Организация производства фанеры
Первые
шаги по получению статуса приоритетных проектов уже сделаны. Получена поддержка
Президента УР Александра Александровича Волкова и министра экономики УР Валерия
Валентиновича Богатырева.
Участники
экспертной рабочей группы министерства промышленности и транспорта решили
рекомендовать инициативной группе рассматриваемого проекта подготовить и
представить на рассмотрение в Министерство заявку о предоставлении в аренду
границ участков лесного фонда и объемах реализации инвестиционного проекта.
Получение
статуса приоритетных проектов позволяет:
§ заключать договоры аренды лесного
участка в границах, установленных актом выбора, без проведения аукциона в
соответствии со статьей 74 Лесного кодекса Российской Федерации;
§ установление минимального размера
арендной платы за аренду лесного участка на срок окупаемости приоритетного
проекта в соответствии со статьей 74 Лесного кодекса Российской Федерации.
В соответствии со статьей
2 Закона УР № 8-РЗ «О налоговых льготах, связанных с осуществлением
инвестиционной деятельности» организациям, привлекающим инвестиции, а также
направляющим собственные средства на создание новых, реконструкцию и
модернизацию существующих производств, предоставляется льгота по уплате налога
на прибыль организаций в части сумм налога, зачисляемых в бюджет Удмуртской
Республики, по ставке 13,5 процента на срок окупаемости инвестиционного
проекта.
В соответствии со статьей
2 Закона УР № 55-РЗ «О налоге на имущество организаций в УР» освобождаются от
налогообложения имущества организации в отношении имущества, приобретенного в
рамках инвестиционного проекта, в течение периода полной окупаемости проекта,
но не более пяти лет с момента возникновения затрат, связанных с приобретением
указанного имущества.
С 2008 года появляется
возможность оказывать предприятиям лесоперерабатывающего комплекса поддержку в
виде возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, а также
лизинговым платежам за производственное оборудование. Конкурс на право получить
субсидию из бюджета УР будет объявлен в декабре 2007 года.
Территория производственной
площадки расположена в городе Глазове и удалена от Москвы на 1200 км. В Глазове расположена железнодорожная станция транссибирской магистрали (Москва – Владивосток)
с прямым сообщением до городов Киров, Казань, Пермь, Екатеринбург и
Санкт-Петербург. На расстоянии 70 км проходит федеральный автодорожный
транспортный коридор Москва – Екатеринбург. Промышленная площадка создаваемого предприятия
обеспечена автомобильными подъездными путями, а также железнодорожной веткой до
ж/д станции г. Глазов Кировской ж/д. Наличие автомобильных и железнодорожных
подъездных путей создает техническую возможность по обеспечению доставки сырья
и материалов непосредственно на склады предприятия, а также производить
отгрузку готовой продукции непосредственно в адрес потребителей.
Предполагается,
что при выборе поставщиков решение будет приниматься исходя из цены материалов
с учетом их доставки, а также возможности потенциального поставщика обеспечить
бесперебойность отгрузки.
Проект предусматривает
использование в качестве основного сырья фанерный кряж. Потребность в лесе
составит ~ 90 тыс. м3 в год. Обеспечение сырьем будет производиться двумя
способами: собственная заготовка и закуп сырья у сторонних поставщиков.
Собственное
обеспечение (в пределах 50% от потребности в сырье) предусматривает заготовку и
вывозку древесины. На предприятии организовывается подразделение по заготовке и
вывозке леса.
Таблица Описание
лесосырьевой базы в радиусе до 100 км.
|
Наименование лесхоза
|
Ед. измерения
|
Расчетная лесосека
|
|
Глазовский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
161
|
|
Балезинский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
250
|
|
Кезский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
146
|
|
Красногорский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
82
|
|
Игринский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
117
|
|
Селтинский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
170
|
|
Дебесский лесхоз
|
тыс. куб.м.
|
50
|
|
|
|
|
Итого расчетная лесосека в радиусе ~100 км
|
тыс. куб.м.
|
976
|
Остальные 50% древесного
сырья будут приобретаться у сторонних организаций в виде фанерного кряжа.
Доставку древесины планируется осуществлять транспортом поставщиков.
Другим компонентом при
производстве фанеры является смола. Основное требование по обеспечению смолой:
·
Массовая доля
свободного формальдегида должна гарантировать изготовление фанеры класса «Е1»;
·
Ритмичность
поставки в течение года.
В качестве поставщика
смолы и хлористого аммония предполагается использовать совместное
российско-финское предприятие «Метадинеа», успешно действующее в г. Губаха
(Пермский край). Поставка может осуществляться железнодорожными цистернами.
Альтернативными
источниками обеспечения смолой предусматриваются родственные предприятия
отрасли, имеющие производство смол.
