Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала
Фамилия и.о.
оценивающего: _______________________
Дата:
____________________
Приложение 3
Основные элементы
управления по целям[3]
Основные
элементы
|
Содержание
|
Постановка
целей
|
•
Формулировка долгосрочных стратегических целей
•
Формулировка конкретных задач, стоящих перед всей организацией
•
Определение целей подразделения
•
Определение задач каждого работника
|
Планирование
работы
|
•
Установление основных этапов выполнения работы
•
Разработка плана конкретных действий по реализации поставленных целей
•
Выявление потребности в обучении
•
Ресурсное обеспечение
|
Текущий
контроль
|
•
Разработка и внедрение процедур контроля
•
Разработка механизмов коррекции нежелательных отклонений в работе
•
Установление механизма обратной связи
|
Оценка
достигнутых результатов и подведение итогов
|
•
Определение процедуры подведения итогов при завершении работы
•
Оценка эффективности работы исполнителя
•
Выявление факторов, затрудняющих выполнение работы
•
Поощрение за достигнутые успехи
|
Приложение 4
Оценочная форма
(для оценки работы
руководителей)[4]
Инструкция для
оценивающего: для оценки работы руководителя следует обвести нужную цифру в
графе «Оценка» для каждого из перечисленных показателей работы, используя
предлагаемую шкалу:
5 - отлично
4 -хорошо
3 - средне
(удовлетворительно)
2 - ниже среднего
1 - плохо
Фамилия и. о.
работника: ____________________________
Должность:
________________________________________
Подразделение: _____________________________________
Оцениваемые
показатели работы
|
Оценка
|
1.
Планирование деятельности и распределение ресурсов
|
Планирование,
постановка целей
|
5
4 3 2 1
|
Корректировка
этих целей в случае необходимости
|
5
4 3 2 1
|
Распределение
и контроль ресурсов
|
5
4 3 2 1
|
Учет
всей доступной информации для своевременного принятия решения
|
5
4 3 2 1
|
2.
Управление в критических ситуациях
|
Выявление
критических ситуаций
|
5
4 3 2 1
|
Выбор
курса действий при возникновении чрезвычайных ситуаций
|
5
4 3 2 1
|
Выявление
отклонений в работе подчиненных, требующих немедленного вмешательства
руководителя
|
5
4 3 2 1
|
Своевременное
принятие решений в критических ситуациях
|
5
4 3 2 1
|
3.
Работа с документами
|
Подготовка
документов
|
5
4 3 2 1
|
Работа
с документами, требующими принятия решений
|
5
4 3 2 1
|
Составление
отчетов
|
5
4 3 2 1
|
Контроль
и поддержание на должном уровне состояния
|
5
4 3 2 1
|
4.
Делегирование
|
Обеспечение
подчиненных четкими указаниями и разъяснениями при поручении им тех или иных
заданий
|
5
4 3 2 1
|
Такое
распределение поручений и заданий между подчиненными, при котором достигается
максимальная экономия сил, времени, финансов и др.
|
5
4 3 2 1
|
Установление
сроков выполнения порученной работы и наиболее подходящей формы контроля за
ее выполнением
|
5
4 3 2 1
|
Оказание
подчиненным необходимой помощи при выполнении порученной работы
|
5
4 3 2 1
|
5.
Мотивация подчиненных
|
Использование
методов материального стимулирования (доплаты, премии, льготы и др.)
|
5
4 3 2 1
|
Использование
нематериальных стимулов (похвала, благодарность, признание достижений)
|
5
4 3 2 1
|
Учет
и нейтрализация факторов, негативно влияющих на мотивацию подчиненных
|
5
4 3 2 1
|
Мотивация
подчиненных силой собственного примера
|
5
4 3 2 1
|
6.
Обучение подчиненных
|
Своевременное
обеспечение работников информацией, необходимой им для выполнения порученной
работы
|
5
4 3 2 1
|
Обеспечение
надлежащего введения в должность (адаптации) и обучения новых работников
|
5
4 3 2 1
|
Помощь
работникам в освоении новых видов работ, организация обучения на рабочем
месте
|
5
4 3 2 1
|
Организация
обучения и повышения квалификации подчиненных
|
5
4 3 2 1
|
7.
Внимание к подчиненным
|
Тактичность
и внимательность в обращении с подчиненными, демонстрация уважения по
отношению к подчиненным
|
5
4 3 2 1
|
Поддержание
хороших отношений в трудовом коллективе
|
5
4 3 2 1
|
Внимание
к вопросам удовлетворенности работников своей
|
5
4 3 2 1
|
Индивидуальный
подход в работе с подчиненными
|
5
4 3 2 1
|
8.
