Бизнес-план предприятия по выращиванию цыплят кросса HY-LINE
117
Таблица 2.6
Калькуляция себестоимости комбикорма
Составляющие
1-15 нед.
16-21 нед.
22-47 нед.
48-80 нед.
кол-во
цена
сумма
кол-во
цена
сумма
кол-во
цена
сумма
кол-во
цена
сумма
Кукуруза
48,5
550
266,8
25
550
137,5
40
550
220
35
550
192,5
Пшеница
20
600
120
29
600
174
10
600
60
10
600
60
Шрот подсолнечный
10
570
57
15
570
85,5
16
570
91,2
16
570
91,2
Шрот соевый
5
2100
105
3
2100
63
2
2100
42
0
2100
0
Дрожжи кормовые
5
2200
110
2
2200
44
3
2200
66
3
2200
66
Липрот
2
2200
44
2
2200
44
1
2200
22
1
2200
22
Мука рыбная
6
5000
300
2
5000
100
2
5000
100
1,5
5000
75
Известняк кормовой
1
100
1
3
100
3
6,8
100
6,8
6,8
100
6,8
Премикс
1
3000
30
1
3000
30
1
3000
30
1
3000
30
Ячмень
0
500
0
11
500
55
10
500
50
15
500
75
Отруби пшеничные
0
300
0
6
300
18
7
300
21
8
300
24
Соль поваренная
0
120
0
0
120
0
0,2
120
0,24
0,2
120
0,24
Трикальцийфосфат
1,5
1500
22,5
1
1500
15
1
1500
15
1
1500
15
Мука мясокостная
0
800
0
0
800
0
0
800
0
1,5
800
12
Всего
100
1056
100
769
100
724
100
669,74
ТЗР (7%)
73,9
53,8
50,7
46,882
Переработка
69,5
69,5
69,5
69,5
Итого
1130
823
775
716,62
2.7 Оценка финансового состояния предприятия
Основным источником анализа финансового состояния предприятия является баланс. Он характеризует состояние собственности предприятия, использование собственных и привлеченных денежных средств.
Для анализа баланса Торгово-промышленной компания “Пирс” общества с ограниченной ответственностью необходимы некоторые величины, расчет которых приведен в табл. 2.7. Баланс предприятия за 2000 год представлен в приложении А.
Таблица 2.7
Показатели анализа баланса
Усл. Обозначения
Значение показателя
Количественная оценка
На нач года
На кон. года
1
2
3
4
А1
Наиболее ликвидные активы (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения )
75,5
230
А2
Быстро реализуемые активы (товары отгружены, но не оплачены в срок; дебиторская задолженость)
Коэффициент абсолютной ликвидности (2.1), который характеризует оперативную платежеспособность предприятия
Кал на начало года равен 0,0419, а на конец года 0,1935.
Менее ликвидными активами считаются товары, готовая продукция, запасы, незавершенное производство. Потому рассчитывается коэффициент расчетной платежеспособности, который выше коэффициента денежной платежеспособности (коэффициента абсолютной ликвидности), потому что при его определении в числителе, кроме средств и краткосрочных финансовых вложений, учитываются и менее ликвидные активы.
Коэффициент ликвидности баланса (2.2) или быстрой ликвидности (расчетной платежеспособности)
Коэффициент ликвидности на начало 1999 года равен 0,7004, а на конец - 1,1029. Достаточным значением коэффициента является величина в диапазоне 0,5:0,8, фактически данный коэффициент больше 1.
Коэффициент покрытия баланса или достаточности оборотных средств (2.3).
Коэффициент покрытия на начало года равен 1,7898, а на конец года 2,2836.
Желательно чтобы этот коэффициент превышал единицу. На предприятии на конец года имело место высокая платежеспособность.
Коэффициент отношения ликвидных и неликвидных пассивов или отношение средних и медленно реализуемых активах к тяжело реализуемым активам (2.4).
Ка на начало года равен 0,2976, а на конец года - 0,3126. Норматив этого коэффициента близок к 1. Имеет место недостаток ликвидных средств и, как следствие, задержка платежей по текущим финансовым операциям.
