Внутризаводское планирование конверсионной программы

p> Таким образом, смета затрат на производство и реализацию продукции позволяет определить общую потребность предприятия в денежных ресурсах, сумму материальных затрат, провести расчеты по балансу доходов и расходов предприятия на планируемый период. Смета затрат и калькуляция себестоимости продукции тесно связаны между собой, содержат одни и те же затраты, но учитывают их по разных признакам. С помощью калькуляции определяется себестоимость единицы продукции, а согласно смете — себестоимость товарной и валовой продукции.

Проведенный анализ сметы затрат приборного завода представляет собой внутризаводское планирование. Учет затрат на производство и реализацию двигателей переменного тока приборного завода приведен в бизнес-плане по производству электродвигателей типа ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей ПО .

4. Бизнес-план по производству электродвигателей типа
ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей ПО

4.1. Вводная часть

Одно из новых конверсионных направлений приборостроительного завода ПО стало производство электродвигателей переменного тока. Выбор данного направления конверсионной программы обусловлен изучением рынка сбыта электроинструмента, и потребности в электродвигателях переменного тока для бытового и профессионального электроинструмента.

Цель данного проекта — определить прибыльность серийного производства электродвигателей типа ДК 64-250 и перспективность развития этого направления.

Приборный завод известен уникальной контрольно-измерительной аппаратурой, обеспечивающей контроль и управление реакторных, радиохимических, радиоизотопных и других производств и имеет мощный научный потенциал, сложившийся за многолетний опыт работы предприятия.

Изготовленный на приборном заводе коллекторный электродвигатель типа
ДК 64-250 имеет высокую техническую оценку и ряд достоинств благодаря применению современных технологий, использованию качественных материалов.

В данном проекте предлагается увеличить выпуск продукции, обеспечивая полную производственную мощность цеха. Важным этапом в создании производства, устойчиво работающего в сложившихся рыночных условиях в стране, является выход продукции на рынок сбыта. Несомненно, высококачественные двигатели, выпускаемые приборным заводом, привлекают к себе внимание предприятий, специализирующихся на выпуске электрооборудования.

Капитальные затраты на осуществление проекта окупаются в течение двух лет и семи месяцев, что подтверждается расчетами, приведенными в бизнес- плане.
4.2. Описание товара.

Начиная с 1996 года в цехе электродвигателей и электроинструмента приборостроительного завода ПО налажен серийный выпуск электродвигателей типа ДК 64-250 (приложение 4).

Данные электродвигатели являются комплектующими изделиями для электроинструментов бытового и профессионального назначения, таких как: электродрели, шлифовальные и отрезные машины, бытовые приборы (миксеры, кухонные комбайны, мясорубки), газонокосилки, двухскоростные ударно- вращательные дрели и других.

На ПО рассматривается возможность для освоения производства электроинструмента на базе созданного производства электродвигателей. При этом, производство электродвигателей и работа по кооперации с предприятиями- производителями электроинструмента станет первым этапом для создания сборочного производства электроинструмента на приборном заводе. Конечной целью ПО и вторым этапом работ является производство законченных изделий — электроинструментов.

Для освоения производства электродвигателей ПО была приобретена техническая документация двигателя типа ДК 64-250 на предприятии
«Электроинструмент» г. Ростов-на-Дону.

Выпускаемые приборным заводом двигатели типа ДК 64-250 выполнены в строгом соответствии с техническими требованиями, соответствуют нормативно- техническим документам: климатическое исполнение двигателей — ГОСТ 15150-
69[1]; технические требования ГОСТ 16264.0-85[2], ГОСТ 16264.3-85[3]; требования безопасности — ГОСТ 12.1.019-79[4], ГОСТ 12.2.007.0-75[5]— и другим нормативно-техническим документам, на которые имеются ссылки в комплекте документации.

Электродвигатели типа ДК 64-250, выпускаемые приборным заводом, успешно прошли испытания на надежность и квалификационные испытания, которые проводились в ноябре-декабре 1994 года в лаборатории научных разработок акционерного общества «Миассэлектро». В результате проведенных работ, было сделано заключение о соответствии электродвигателей требованиям проекта.

Структура полного условного обозначения двигателя производится по ГОСТ
23264-78[6] (рис. 5).