Подбор специалистов и
рабочих на производство планируется осуществлять из числа жителей г. Глазова, а
также близлежащих городов и поселков. Численность населения города Глазов ~ 100
тыс. человек. В городе существует реальная возможность набора рабочих кадров и
управленческого персонала для успешной работы предприятия. В городе Глазове
развита инфраструктура учреждений образования. На данный момент это 6 высших
учебных заведений, 7 учреждений среднего профессионального образования.
Отбор на вакантные должности будет
производиться на основе конкурса. Условия конкурса устанавливаются отдельно для
каждой категории работников по согласованию с руководителями структурных
единиц.
Потребность в трудовых ресурсах
определена, исходя из 3-х сменной работы предприятия. Часть рабочих должна быть
обучена в училищах или на производстве по специальностям.
Для реализации проекта учредителями
утверждена кандидатура Генерального директора Сидорова Андрея Викторовича. Он
имеет опыт работы в сфере производства фанеры на ООО «Ковровский фанерный
комбинат». Руководил монтажом, доставкой и пуском оборудования линии
производства фанеры, разработкой инструкций и регламентов проведения работ,
осуществлял оперативное планирование и анализировал деятельность цеха. На
«Ковровском экскаваторном заводе» организовывал испытание спецтехники и
лесозаготовительной техники. По данному проекту разрабатывал техническую часть
бизнес-плана, осуществлял инженерные расчеты и контактировал с производителями
и поставщиками оборудования.
Состав персонала по всему
циклу производства фанеры
|
№ п/п
|
Должность
|
Кол-во человек, всего
|
Кол-во человек, в смену
|
|
Цех по приемке, хранению и подготовки сырья к лущению
|
|
1
|
Сменный мастер
|
4
|
1
|
|
2
|
Крановщик - башенного крана
|
8
|
2
|
|
3
|
Крановщик мостового крана
|
8
|
2
|
|
4
|
Стропальщик
|
8
|
2
|
|
5
|
Транспортировщик
|
4
|
1
|
|
6
|
Раскряжевщик
|
8
|
2
|
|
7
|
Приемщик-точковщик
|
2
|
2
|
|
Цех производства фанеры
|
|
8
|
Начальник цеха
|
1
|
|
|
Участок производства шпона
|
|
9
|
Сменный мастер
|
4
|
1
|
|
10
|
Лущильщик
|
4
|
1
|
|
11
|
Помощник лущильщика
|
4
|
1
|
|
12
|
Резчик шпона
|
4
|
1
|
|
13
|
Сушильщик
|
16
|
4
|
|
14
|
Сортировщик
|
8
|
2
|
|
Участок производства фанеры
|
|
15
|
Наборщик пакетов
|
24
|
6
|
|
16
|
Оператор горячего пресса
|
16
|
4
|
|
17
|
Станочник деревообрабатывающих станков
|
40
|
10
|
|
18
|
Оператор производства клея
|
4
|
1
|
|
19
|
Сортировщик – упаковщик
|
8
|
2
|
|
ИТОГО по производству:
|
175
|
45
|
|
20
|
Служба главного механика
|
11
|
7
|
|
21
|
Служба главного энергетика
|
10
|
6
|
|
22
|
Операторы и транспортировщики котельной
|
8
|
2
|
|
23
|
Транспортный цех
|
25
|
15
|
|
24
|
Уборщики, дворники, подсобный рабочий
|
9
|
6
|
|
25
|
Технолог-лаборант
|
4
|
1
|
|
26
|
Отдел технического контроля
|
5
|
2
|
|
27
|
Склад
|
7
|
4
|
|
28
|
Служба сбыта
|
4
|
|
|
29
|
АУП
|
24
|
|
|
ВСЕГО:
|
282
|
86
|
Состав АУП ООО «Еврофан»:
|
№ п/п
|
Должность
|
Функции
|
|
1.
|
Генеральный директор
|
Общее руководство деятельностью предприятия
|
|
2.
|
Технический директор
|
Обеспечение
производственной
деятельности
предприятия
|
|
3.
|
Начальник производства
|
|
4.
|
Главный технолог
|
|
5.
|
Начальник ОТК
|
|
6.
|
Главный энергетик
|
|
7.
|
Главный механик
|
|
8.
|
Инженер по охране труда
|
|
9.
|
Начальник
отдела капитального строительства
|
Работа с надзорными органами, получение
исходно-разрешительной документации, осуществление контроля
|
|
10.
|
Инженер-сметчик
|
|
11.
|
Финансовый директор
|
Финансовое и экономическое
обеспечение проекта
|
|
12.
|
Экономист
|
|
13.
|
Коммерческий директор
|
Обеспечение
торговой
деятельности
предприятия
|
|
14.
|
Маркетолог
|
|
15.
|
Менеджер отдела продаж (2 человека)
|
|
16.