Следующим шагом оценки финансового состояния предприятия является анализ ликвидности баланса. Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие отношения:
А1+А2>П1
А3>П2
А4>П3
Произведем анализ этих показателей на начало и конец 2000 года:
На начало года
На конец года
1281,2<1800,5
1600,1>1188,8
1992,5>2,6
1712,9>137,3
11000,7<13345
10599,1<13345
Таким образом, мы видим, что на начало 2000 года два неравенства из трех свидетельствовали о неликвидности баланса, а на конец года лишь одно неравенство говорит о нелеквидности баланса. Это свидетельствует об улучшении финансового состояния предприятия и возможности погашения задолженности.
2.8 Сильные стороны предприятия, сложности и оценка риска.
Торгово-промышленная компания “Пирс” общество с ограниченной ответственностью использует компьютеризированное оборудование и передовые технологии для выпуска стеклопосуды своим опытным и требовательным заказчикам.
Условия, в которых работает предприятие, для большинства производителей Украины оказались гибельными. Самой большой сложностью явилась потеря оборотных средств, что привело к значительному сокращению производства изделий на внутренний рынок.
В настоящее время продолжает существовать тот, кто постоянно развивается, изменяется.
Сложности обусловлены падением уровня производства в стране, снижением жизненного уровня населения и его покупательской способности, что ведет к уменьшению уровня рентабельности и получаемой прибыли.
Жесткая налоговая политика, увеличение цен на сырье и энергоресурсы до уровня мировых неминуемо влечет за собой увеличение затрат на производство.
2.9 Предложения по улучшению финансового положения предприятия
Исходя из всех вышеприведенных расчетов, можно сказать, что в целом предприятие работает хорошо. За последний год были достигнуты большие результаты в области уменьшения кредиторской задолженности, произошло изменение ее структуры. Предприятие добилось уменьшения запасов на складе, что позволило высвободить дополнительно оборотные средства.
Основными направлениями улучшения финансового положения может быть дальнейшая работа по уменьшению кредиторской задолженности и уменьшению запасов на складах. Так следует уделить особое внимание кредиторской задолженности за товары, работы и услуги, которая увеличилась в 2000 году на 30,78 %, а также продолжать уменьшать все остальные виды задолженности. Несмотря на значительное уменьшение запасов, необходимо пересмотреть политику предприятия относительно незавершенного производства, а также товарных запасов.
В результате анализа структуры баланса было выявлено увеличение другой текущей дебиторской задолженности, поэтому необходимо принять дополнительные меры по взысканию этой задолженности и возврату данных средств предприятию. Все остальные показатели хозяйственной деятельности предприятия нормальны и имеют тенденцию роста.
Большинство предприятий отдает преимущество товаров не в кредит, а за фактом. Однако конкуренция диктует свои условия: товары отгружаются, оборотные фонды уменьшаются, увеличивается дебиторская задолженность. Контроль за этой ситуацией дает возможность продавцу не только уменьшать саму дебиторскую задолженность, а и найти на ее получение (продавцу необходимо возместить временно отсутствующие оборотные фонды).
Основой, что составляет контроль, является принятие решения дать товарный кредит своему покупателю. Для определения качества кредита (вероятности выполнения обязательств) производится непредвиденный анализ пяти критериев: характеристика заемщика; его кредитоспособность; надежность капитала; обеспечение кредита; условия его выдачи.
Характеристика заемщика составляется с вероятностью того, что клиент намеревается выполнить свои обязательства. Этот факт достаточно важный, потому, что кредитная система играет большую роль.
Как показывает опыт украинских предприятий, которые ведут успешный бизнес с западными фирмами, дебиторская задолженность в их активах составляет 20-21%. Это является одним из двух основных показателей, которые определяют общую сумму неоплаченных счетов за дебиторскую задолженность в какой-либо период; вторым показателем является средняя продолжительность времени, которая включает в себя период с момента продажи до момента инкассации.
В связи с проблемой кризиса неплатежей в Украине предприятиям необходимо постоянно следить за уровнем дебиторской задолженности в своих и не допускать ее роста. Используя при этом также систему вексельного обращения.
Управление дебиторской задолженностью диктует необходимость каждому предприятию выводить природный уровень дебиторской задолженности по каждому виду товаров (услуг, работ), исходя из собственного опыта и специфических условий предприятия.
Для более углубленного определения управления дебиторской задолженностью необходимо рассмотреть показатели управления дебиторской задолженностью.
Используются следующие показатели:
Природный уровень дебиторской задолженности
=
Валовой доход за отгруженные товары
Количество дней в месяце
*
Уровень дебиторской задолженности в днях
Природный уровень дебиторской задолженности по каждому виду продукции