Статистика трудовых ресурсов предприятия

Для более наглядного изучения изобразим полученные данные графически (рис. 4, 5, 6).

Рис. 4 – Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2007-2009 гг. по возрасту

Рис. 5 – Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2007-2009 гг. по уровню образования

Рис. 6 – Качественный состав трудовых ресурсов ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2007-2009 гг. по стажу работы

Большинству работников ООО "Электротяжмаш-Привод" от 20 до 30 лет. В 2009 году увеличилось количество работников в возрасте до 20 лет (на 5,3%). Количество сотрудников от 20 до 30 лет снизилось на 5,3%. Состав сотрудников от 30 до 60 лет не изменился. Таким образом, на смену опытному персоналу приходят работники без трудового стажа, чаще всего после институтов или учащиеся профессиональных лицеев, для большинства из которых работа на предприятии является временным местом или прохождение учебной практики.

Большая часть работников имеет среднее специальное образование. Среди персонала наблюдается тенденция к росту образованности путем получения высшего и второго высшего образования.

Неизменным остается состав работников, трудовой стаж которых от 5 до 10 лет. В основном, это руководящий состав, стоящий у истоков предприятия.

Изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения (табл. 6).

Таблица 6 – Показатели движения качественного состава персонала ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2007-2009 гг.

В 2008 году текучесть кадров составила 21%, к концу 2009 года она увеличилась на 5%. Как правило, уходят молодые и перспективные сотрудники. Основной причиной их увольнений является невысокая заработная плата.

Рассмотрим эту ситуацию более подробно. К концу 2009 года уволилось 315 работников – молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Все они имеют среднее специальное образование, кроме того, трое из них обучаются в ВУЗах. Средняя заработная плата по предприятию составляет 7080 рублей, в то время как по городу в фирмах, занимающихся аналогичной деятельностью 9100 рублей. И это несмотря на то, что фонд оплаты труда увеличился.

Для установления причин увеличения фонда оплаты труда, проведем факторный детерминированный анализ (табл. 7).

Таблица 7 – Данные для анализа фонда оплаты труда ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.

ФОТ = Ч * Д * П * З

Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:

1). ФОТ2008 = Ч2008 * Д2008 * П2008 * З2008 = 213155 тыс. р.

ФОТусл1 = Ч2009 * Д2008 * П2008 * З2008 = 213155 тыс. р.

ФОТусл2 = Ч2009 * Д2009 * П2008 * З2008 = 222610 тыс. р.

ФОТусл3 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2008 = 222610 тыс. р.

ФОТ2009 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2009 = 290869 тыс. р.

2). ∆ФОТ (Ч) = ФОТусл1 – ФОТ2008 = 0

∆ФОТ (Д) = ФОТусл2 – ФОТусл1 = 9455 тыс. р.

∆ФОТ (П) = ФОТусл3 – ФОТусл2 = 0

∆ФОТ (З) = ФОТ2009 – ФОТусл3 = 68259 тыс. р.

3). Проверка:

∆ФОТ = ФОТ2009 – ФОТ2008 = 77714 тыс. р.

∆ФОТ = 9455 + 68259 = 77714 тыс. р.

В 2009 году фонд оплаты труда на предприятии увеличился на 77714 тысяч рублей вследствие увеличения количества отработанных дней одним работником (11 дней) и увеличения среднечасовой заработной платы одного работника на 9,6 рубля.

Таким образом, получается, что заработная плата выросла незначительно (с учетом инфляции и сравнения с оплатой труда на предприятиях, занимающихся аналогичной деятельностью), а фонд оплаты труда большей частью вырос за счет увеличения количества отработанных дней.

По степени использования фонда рабочего времени можно оценить полноту использования персонала (табл. 8).

Таблица 8 – Использование персонала предприятия ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.

Фактический фонд рабочего времени меньше планового на 12432 часа. Влияние факторов на его изменение можно оценить способом абсолютных разниц:

∆ ТЧР = (ЧРфакт – ЧРплан) * Дплан * Пплан = - 12432 ч

∆ ТД = (Дфакт – Дплан) * ЧРфакт * Пплан = 0

∆ ТП = (Пфакт – Пплан) * Дфакт * ЧРфакт = 0

На отклонение фактического фонда рабочего времени от планового повлияла разница между запланированным количеством работников и фактическим. В целом, предприятие использует персонал достаточно полно, так как в среднем одним сотрудником было отработано запланированных 2072 часа. По этой же причине отсутствуют сверхплановые потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные).

