скачать рефераты

МЕНЮ


Разработка стратегии развития бизнес-инкубаторов (на примере Новошахтинского зонального бизнес-инкубатора)


Таблица 3. Консультанты

№ п/п

Ф.И.О.

Образование,

повышение квалификации (П\К)

Опыт работы

1.      

Налесный А.И.

Новочеркасский политехнический институт «Горный инженер» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса»

Руководитель БИ, Организация производственного процесса, работа с программами «ТАСИС» «МЕРИТ» работа с программами местного развития.

2.      

Никитчук Л.И.

Кишиневский политехнический институт «Инженер–электрик» (П/К) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики «Менеджер малого и среднего бизнеса»

Организация производственного и учебного процессов Преподавание основ предпринимательства и бизнес – планирования.

3.      

Шопен Н.А.

Новошахтинский Горно-экономический колледж

Обслуживание компьютерной техники и программного обеспечения.

Обучение компьютерным технологиям,

Управление учебных процессов в образовательном учреждении.

4.      

Пиляев П.В

Государственная Академия Управления им С. Оржиникидзе «Инженер-экономист» (П/К) Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению «специалист по антикризисному управлению»

Руководитель Консалтингово центра, Организация производственного процесса, Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятий.

5.      

Седегов А.В.

Зерендинский техникум Кокчетавского научно-исследовательского института «Техник электромеханик».

(П/К) Ростовский государственный строительный университет «Менеджер – экономист».

Разработка обоснований инвестиций и бизнес планов, Разработка уставных документов, Консультирование по вопросам организация и ведение бизнеса. Маркетинговые исследования.

6.      

Щербаков А.И.

Новошахтинский Горный техникум «Горный мастер»

Руководитель Бизнес парка

7.      

Колесникова И.Н.

Новошахтинский Горно-экономический колледж «Бухгалтер-сметчик» Ростовский техникум механизации учета «Техник математик программист»

Организация и контроль программ местного развития. Составление отчетности. Составление смет.

8.      

Тимошева Л.Л.

Новочеркасская мелиоративная академия «Инженер экономист»

Организация и контроль программ местного развития,

Составление отчетности


Ценовая политика

На сегодняшний день БИ уже разработал следующую ценовую политику, основанную на оценке возможности населения оплачивать следующие услуги.


Таблица 4. Стоимость услуг, оказываемых НЗБИ

Тип услуг

Ед. измерения

Цена за единицу (евро)

Паушальная цена (евро)

1. Обучение, в т.ч.




1.1. бухгалтер-пользователь ПК со знанием бухучета

курс для 1 чел

40,3


1.2. Бухгалтер-пользователь ПК без знания бухучета

курс для 1 чел

58,6


1.3. Пользователь ПК

курс для 1 чел

30,5


1.4. Предпринимательство и бизнес-планирование

курс для 1 чел

30,0


1.5. Деловой английский язык

курс для 1 чел

36,8


1.6. Секретарь-референт

курс для 1 чел

75,8


1.7. Основы Internet

курс для 1 чел

6,0


1.8. «Новый старт» (для безработных)

курс для 1 чел

7,5


1.9. «Основы предпринимательства» (для безработных)

курс для 1 чел

7,5


1.10. Клуб ищущих работу

курс для 1 чел

2,2


2. Услуги ИКЦ, в т.ч.




2.1. Содействие в микрокредитах

консультация


0,2

2.2. Офисные услуги

услуга


0,09

2.3. Юридическое оформление

услуга


300

2.4. Содействие в изучении рынка

исследование


110

2.5. Оформление пакета учредительных документов

устав


40

2.6. Исследование и изучение технологии

исследование


500

2.7. Поиск экспертов и специалистов

эксперт


100

2.8. Подготовка материалов для продвижения

буклет


20

2.9. Организация занятий и семинаров

семинар


300

2.10. Проведение семинаров

семинар


300

2.11. Реструктуризация

предприятие


400

2.12. Анализ производственных издержек

предприятие


100

2.13. расчет экономической эффективности бизнес-идеи

бизнес-идея


20

2.14. Поиск информации в Интернет

мБт

0,6


2.15. Организация менеджмента

предприятие


110

2.16. Анализ менеджмента

предприятие


55

2.17. Анализ фин. деятельности

предприятие


100

2.18. Анализ имущественного комплекса

предприятие


100

2.19. Оценка имущественного комплекса

предприятие


500

2.20. Составление сметной документации

смета


75

2.21. Подготовка бизнес-плана

бизнес-план


200

3. Услуги бизнес-парка, в т.ч.




3.1. Сдача производственных площадей в аренду

м.кв./мес.

0,4


3.2. Офисные услуги

услуга


0,09

3.3. Поиск информации в Интернет

мБт

0,6


4. Услуги для Администрации, в т.ч.




4.1. Конкурсы

предприятие


350

4.2. Программы реинвестирования

предприятие


400

4.3. Договора

предприятие


100

4.4. Контроль и отчетность

предприятие


400

4.5. Докуметны для НС

заседание


100

4.6. Мониторинг СПРГ

отчет


200

4.7. Инвестиции; бизнес-идеи

бизнес-идея


200

4.8. Общественное мнение (PR)

мероприятие


200


Дополнительно назначаются цены за такие услуги, как: расходы на поездки, специальные покупки и т.д.

Цены в таблицах подразумевают покрытие всех расходов за использование услуг экспертов, фиксированные издержки и общие расходы БИ.

План маркетинга

Структурное подразделение, предоставляющее услуги по обучению, во временном интервале имеет следующие показатели.


Таблица 5. Динамика предоставляемых услуг в НЗБИ


Наименование

Обучено, чел.

1998 г.

1999 г.

2000 г.

2001 г.

2002 г.

на 01.11

всего

1

Профинформационный курс «Основы предпринимательства»

(50 час.)

187

219

24

430

2

Профориентационный курс «Новый старт»

(50 час.)

10

31

216

103

32

392

3

Предпринимательство и бизнес-планирование

(160 час.)

23

106

119

78

24

350

4

Оператор пользователь ПЭВМ (120 час.)

40

145

120

206

182

693

5

Бухгалтер пользователь ПЭВМ (1С: бухгалтерия)

(342 час.)

11

13

40

61

36

161


ИТОГО

84

295

682

667

298

2026


Анализируя данные таблицы 5, можно сделать вывод, что выбранные для анализа позиции за все время работы НЗБИ характеризуются как стабильно растущие в количественном измерении. При этом нельзя не учитывать такой фактор, как рост издержек по предоставлению перечисленных услуг. К примеру, стоимость обучения на оператора-пользователя ПЭВМ возросла с 345 руб. (декабрь 1998 г.) до 819 руб. (ноябрь 2001 г.): обучение на бухгалтера пользователя выросло в цене с 419 руб. (июль 1999 г.) до 1084 руб.


Таблица 6. Динамика оказанных бизнес-услуг

№ п/п

Наименование

Количество по годам

1997 г.

1998 г.

1999 г.

2000 г.

2001 г.

на 01.11

Всего

1

Бизнес-планы

13

94

70

28

17

222

2

Разработка уставов

4

18

16

12

7

59

3

Содействие в микрокредитах




59

32

91

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.