Согласно приведенной схемы условного обозначения, наименование двигателя типа ДК 64-250-15С, выпускаемого приборным заводом, означает: двигатель коллекторный, диаметр статора 64 см, мощность на валу 250 Вт, номинальная частота вращения 15 тыс. оборотов в минуту и зубчатый конец вала.

Он отличается небольшими габаритными размерами (168х77х78,5 мм), массой (1,2 кг) и имеет КПД (60%).

Электродвигатель типа ДК 64-250 ПО обладает рядом преимуществ по сравнению с электродвигателями, имеющимися не только на внутреннем, но и на внешнем рынке России, что подтверждается проведенными исследованиями. Он имеет: высокую удельную мощность (более 200 Вт/кг); повышенную надежность; возможность изготовления в одном и том же корпусе двигателей с мощностью на валу от 120 до 500 Вт, с частотой вращения от 12 тыс. до 18 тыс. оборотов в минуту и различным исполнением выходного конца вала.

Основными составляющими деталями электродвигателя являются: вал ротора, пром.щит, статор, коллектор, корпус, щетки, провода (рис.6).

Вышеназванные достоинства электродвигателя достигаются за счет его технических особенностей:
1. Использование крючкового коллектора, что обеспечивает более надежное соединение обмотки якоря статора с пластинами коллектора, по сравнению со шлицевым коллектором.
2. Двойная изоляция — повышает безопасность работы двигателя.

В настоящее время в России практически нет предприятий, серьезно занимающихся созданием электродвигателей, имеющих улучшенные потребительские качества.

Так, до недавнего времени, акционерное общество «Миассэлектро» г.Миасс, предприятие «Электроинструмент» г. Ростов-на-Дону, производственное объединение «Сатурн» г. Москва, выпускали электродвигатели мощностью на валу 120-370 Вт.

Но из-за ненадежности их работы в готовом электроинструменте, эти предприятия прекратили свою деятельность по данному направлению.

Во исполнение развития программы конверсионного направления, на ПО планируется увеличить объемы выпуска электродвигателей с 1999 года и обеспечить работу на полной производственной мощности цеха электродвигателей приборостроительного завода.

Рис. 5. Схема условного обозначения электродвигателя типа ДК 64-250

Рис.6. Состав электродвигателя типа ДК 64-250.

4.3. Рынок сбыта.

Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой продукции состоит в том, что эти двигатели являются комплектующими изделиями для электроинструментов. Поэтому основными потребителями продукции могут стать предприятия, осуществляющие производство бытового и профессионального электроинструмента, как отечественные, так и зарубежные. Работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования, который составляет 10% от общей емкости рынка.

Рис. 7. Сегменты рынка электрооборудования

Предполагаемый объем продаж электродвигателей типа ДК 64-250 приводится в таблице № 4.1.

Предполагаемый объем продаж электродвигателей по годам:

Таблица 4.1.
|Год |1999 |2000 |2001 |2002 |2003 |
|Объем продаж, шт. |125000 |125000 |125000 |125000 |125000 |

Состояние производства электроинструмента в России и мире в 1992-
1993гг. выглядело следующим образом (табл. 4.2.):

Таблица 4.2.
|Показатели |Единица измерения|Состояние в | Состояние в |
| | |России |мире |
|Объем производства |( США |100 млн. |51 млрд. |
|Количество видов |шт. |30 |180 |
|Количество фирм |шт |10 |45 |
|Экспорт |(США |10 млн. |35 млрд. |
|Импорт |( США |475 млн. |из стран СНГ-О |

В период с 1993 по 1998 гг. из-за отсутствия какой-либо промышленной политики в государстве и регионах, российский рынок заполнила импортная продукция.

И, как следствие, достигнутые результаты в 1988 году, в сравнении с
1993 годом, резко изменились в худшую сторону (табл.. 4.3.).

Таблица 4.3.
|Показатели |Единица измерения|Состояние в | Состояние в |
| | |России |мире |
|Объем производства |( США |40 млн. |85 млрд. |
|Количество видов |шт. |45 |240 |
|Количество фирм |шт. |15 |50 |
|Экспорт |(США |0 |35 млрд. |
|Импорт |( США |228 млн. |из стран СНГ |

Перед натиском зарубежных производителей, которым государство предоставило односторонние преимущества в виде открытых границ и бесконтрольной торговли, совершенно незащищенные, ослабленные, разрозненные предприятия России, устоять не смогли. Обанкротилось одно из крупнейших производителей электроинструмента — предприятие «Электроинструмент» в г.
Ростов-на-Дону, прекратил выпуск «Миассэлектро» г. Миасс, приостановили производство в 1998 году Московский МРТЗ, и Барнаульский «Ротор». Сократили объемы выпуска с 10% до 30% почти все предприятия.