Коммуникация
|
Обмен
деловой информацией с другими подразделениями
|
5
4 3 2 1
|
Доведение
до работников информации, необходимой им для выполнения порученной работы
|
5
4 3 2 1
|
Взаимодействие
с клиентами, поставщиками, общественностью
|
5
4 3 2 1
|
Обеспечение
вышестоящих уровней управления полной, надежной и своевременной информацией
|
5
4 3 2 1
|
9.
Координация, взаимодействие
с
другими подразделениями организации
|
Ведение
переговоров и сотрудничество с другими руководителями и специалистами в
интересах организации
|
5
4 3 2 1
|
Координация
усилий различных рабочих групп или подразделений для достижения целей
организации
|
5
4 3 2 1
|
Поддержание
ровных и хороших отношений с руководителями других подразделений организации
|
5
4 3 2 1
|
Оказание
необходимой помощи другим подразделениям организации
|
5
4 3 2 1
|
10.
Трудовая мораль
|
Патриотизм,
преданность своей организации
|
5
4 3 2 1
|
Приверженность
целям организации
|
5
4 3 2 1
|
Поддержание
высоких этических стандартов в своей работе
|
5
4 3 2 1
|
Готовность
брать на себя ответственность, работать с полной
|
5
4 3 2 1
|
11.
Профессиональные знания
|
Поддержание
на высоком уровне своих профессиональных знаний
|
5
4 3 2 1
|
Готовность
выступать в качестве эксперта или консультанта, на чьи советы полагаются при
принятии решений
|
5
4 3 2 1
|
Достаточный
уровень знаний, квалификации, позволяющий правильно решать даже самые трудные
проблемы
|
5
4 3 2 1
|
Осведомленность
о последних достижениях в своей профессиональной области
|
5
4 3 2 1
|
12.
Нововведения
|
Поддержка
нововведений
|
5
4 3 2 1
|
Поиск
новых подходов к решению старых проблем
|
5
4 3 2 1
|
Творческое
отношение к порученной работе
|
5
4 3 2 1
|
Способность
преодолевать сопротивление новому со стороны
|
5
4 3 2 1
|
Фамилия и.о.
оценивающего: _____________________________
Дата:
__________________________________________________
Приложение 5
Структура ООО ТД
«Росвесталко»
Приложение 6
Форма оценки
эффективности сотрудника №1
ФИО_________________________________________________________
Отдел________________________________________________________
Должность___________________________________________________
Основные функции
___________________________________________
Структура подчинения:
кому подчиняется
сотрудник___________________________________
кто ему
подчиняется________________________________________
кол-во человек в
подчинении____________________________________
Дата
рождения_______________________________________________
Образование:
1._________________________________________________________
(уч. заведение, год
окончания, специальность)
2.____________________________________________________________
(уч. заведение, год
окончания, специальность)
Повышение квалификации
______________________________________________________
Общий стаж работы
__________________________________________
Стаж работы в ООО ТД
«Росвесталко»___________________________
(в т.ч. в данной
должности)
Должностные
обязанности
|
Выполнение
1 2 3 4 5
|
Примечание
|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
Средний
балл
|
|
|
1
|
|
|
2
|
|
|
Средний
балл
|
|
|
Качества
|
Оценка
1
2 3 4 5
|
1.
Ответственность. Своевременное, добросовестное,
качественное выполнение заданий руководителя
|
|
2.
Работоспособность. Умение качественно выполнять
работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.
|
|
3.
Коммуникабельность. Корректность, внимательность,
гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать
конфликтные ситуации.
|
|
4.
Готовность к труду. Неравнодушное отношение к
рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий
результат.
|
|
5.
Знание работы. Профессиональная грамотность,
практические навыки, знания и информация, используемые при работе.
|
|
6.
Лидерский потенциал. Умение организовать и
мотивировать работу подчиненных.
|
|
7.
Личная инициатива. Готовность и способность решать
проблемы по собственной инициативе.
|
|
8.
Решительность. Способность к принятию решений и
готовность отстаивать свои планы и намерения.
|
|
Средний
балл
|
|
Другие замечания по
работе:
____________________________________________________
____________________________________________________
Средняя
з/п за: __________________________________
|
|
Личная подпись (заполнявшего)__________
|
|
Приложение 7
Форма оценки
эффективности сотрудника №2
ФИО________________________________
Подразделение________________________
Должность____________________________
Возраст______________________________
Структура подчинения______________________
Общий стаж работы
(лет)_____________________
Кому
подчиняется___________________________
Кол-во сотрудников в
подчинении____________________
Стаж работы в ООО ТД
«Росвесталко» (лет) _____________
Образование и повышение
квалификации
Учебное
заведение
|
Год
|
Специальность
|
|
|
|
Должностные
обязанности
|
Выполнение
1 2 3 4 5
|
Примечание
|
1
|
|
|
2
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
|
5
|
|
|
6
|
|
|
Средний
балл
|
|
|
Проекты
|
Выполнение 1 2 3 4 5
|
Пояснения
|
1
|
|
|
2
|
|
|
Средний балл
|
|
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|