассмотрим более подробно кто и какие функции управления финансами выполняет в части финансового блока: 1) Учредитель фактически не принимает участия в работе организации. Он утверждает годовые отчеты, бухгалтерские балансы, распределяет прибыли и убытки назначает и смещает директора. 2) Директор подотчетен Учредителю и им контролируется. Он должен выполнять весь комплекс мер по обеспечению нормального функционирования общества. В его обязанности входит: - решение всех финансовых вопросов; - выдача доверенностей, совершение сделок; - издание приказов о назначении, увольнении, поощрении и т.д. - рассмотрение и подпись финансовых документов; Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, распределение прибылей и убытков не входят в компетенцию директора. Это полномочия Учредителя общества (они оговорены в уставе). Директора назначает и смещает Учредитель.
3) В обязанности
финансового менеджера (главного бухгалтера) входит:
- финансовый
анализ и планирование;
- определение
количества фондов, требующихся организации;
- принятие
инвестиционных решений;
- выделение
денежных средств на определенное недвижимое имущество (имущество, находящееся в
собственности организации). Главный бухгалтер принимает решения в отношении
состава и типа приобретаемого имущества, а также по вопросам модификации или
замены имущества, особенно когда имущество неэкономично или устарело;
- принятие
решений по финансированию и структуре капитала (получение ссуд на благоприятных
условиях, т. е. по пониженной процентной ставке или с очень небольшими
ограничениями);
- управление
финансовыми ресурсами;
-управление
наличными денежными средствами, дебиторской задолженностью и
товарно-материальными запасами с целью получения большей прибыли без
неоправданных рисков;
- определение
политики бухгалтерского учета, подготовка бухгалтерской отчетности, внутренняя
ревизия, система и порядок учета и др.;
- защита
имущества (страхование, установление надежного внутреннего контроля);
- определение
налоговой политики и методики, подготовка налоговой отчетности, планирование
налога;
- поддержание
связей с инвесторами;
- проведение
консультаций с другими руководителями подразделений организации и разработка
для них рекомендаций по вопросам организационной политики, торговых и
финансовых операций, целей и эффективности.
4)
Главный экономист отвечает за всю экономику производства.
5)
Бухгалтер расчетной группы делает расчеты по заработной плате, расчеты с
организациями – посредниками и т.д.
6)
Бухгалтер материальной группы отвечает за все материальные отчеты, проверку
счета №10 .
7)
Бухгалтер животноводства прорабатывает всю документацию по животноводству,
проверяет отчеты главного зоотехника, делает отчеты №11,01,9.
8)
Кассир выполняет все кассовые расчеты, приходные, расходные кассовые ордера,
выдает заработную плату.
Все
бухгалтера сдают отчеты главному бухгалтеру для рассмотрения и проверки.
Главный бухгалтер рассматривает, утверждает, передает на рассмотрение директору
(за исключением годовых отчетов и балансов – их рассматривает и утверждает
Учредитель). И, в последнюю очередь главный бухгалтер делает годовой отчет,
копию которого отправляет в Управление Сельского Хозяйства.
Еще одна функция, которую
выполняет административно – управленческий персонал – это соответствие
фактического уровня образования работника занимаемой должности. Ведь
существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности
производства является стабильность состава кадров.
2.2 Анализ
финансового состояния ООО «РОССИЯ»
Финансовое состояние предприятия (ФСП) — это сложная
экономическая категория, отражающая на определенный момент состояние капитала в
процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию.
В процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности происходит
непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и
источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как
следствие — финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого
выступает платежеспособность. [1, с. 23].
Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности
собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне
рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности
ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных
средств.
На устойчивость предприятия оказывают влияние различные
факторы: положение предприятия на товарном рынке; производство и выпуск
дешевой, качественной и пользующейся спросом на рынке продукции; его потенциал
в деловом сотрудничестве; степень зависимости от внешних кредиторов и
инвесторов; наличие неплатежеспособных дебиторов; эффективность хозяйственных и
финансовых операций и т. п.
Основные задачи анализа финансовой устойчивости предприятия:
1. Своевременная и объективная диагностика финансового
состояния предприятия, установление его «болевых точек», изучение причин их
образования.
2. Поиск резервов улучшения финансового состояния
предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости.
3. Разработка конкретных рекомендаций, направленных на более
эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния
предприятия.
4. Прогнозирование возможных финансовых результатов и
разработка моделей финансового состояния предприятия при разнообразных
вариантах использования ресурсов.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|