|
Главный бухгалтер
|
Бухгалтерское
сопровождение
предприятия
|
|
17.
|
Бухгалтер
|
|
18.
|
Кассир
|
|
19.
|
Юрист
|
Работа с договорами,
юридическое обеспечение проекта
|
|
20.
|
Офис-менеджер
|
Обеспечение деятельности руководства
|
|
21.
|
Менеджер по персоналу
|
Обеспечение деятельности предприятия
|
|
22.
|
Заведующий хозяйством
|
Обеспечение деятельности предприятия
|
|
23.
|
Оператор АСУ
|
Обеспечение деятельности предприятия
|
|
24.
|
Инженер-снабженец (4 человека)
|
Материально-техническое обеспечение деятельности
предприятия
|
|
№
|
Мероприятие
|
Срок (от – до)
|
Ответственный
|
|
10.07
|
11.07
|
12.07
|
01.08
|
02.08
|
03.08
|
04.08
|
05.08
|
06.08
|
07.08
|
08.08
|
09.08
|
10.08
|
|
|
Проектные работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
Уточнение технологического процесса производства фанеры и
рассмотрение его участниками проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2.
|
Получение от продавцов оборудования исходных данных и
необходимой технической документации на оборудование для разработки рабочего
проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3.
|
Выбор проектной организации
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4.
|
Выдача задания на проектирование
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
5.
|
Оформление договора с проектной организацией
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
6.
|
Подготовка технических условий на подключение к
коммуникациям и источникам энергоснабжения для выдачи проектной организации
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
7.
|
Проектные работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
8.
|
Проведение государственной экспертизы проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Финансирование
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
Определение залоговой массы для оформления кредита
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый ди-ректор компании
|
|
|
2.
|
Выбор кредитно-финансовой организации
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый ди-ректор компании
|
|
|
3.
|
Оформление кредитного договора на пополнение оборотных
средств
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый ди-ректор компании
|
|
|
4.
|
Выбор лизинговой компании
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый ди-ректор компании
|
|
|
Поставка оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
Выбор продавцов оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2.
|
Проведение переговоров с продавцами оборудования по
условиям цен, оплаты и поставок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3.
|
Подготовка контрактов с поставщиками оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4.
|
Выбор транспортных организаций
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
5.
|
Подготовка контрактов с перевозчиками
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Таможенное оформление
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
Представление в таможенные органы технической документации
на оборудование и согласование кодов ТНВЭД
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2.
|
Согласование с таможенными органами порядка таможенных процедур
при ввозе оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3.
|
Согласование с Удмуртской таможней размещения склада временного
хранения на территории создаваемого предприятия
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4.
|
Устройство склада временного хранения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Подготовка к строительно -
монтажным работам
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.
|
Подготовка документов для оформления градостроительного
плана и получения разрешения администрации города на строительные работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2.
|
Выбор генподрядчика и заключение договора генподряда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3.
|
Выбор монтажной организации и заключения договоров на монтажные
и специальные работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4.
|
Проведение топографо-геодезической съемки промплощадки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
5
|
Проведение геолого-изыскательских работ на участках будущих
фундаментов и подземных коммуникаций
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
6
|
Уточнение существующих трасс коммуникаций и сетей с нанесением
их на генплан промплощадки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
7
|
Проведение технического освидетельствования состояния существующих
строений и коммуникаций и разработка мер по повышению надежности их
эксплуатации
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
8
|
Проведение технического освидетельствования состояния
мощностей энергоснабжения и разработка мер по повышению их надежности и их
развитию
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
9
|
Демонтаж существующего оборудования
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Обеспечение производства
сырьем и материалами
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Разработка плана организации лесозаготовок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2
|
Организация собственных лесозаготовок
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3.
|
Подготовка и заключение договоров на покупку фанерного
сырья
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4.
|
Выбор поставщиков смол и химматериалов и заключение договоров
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Кадровое обеспечение проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Разработка временной структуры управления предприятием на период
строительства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2
|
Разработка штатного расписания на период строительства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3
|
Разработка условий конкурса на вакансии и объявление
конкурсов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4
|
Комплектование управленческого и рабочего персонала
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
5
|
Составление плана обучения и повышения квалификации работающего
персонала
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
6
|
Комплектование групп специалистов для обучения на действующем
родственном предприятии
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
Государственная поддержка проекта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Подготовка документов и участие в конкурсе по включению
проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов РФ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
2
|
Получение поддержки проекта высшего должностного лица УР
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
3
|
Обоснование требуемых объемов лесопользования для нужд
предприятия и вынесение в правительственные органы вопроса закрепления за
предприятием лесных участков
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
4
|
Заключение договоров аренды лесных участков на льготных условиях
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
|
5
|
Подготовка документов на оформление льготного
налогообложение
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Директор СП
|
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|