Производительность труда рассчитывается как отношение валового объема услуг к численности персонала. Таким образом, производительность труда в 2008 году составила около 646 тыс.р. на одного работника, а в 2009 году – 792 тыс.р. Так как численность персонала осталась прежней, то повышение производительности труда произошло вследствие увеличения объема валового объема услуг. Рассмотрим, какие факторы оказали влияние на это изменение (табл. 9).

Таблица 9 – Данные для анализа производительности труда ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.

ВП = СЧР * СЧД * СДВ

Влияние факторов на объем реализации услуг рассчитываем способом цепных подстановок:

1). ВП2008 = СЧР2008 * СЧД2008 * СДВ2008 = 121672 тыс.р.

ВПусл1 = СЧР2009 * СЧД2008 * СДВ2008 = 121672 тыс.р.

ВПусл2 = СЧР2009 * СЧД2009 * СДВ2008 = 127069 тыс.р.

ВП2004 = СЧР2009 * СЧД2009 * СДВ2009 = 155962 тыс.р.

2). ∆ВП (СЧР) = ВПусл1 – ВП2008 = 0

∆ВП (СЧД) = ВПусл2 – ВПусл1 = 5397 тыс.р.

∆ВП (СДВ) = ВП2009 – ВПусл2 = 28893 тыс.р.

3). Проверка:

∆ВП = ВП2009 – ВП2008 = 34290 тыс.р.

∆ВП = 0 + 5397 + 28893 = 34290 тыс.р.

Таким образом, увеличение валового объема услуг в 2009 году на 11157 тыс.р. было вызвано увеличением среднегодового числа дней, отработанного одним работником (+ 11) и ростом среднедневной выработки одного работника (+ 0,0326 тыс.р.).

Следовательно, на повышение производительности труда в 2009 году также повлияло увеличение среднегодового числа дней, отработанного одним сотрудником и рост среднедневной выработки одного работника.

Рабочее время на любом предприятии регулируется законодательством. Продолжительность нормальной рабочей недели 40 часов, для несовершеннолетних и при тяжелых условиях 36 часов в неделю.

При учете рабочего времени основными единицами измерения являются человек0-час и человеко-день.

Отработанным человеко-часом является один час работы работника на своем рабочем месте.

Отработанным человеко-днем называется явка работника на работу и тот факт, что он приступил к работе независимо от продолжительности рабочего времени.

Фонд времени бывают:

Календарный (в человеко-днях и человеко-часах) – это произведение суммы списочной численности работников за все календарные дни периода на число календарных дней.

Календарный фонд состоит из человеко-дней, явок на работу и неявок по всем причинам, среднесписочной численности работников. Он включает время, приходящееся на законные отпуска, а также выходные и праздничные дни.

Табельный фонд – это разность календарного фонда и человеко-дней, которые приходятся на выходные и праздничные дни.

Максимально возможный фонд рабочего времени – это разность табельного фонда и человеко-дней отпусков.

Согласно международному стандарту фактически отработанное время включает время простоя и сверхурочное время. Отработанное время – фактически отработанное время в течение нормального периода работы.

Таблица 10 – Баланс рабочего времени работников ООО "Электротяжмаш-Привод"

Таким образом, в ООО "Электротяжмаш-Привод"наблюдаются небольшие потери рабочего времени. В процентном соотношении они невелики (3,7%).

Теперь на основании данных о производительности труда за период 2005-2009 гг. выполним корреляционно-регрессионный анализ. Исходные данные приведены в таблице 11.

Таблица 11 – Исходные данные для проведения корреляционно-регрессионного анализа

Проведем корреляционно-регрессионный анализ для определения тесноты связи производительности труда и фондовооруженности.

Расчет произведем в помощью MS Excel.

Результаты анализа представлены в таблице 12.

Таблица 12 – Результаты корреляционно-регрессионного анализа

R2 = 0,959422, т.е. на 95,94% производительность труда зависит от фондовооруженности.

Заключение

В данной курсовой работе были проанализированы данные по трудовым ресурсам в Пермском крае, а также на анализируемом предприятии ООО "Электротяжмаш-Привод".

Численность населения в Пермском крае на протяжении пяти лет была приблизительно одинаковой. То же самое можно сказать и о численности городского и сельского населения и их удельных весах в общей численности населения края.

В период 2005-2008 гг. наблюдается убыль населения. Однако, этот показатель имеет тенденцию к уменьшению: так, в 2005 году он составил 19427 тыс.чел., а в 2008 – лишь 6925 тыс.чел. Аналогичная тенденция просматривается и в части городского и сельского населения края.