В октябре 1997 года была создана и оформив юридический статус, приступила к работе Российская Ассоциация производителей электроинструмента
— РАПЭ, главной целью деятельности которой является сохранение и возрождение отечественного производства электроинструмента на основе концентрации материальных и интеллектуальных ресурсов.

В настоящее время появилась надежда на подъем производства отечественного электроинструмента и на поддержку правительства в свете обещаний «заняться реальным сектором экономики».

Основным производителем электроинструмента в России является Пермская научно-производственная приборостроительная компания (ПНППК), которая представляет собой крупное предприятие с развитой инфрастуктурой, имеющее филиалы и представительства в других регионах России. Она выпускает более
50% электроинструмента на внутреннем рынке страны.

На ПО планируется основной объем продукции выпускать по кооперации с
ПНППК, являющейся наиболее перспективным производителем качественного электроинструмента в России, и проявившей живой интерес к продукции приборного завода ПО.

Созданное серийное производство электродвигателей типа ДК 64-250, осуществляется по кооперации с Белорецким заводом механизированного инструмента (БЗМИ), который является их потребителем и на их основе комплектует электродрели (приложение 5).

Из всего вышесказанного следует, что производство данных электродвигателей переменного тока средней мощности имеет хорошие перспективы развития, так как практически все производители электроинструментов в России на сегодняшний день нуждаются в двигателях с улучшенными потребительскими параметрами, от которых во многом зависят качество производимой ими продукции и, соответственно, финансовые результаты их деятельности.

4.4. Основные конкуренты.

Неблагоприятная экономическая обстановка в стране привела к банкротству крупных предприятий, выпускавших большой ассортимент электрооборудования, в том числе электродвигатели средней мощности.

В настоящее время основными производителями электрооборудования в СНГ являются: Могилевский завод «Электродвигатель», имеющий большую номенклатуру выпускаемых изделий, специализирующийся на производстве мощных асинхронных электродвигателей, открытое акционерное общество
«Электромашина», обанкротившееся предприятие, вновь представляющее свою продукцию на рынке, имеющее небольшой ассортимент выпускаемых изделий и небольшой объем выпуска.

Кроме того, на российский рынок поставляются итальянские электродвигатели подобные двигателю ДК 64-250 итальянской фирмы «AMETEK OEP
GIARAMELLA» Основным конкурентом на данном сегменте рынка может стать итальянская фирма, поставляющая электродвигатели в основном для ПНППК.

Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей электродвигателей переменного тока средней мощности практически исчерпаны, и поэтому электродвигатель типа ДК 64-250 приборного завода ПО, который имеет высокое качество и низкую себестоимость, будет с успехом конкурировать на данном сегменте рынка.
4.5. Анализ технического совершенства разработки.

Высокий уровень технического совершенства электродвигателей типа ДК 64-
250 ПО подтверждается проведенными исследованиями, сравнением его технико- экономических показателей с показателями аналогичного двигателя итальянской фирмы «AMETEK OEP GIARAMELLA».

Сравнения проводились по бально-индексному методу и методу Шонфельда.
При этом использовались следующие показатели уровня технического совершенства: потребляемая мощность; частота вращения; потребляемый ток;
КПД; коэффициент мощности; масса.

4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу

Факторы конкурентоспособности продукции оцениваются по 10-бальной шкале экспертным методом. Для каждого фактора назначается коэффициент важности.

Таблица 4.4.

Сравнение по бально-индексному методу
| | |Двигатель |Двигатель |Взв. |Взв. |
|Факторы |Коэфф. |ПО |итал. |баллы |Баллы |
|конкурентоспособности |важности| |фирмы |ПО |Итал. |
| | | | | |Фирма |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1. Показатели мощности |0,5 | | | | |
|1.1. Потребляемая мощн. |0,2 |10 |7 |2 |1,4 |
|1.2. Частота вращения |0,2 |9 |8 |1,8 |1,6 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1.3. Потребляемый ток |0,1 |10 |10 |1 |1 |
|2. Рабочие показатели |0,4 | | | | |
|2.1. КПД |0,2 |10 |8 |2 |1,6 |
|2.2. Коэфф. мощности |0,2 |9 |9 |1,8 |1,8 |
|3. Весовой показатель |0,1 | | | | |
|3.1. Масса |0,1 |10 |10 |1 |1 |
|Суммарный балл | | | |9,6 |9,3 |

2. Сравнение по методу Шонфельда.

Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.

Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибальной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества — как сумма произведений оценки (в баллах), и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.

Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.

Таблица 4.5.

Сравнение по методу Шонфельда

|Коэфф. |0,2 |0,2 |0,1 |0,2 |0,2 |0,1 |1 |
|важности | | | | | | | |
|Показатели |1.1 |1.2 |1.3 |2.1 |2.2 |3.3 |Обобщ.показатель |
|ПО |5 |4 |5 |5 |4 |5 |4,6 |
|Итал.фирма |3 |4 |5 |4 |4 |5 |4 |

Рис. 8. Диаграмма Шонфельда

Сравнение показало, что уровень технического совершенства двигателя типа ДК 64-250 ПО , не только не уступает аналогичному итальянскому двигателю, но и несколько превосходит по ряду показателей.
4.6. Планирование производства

Прогнозируемый объем продаж продукции цеха электродвигателей приведен в таблице № 4.1. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.

Таблица 4.6.

Плановый объем выпуска электродвигателей типа ДК 64-250

|Год |1999 |2000 |2001 |2002 |2003 |
|Объем продаж, шт. |125 000 |125 000 |125 000 |125 000 |125 000 |

Производство двигателей типа ДК 64-250 организовано на трех основных участках:

1. Инструментально-заготовительный участок, на котором осуществляется подготовка инструмента для основного производства.

2. Механический участок, на котором осуществляется доработка комплектующих двигателя. Он состоит из следующих участков:

22. заготовительный;

23. токарный;

24. фрезерный;

25. прессовой.

3. Сборочно-монтажный участок. Он состоит из следующих участков:

26. гальванический;

27. слесарный;

28. монтажный;

29. сборочный;

30. наладочный.

Для обеспечения высокого качества изготавливаемых изделий в Цехе электродвигателей установлены испытательные установки:
1. ИЯ1-10 — проведение испытания якоря: проверяется изоляция, межвитковое замыкание, межломильное замыкание.
2. ИК 5-30 Н — проведение испытания коллектора на межломильное замыкание.
3. ВЭС 18М — проведение испытания статора: проверяется прочность изоляции статора, межвитковые замыкания, обрыв обмотки; осуществление контроля электрической прочности изоляции, сопротивления изоляции.
4. 11НТ-6 — проведение испытания работы магнитопровода и якоря; комплексная проверка основной и дополнительной изоляции.

Для обеспечения производства электродвигателей типа ДК 64-250 на ПО осуществлено строительство цеха.

Таблица 4.7.

Фактические затраты составили:

(руб.)

|1. |Компаунд-50 |0.02 кг |53,85 |1,08 |
|2. |Подшипник 6-0027 |1 шт. |2.10 |2.10 |
|3. |Подшипник 6-0028 |1 шт. |2.83 |2.83 |
|4. |Лак МЛ-92 |0.012 кг |14.35 |0.17 |
|5. |Рулон 22-И сталь |0,7 кг |4.87 |3.41 |
| |электротехническая | | | |
|6. |Полиамид ПА-6-ЛТ-СВЧ-4 |0.06 кг |26 |1.56 |
|7. |Коллектор |1 |24 |24 |
|№ | |Норма | |Расход |
|п/п |Материалы |расхода |Цена |на ед.изд. |
| | | | |сумма |
|8. |Прессматериал ЧП-28-4С |0.025 кг |24 |0.6 |
|9. |Провод ПЭТЭВМ |0.1 кг |62,6 |6.26 |
|10 |Провод ПЭТВ-2 0,4 |0,1 кг |76.80 |7.68 |
|11. |Щеткодержатель |2 шт. |1,1 |2,2 |
|12 |Пружина d=5, |1 |0.65 |0.65 |
|13 |Пружина d=8 |2 |0.64 |1.28 |
|14 |Электрощетка |2 |0.74 |1.48 |
|15 |Прочие материалы | | |3 |
| |ИТОГО | | |58.3 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6

МЕНЮ

Внутризаводское планирование конверсионной программы