Производственное планирование СМР
Изобразим сетевой график на рисунке:
Рис. 3.3. Рассчитанный сетевой
график варианта 22
Рассчитаем параметры работ
сетевого графика результаты расчета представим в табл. 3.3
Критический путь составляют
работы не имеющие ни каких резервов времени: 1,3 – 3,5 – 5,9 – 9,11 – 11,12.
Длина критического пути 74 дня. Изобразим
критический путь на рисунке 3.3.
Число
работ в сетевом графике n=23.
Найдем суммарную потребность в
рабочей силе для выполнения работ по варианту 22. Для этого суммируем по всем
работам произведение длительности работы на число необходимых работников:
Т22 = 7 * 8 + 10 * 4
+ 15 * 5 + 13 * 8 + 20 * 10 + 7 * 6 + 9 * 5 + 4 * 7 + 6 * 9 +
+ 12 * 6 + 8 * 6+ 6 * 4 + 0 * 0
+ 13 * 8 + 13 * 5 + 3 * 6 + 7 * 5 + 15 * 10 +
+ 12 * 4 + 20 * 6 + 15 * 8 + 10
* 9 + 25 * 7 = 1713 чел-дней
Таблица
3.3
Параметры
работ сетевого графика по варианту 22
Код работы
|
Ожидаемая продолжи-тельность
|
Сроки начала
|
Сроки окончания
|
Резервы времени
|
Коэффициент напряженности
|
|
ранний
|
поздний
|
ранний
|
поздний
|
полный
|
частный 1-го рода
|
частный 2-го рода
|
свободный
|
|
|
|
|
1
|
,
|
2
|
7
|
0
|
29
|
7
|
36
|
29
|
0
|
0
|
0
|
0,61
|
|
1
|
,
|
3
|
10
|
0
|
0
|
10
|
10
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1,00
|
|
1
|
,
|
4
|
15
|
0
|
28
|
15
|
43
|
28
|
0
|
0
|
0
|
0,62
|
|
1
|
,
|
5
|
13
|
0
|
3
|
13
|
16
|
3
|
0
|
0
|
3
|
0,81
|
|
1
|
,
|
7
|
20
|
0
|
26
|
20
|
46
|
26
|
0
|
0
|
2
|
0,47
|
|
2
|
,
|
4
|
7
|
7
|
36
|
14
|
43
|
29
|
0
|
0
|
1
|
0,61
|
|
2
|
,
|
6
|
9
|
7
|
42
|
16
|
51
|
35
|
0
|
0
|
7
|
0,53
|
|
2
|
,
|
10
|
4
|
7
|
60
|
11
|
64
|
53
|
0
|
0
|
30
|
0,28
|
|
3
|
,
|
5
|
6
|
10
|
10
|
16
|
16
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1,00
|
|
3
|
,
|
7
|
12
|
10
|
34
|
22
|
46
|
24
|
0
|
0
|
0
|
0,38
|
|
4
|
,
|
6
|
8
|
15
|
43
|
23
|
51
|
28
|
0
|
0
|
0
|
0,62
|
|
4
|
,
|
8
|
6
|
15
|
51
|
21
|
57
|
36
|
0
|
0
|
0
|
0,51
|
|
5
|
,
|
7
|
0
|
16
|
46
|
16
|
46
|
30
|
0
|
0
|
6
|
0,09
|
|
5
|
,
|
9
|
13
|
16
|
16
|
29
|
29
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1,00
|
|
6
|
,
|
10
|
13
|
23
|
51
|
36
|
64
|
28
|
0
|
0
|
5
|
0,62
|
|
7
|
,
|
11
|
3
|
22
|
46
|
25
|
49
|
24
|
0
|
0
|
24
|
0,47
|
|
8
|
,
|
10
|
7
|
21
|
57
|
28
|
64
|
36
|
0
|
0
|
13
|
0,51
|
|
8
|
,
|
12
|
15
|
21
|
59
|
36
|
74
|
38
|
0
|
0
|
38
|
0,49
|
|
9
|
,
|
10
|
12
|
29
|
52
|
41
|
64
|
23
|
0
|
0
|
0
|
0,49
|
|
9
|
,
|
11
|
20
|
29
|
29
|
49
|
49
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1,00
|
|
9
|
,
|
12
|
15
|
29
|
59
|
44
|
74
|
30
|
0
|
0
|
30
|
0,33
|
|
10
|
,
|
12
|
10
|
41
|
64
|
51
|
74
|
23
|
0
|
0
|
23
|
0,62
|
|
11
|
,
|
12
|
25
|
49
|
49
|
74
|
74
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1,00
|
|
Для
ранжирования объектов можно применить следующие показатели: численность работников,
длительность выполнения работ, трудоемкость выполнения работ. Наиболее точно
сложность объекта отражает суммарная трудоемкость всех работ. Она учитывает как
число необходимых работников, так и длительность выполняемых работ.
Проведем
ранжирование объектов по трудоемкости:
Таблица
4.1
Ранжирование
объектов
Объект
|
Трудоемкость
|
Ранг по трудоемкости
|
Вариант 1
|
1419
|
3
|
Вариант 5
|
1513
|
2
|
Вариант 22
|
1713
|
1
|
Всего
|
4645
|
-
|
В
первую очередь необходимо возводить наиболее трудоемкие сложные объекты. Тогда,
в начале, все бригады будут работать на одном объекте. По выходу на завершающую
стадию можно будет освободившихся работников перевести на менее трудоемкие
объекты.
Порядок
возведения объектов согласно рангу по трудоемкости №22→№5→№1.
Совместим
локальные графики возведения объектов в один. При этом будем соблюдать
следующие ограничения:
-
работы выполняют 4 бригады по 13 человек;
-
бригады могут быть разделены на любые звенья;
-
все рабочие могут выполнять любые работы;
-
на протяжении всего времени строительства (кроме завершающей фазы) все
имеющиеся трудовые ресурсы должны использоваться полностью;
-
на некоторых работах производиться увеличение длительности их исполнения и
уменьшение численности необходимых работников (ограничивается минимальным
числом работников для данной работы) для более эффективного размещения
персонала, при этом общая трудоемкость выполнения работы должна оставаться неизменной.
-
на одной работе не могут одновременно работать звенья двух бригад, при
необходимости (численность работников необходимых для выполнения работы
превышает численность бригады) работа разбивается на две выполняемых различными
бригадами (звеньями).
Страницы: 1, 2, 3, 4
|