Анализ организационно-экономических условий ООО "Соколовское"

Из таблицы 1.11 видно, что предприятие является убыточным, но тенденции таковы, что уровень рентабельности по производству молока достигла нулевой отметки. Это достижение в производстве молока является приоритетным направлением в дальнейшем развитии предприятия. Положительная прибыль только от реализации продукции производства растениеводства.

Таблица 1.12 - Трудоемкость и себестоимость производства продукции

По данным таблицы 1.12 можно увидеть, что трудоемкость всех показателей таблицы ниже чем средний показатель по Удмуртии, но себестоимость получаемой продукции оказывается выше среднего показателя по Удмурткой республике.

1.9 Динамика поголовья скота

Изменение поголовья скота приведены в таблице 1.13.

Из таблицы 1.13 ясно видно, что произошло увеличение численности крупного рогатого скота. Но это увеличение не так велико, как хотелось бы этого ожидать, всего на 5% в 2007 году по сравнению с 2005 годом. Также как незначительно увеличение крупного рогатого скота произошло увеличение молочных коров, но в то же врем снизилась численность нетелей (ремонтного молодняка)

Таблица 1.13 - Динамика поголовья скота

1.10 Обеспеченность предприятия сельскохозяйственной техникой

Анализируя таблицу 1.14 можно сделать выводы, что обеспеченность предприятия сельскохозяйственной техники, в принципе, не очень хорошая, но такого состава техники хватает для работы предприятия.

Изменилось количество тракторных прицепов в меньшую сторону, уменьшилось количество сеялок, количество зерноуборочных комбайнов, колесно-пальцевых граблей.

Не изменилось количество силосоуборочных комбайнов, тракторных сенокосилок, транспортеров для уборки навоза, пресподборщиков, погрузчиков-стогометателей.

Таблица 1.14 - Обеспеченность хозяйства с.-х. техникой

Таблица 1.15 Состав и структура тракторного парка

Из таблицы 1.15 видно изменение количественного состава и структуры тракторного парка за рассматриваемый период с 2005 по 2007 год. Сократилось количество тракторов марки ДТ-75, ДТ-75М на 6 тракторов в 2007 году по сравнению 2005 годом. Количество остальных тракторов в течении рассматриваемого периода не изменилось. В 2007 году хозяйство приобрело новый трактор марки РТМ-160.

1.11 Эффективность использования тракторов и автомобилей

Таблица 1.16 Анализ работы тракторного парка.

Таблица 1.17 Анализ работы автомобильного парка.

1.12 Организация работы нефтехозяйства

В ООО «Соколовское» своего нефтехозяйства как такового не существует. Заправка всей техники, имеющейся в хозяйстве, осуществляется через топливораздаточные колонки, которые соединены с цистернами в которых хранится топливо. Имеется цистерна для дизельного топлива, бензина марки АИ-76 и резервная. Также имеются цистерны для хранения печного топлива, используемое при сушке зерна. Еще имеются 500 литровые бочки для хранения моторного и трансмиссионного масла.

Все ГСМ закупаются на нефтебазах в городе Сарапуле, ОАО «УдмутртНефтепродукт» за наличный расчет или за молоко - то есть за основную продукцию.

Вывод

Делая выводы по данным хозяйственной деятельности можно сказать, что хозяйство стало рентабельным за рассмотренные три года. Земельная площадь составляет 5112га, из них 4631га сельхозугодий, это говорит о том что «ООО Соколовское» является средним по площади в Удмуртской Республике. Получая невысокие урожай хозяйство способно обеспечить само себя кормом за счет большой площади посевов, которая составляет 3699га.

По экономическому значению животноводство остается важнейшей отраслью хозяйства, хотя в последние годы объем производства продукции животноводства значительно уменьшился. Динамика поголовья скота, за рассмотренный период, остается постоянной. Прирост КРС за последние три года уменьшился.

В ходе анализа хозяйственной деятельности можно выявить следующие недостатки: это устаревание оборудования и техники, не соблюдение технологического процесса, недостаточно хорошая кормовая база, отсутствие техники для приготовления кормов, а также их раздачи.

Пути развития. Развитие животноводства планируют в тесной увязке с развитием кормовой базы, посевных площадей и природных кормовых угодий. Такая увязка необходима для обоснования разработки и доведения до каждой фермы исходных показателей годового производственного задания. Хозяйство должно производить достаточное количество всех кормов, за исключением минеральных. Часть концентратов хозяйство может приобретать в порядке обмена на зерно после выполнения договорных обязательств. Посевы на выпас и зеленую массу планируют с таким расчетом, чтобы потребность скота в зеленной массе покрывалась полностью и бесперебойно.

Страницы: 1, 2, 3