Таблица 3 Товарооборот торгового
предприятия ООО "Спортмастер" по товарным группам за 2008-2009 гг.
Товарные группы
2008 г.
2009 г.
2009 г. к 2008 г.,
Сумма,
тыс. руб.
Удел. Вес, %
Сумма,
тыс. руб.
Удел. Вес, %
(+, -)
одежда для
активного отдыха
1138,8
17,5
1511,5
18,2
+ 372,7
спортивная
одежда
2476,6
37,9
3184,6
38,2
+708,0
обувь для
активного отдыха
1345,0
20,6
1813,0
21,8
+468,0
спортивная обувь
946,3
14,5
1155,1
13,9
+208,8
спортивное
снаряжение
465,3
7,1
576,3
6,9
+111,0
спортивное
оборудование
154,0
2,4
87,4
1,1
-66,6
Всего товаров
6526,0
100,0
8328,0
100,0
+
1802,0
Таблица 4 Товарный баланс ООО "Спортмастер" за 2008 -2009 гг., в тыс.руб.
Показатели
2008 г.
2009 г.
Отклонение
Запасы товаров на начало года
765,0
898,0
+ 133,0
Поступление товаров
6097,0
7819,0
+ 1722,0
Прочее выбытие товаров
80
60
- 20
Запасы товаров на конец года
898,0
1226,0
+ 328
Реализация товаров
6526,0
8323,0
+1802,0
Таблица 5 Показатели
финансовой устойчивости
Показатели
финансовой устойчивости
Норма
2007 г.
2008 г.
Отклонение
+, -
%
1.
Показатели финансовой независимости
Коэффициент
автономии
³ 0,1
0,52
0,46
-0,06
-11,54
Коэффициент
финансирования
1
0,94
1,16
+0,22
+23,40
Коэффициент
концентрации заемного капитала
0,5
0,85
1,11
+0,26
30,59
2.
Показатели обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом
Коэффициент
обеспеченности запасов и затрат
³ 0,6¸0,8
0,55
0,50
-0,05
-9,09
Коэффициент
маневренности собственного капитала
£ 0,5
1,31
1,59
+0,28
+21,37
Приложение 2
Таблица 2 Анализ качественного
состава трудовых ресурсов ООО "Спортмастер"
Группа
рабочих
Численность
рабочих
Удельный
вес, %
2008г.
2009г.
2008г.
2009г.
По
возрасту, лет:
- до
30 лет
148
154
69,8
74,8
- от
30 до 50 лет
64
52
30,2
25,2
Итого
212
206
100
100
По
образованию:
- с
высшим
42
20
19,8
9,7
- со
средним
138
164
65,1
79,6
- со
средним специальным
32
22
15,1
10,7
Итого
212
206
100
100
По
трудовому стажу, лет:
- до 5
лет
106
113
50
54,8
- до
10 лет
63
62
29,7
30,1
-
свыше 10 лет
43
31
20,3
15,1
Итого
212
206
100
100
Приложение 3
Таблица 3 Анализ движения рабочей силы
Показатель
2008г.
2009г.
Отклонение
Численность
персонала на начало года
220
212
-6
Принято
на работу
20
8
-12
Выбыло,
в том числе
20
15
-5
по
собственному желанию
8
10
+2
уволено
12
5
-7
Численность
персонала на конец года
212
206
-6
Среднесписочная
численность персонала
212
206
-6
Коэффициент
оборота по приему
0,09
0,04
-0,05
Коэффициент
оборота по выбытию
0,09
0,07
-0,02
Коэффициент
текучести кадров
1
1,8
+0,08
Коэффициент
постоянства кадров
1
1
-
Приложение 4
Таблица 4 Анализ использования
трудовых ресурсов
Показатель
2008г.
2009г.
Отклонение
Темп
роста, %
Среднегодовая
численность, чел.
212
206
-6
97,2
Отработано
дней одним чел. за год, дни
249
250
+1
100,4
Отработано
часов одним чел., час
1867,5
2000
+132,5
107,1
Средняя
продолжительность рабочего дня, час
7,5
8
+0,5
106,7
Розничный
товарооборот, тыс. руб.