Численность экономически активного населения за период 2005-2008 гг. остается приблизительно на одном и том же уровне (1419 – 1446 тыс.чел.), однако заметно небольшое увеличение данного показателя: на 27 тыс.чел. или 1,9%. Численность женщин в категории экономически активного населения немного опережает численность мужчин. А среди категории безработного населения мужчин больше, чем женщин.

Далее были проанализированы статистические данные населения г.Лысьва.

За период 2005-2009 гг. население г.Лысьва немного уменьшилось, причем снижение численности населения наблюдается постоянно. В целом за пять лет произошло снижение на 2,6 тыс.чел. или на 3,7%.

Несмотря на продолжение тенденции сокращения общей численности населения муниципального образования, есть и положительные моменты в демографической ситуации – это рост рождаемости и снижение смертности населения.

Число умерших в муниципальном образовании за 2009 год составило 1589 человек, что ниже уровня 2008 года на 25 чел.( 1,55%), 2075 года на 136чел (7,9%), 2006 года на 7чел( 0,4%).

Число умерших в возрасте 40-60 лет и свыше 70 лет является наибольшим от общего числа умерших. Необходимо так же отметить, что максимальное число смертей мужчин приходится на возраст 40-60 лет, а женщин на возраст свыше 70 лет. Сравнивая число умерших по полу и возрасту, следует, что число умерших мужчин превышает число умерших женщин по всем рассматриваемым диапазонам возрастов до 70 лет.

В работе был проведен анализ трудовых ресурсов предприятия ООО "Электротяжман-Привод".

Большинству работников ООО "Электротяжмаш-Привод" от 20 до 30 лет. В 2009 году увеличилось количество работников в возрасте до 20 лет (на 5,3%). Количество сотрудников от 20 до 30 лет снизилось на 5,3%. Состав сотрудников от 30 до 60 лет не изменился. Таким образом, на смену опытному персоналу приходят работники без трудового стажа, чаще всего после институтов или учащиеся профессиональных лицеев, для большинства из которых работа на предприятии является временным местом или прохождение учебной практики.

Большая часть работников имеет среднее специальное образование. Среди персонала наблюдается тенденция к росту образованности путем получения высшего и второго высшего образования.

Неизменным остается состав работников, трудовой стаж которых от 5 до 10 лет. В основном, это руководящий состав, стоящий у истоков предприятия.

В 2008 году текучесть кадров составила 21%, к концу 2009 года она увеличилась на 5%. Как правило, уходят молодые и перспективные сотрудники. Основной причиной их увольнений является невысокая заработная плата.

На отклонение фактического фонда рабочего времени от планового повлияла разница между запланированным количеством работников и фактическим. В целом, предприятие использует персонал достаточно полно, так как в среднем одним сотрудником было отработано запланированных 2072 часа. По этой же причине отсутствуют сверхплановые потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные).

Увеличение валового объема услуг в 2009 году на 11157 тыс.р. было вызвано увеличением среднегодового числа дней, отработанного одним работником (+ 11) и ростом среднедневной выработки одного работника (+ 0,0326 тыс.р.).

Следовательно, на повышение производительности труда в 2009 году также повлияло увеличение среднегодового числа дней, отработанного одним сотрудником и рост среднедневной выработки одного работника.

Баланс рабочего времени показал, что на предприятии имеются потери рабочего времени, однако, они не так значительны (3,7%).

В результате корреляционно-регрессионного анализа было установлено, что на 95,94% производительность труда зависит от фондовооруженности.

Список использованных источников

1.           Трудовой кодекс Российской Федерации.

2.           Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности). – М.: ИНФРА-М, 2005. – 222 с.

3.           Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2007. – 528 с.

4.           Гаврилова С.С. Экономический анализ. – М.: Эксмо, 2006. – 144 с.

5.           Елисеева И.И. Общая теория статистики: Учебник для ВУЗов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 143 с.

6.           Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 133 с.

7.           Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Изд-во "Бухгалтерский учет",2005. – 312 с.

8.           Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. – Ростов н/Д, Феникс, 2007. – 378 с.

9.           Когорова М.А. Кадровый менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 456 с.

10.       Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 352 с.

11.       Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 498 с.

12.       Салин В.П., Шпаковская Е.П. Социально-экономическая статистика: Учебник. - М.: Юрист, 2006. – 219 с.

13.       Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 560 с.

14.       Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 400 с.

Страницы: 1, 2, 3