218075,23
264653,27
+46578,04
121,36
Среднегодовая
выработка одного работника:
среднегодовая,
тыс.руб.
1028,7
1284,7
+256
124,89
среднедневная,
руб.
4131,3
5138,8
+1007,5
124,39
среднечасовая,
руб.
2,21
2,57
+0,36
116,29
Приложение 5
Таблица 5 Анализ эффективности
использования фонда оплаты труда, руб.
Показатель
2008г.
2009г.
Отклонение,
%
Реализация
продукции на рубль зарплаты
5,91
5,05
-0,86
Сумма
балансовой прибыли на рубль зарплаты
0,344
0,319
+0,025
Сумма
чистой прибыли на рубль зарплаты
0,238
0,211
-0,027
Таблица 6 Анализ фонда оплаты труда
персонала
Категории
персонала
2008г.
2009г.
ФОТ
всего
В том
числе
ФОТ
всего
В том
числе
Переменная часть
Постоянная часть
Премии и иные выплаты
Переменная часть
Постоянная часть
Премии и иные выплаты
Основной
персонал
20 375
8755
10188
1432
29 752
12431
13 911
3410
Административно-управленческий
персонал
13 060
5611
6530
919
17 800
7437
8 323
2040
Вспомогательный
персонал
3483
1497
1741
245
4 833
2020
2 260
553
ИТОГО
36 918
15863
18459
2596
52 385
21888
24494
6003
Инструкция: "Просим Вас принять
участие в исследовании, целью которого является совершенствование
психологического климата в Вашем коллективе".
Для ответа на предлагаемые вопросы
необходимо:
а) внимательно прочитать варианты
ответа;
б) выбрать один из них, наиболее
соответствующий Вашему мнению;
в) поставить знак "+" в
пустой клетке против выбранного Вами ответа.
Предложенные вопросы
I. Отметьте с каким из приведенных
ниже утверждений вы больше всего согласны?
1. Большинство членов нашего
коллектива - хорошие, симпатичные люди.
2. В нашем коллективе есть всякие
люди.
3. Большинство членов нашего
коллектива - люди малоприятные.
II. Считаете ли вы, что было бы
хорошо, если бы члены вашего коллектива жили близко друг от друга?
1. Нет, конечно.
2. Скорее нет, чем да.
3. Не знаю, не задумывался об этом.
4. Скорее да, чем нет.
5. Да, конечно.
III. Как вам кажется могли бы вы дать
достаточно полную характеристику
А. Деловых качеств большинства членов
коллектива?
1. Да.
2. Пожалуй, да.
3. Не знаю, не задумывался над этим.
4. Пожалуй, нет.
5. Нет.
Б. Личных качеств большинства членов
коллектива.
1. Да.
2. Пожалуй, да.
3. Не знаю, не задумывался над этим.
4. Пожалуй, нет.
5. Нет.
IV. Представлена шкала от 1 до 9, где
цифра 1 характеризует коллектив, который вам очень нравится, а цифра 9 - коллектив
, который вам очень не нравится. В какую цифру вы поместите ваш коллектив.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
V. Если бы у вас появилась
возможность провести каникулы с членами вашего коллектива, то как бы вы к этому
отнеслись?
1. Это меня бы вполне устроило.
2. Не знаю не задумывался над этим.
3. Это меня бы совершенно не
устроило.
VI. Могли бы вы с достаточной
уверенностью сказать о большинстве членов вашего коллектива, с кем они охотно
общаются по деловым вопросам.
1. Нет, не мог бы.
2. Не могу сказать, не задумывался
над этим.
3. Да, мог бы.
VII. Какая атмосфера обычно
преобладает в вашем коллективе? Представлена шкала от 1 до 9, где цифра 1
соответствует нездоровой, недружеской атмосфере, а 9, наоборот, атмосфере
взаимопомощи, взаимного уважения. К какой из цифр вы отнесли бы свой коллектив?
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VIII. Как вы думаете, если бы вы
заболели или долго не появлялись по какой-либо причине, стремились бы вы
встречаться с членами вашего коллектива?
