Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями

Среднечасовой выработки:

∆ГВчп = УДфДфПф х ∆ЧВ (9)

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ =ДПЧВ (10)

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок.

Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы:

-фондовооруженность или энерговооруженность труда;

-процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих,

-средний срок службы оборудования и т.д. [19, c. 247].

Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того, чтобы узнать, как счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

∆ГВ’xi=∆ЧВxiДфПф (11)

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности промышленно- производственного персонала:

∆Гвxi= ∆ГВ’xiУДф (12)

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет I-го фактора умножить фактическую среднесписочную численность промышленно- производственного персонала:

∆ВПxi=∆ГВxiПППф (13)

или изменение среднечасовой выработки работника за счет I-го фактора умножить фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

∆Впxi=∆ЧВxiДфПфУДфПППф (14)

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени [20, c. 258]. Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР х Д х П, (15)

где ФРВ - фонд рабочего времени;

ЧР - численность рабочих;

Д - количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу [21, c. 214].

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ=ВП / Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий [22, c. 12]. Большое влияние на эффективность работы организации в целом оказывает использование рабочего времени:

-количество отработанных человеко-часов (без внешних совместителей и работников несписочного состава);

-количество отработанных человеко-часов внешними совместителями;

-численность работников списочного состава, работавших неполное рабочее время по инициативе администрации и число неотработанных ими человеко-часов;

-численность работников списочного состава, которым были предоставлены отпуска без сохранения или с частичным сохранением заработной платы по инициативе администрации и число их человеко-дней; то же самое, но по собственному желанию работников;

-число человеко-дней болезни (приходящихся на рабочие дни по календарю) работников списочного состава в соответствии с листками временной нетрудоспособности [23, c. 74].

В процессе анализа временной нетрудоспособности следует установить ее причины: профессиональная заболеваемость, производственный травматизм, другие причины и меры, принимаемые в организации для охраны здоровья работников.

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов характеризуют соотношение между конечными результатами производства (национальным доходом, продукцией, реализованной в соответствии с пианом и договорами поставок) и численностью занятых в соответствующем звене общественного производства, а также годовым фондом оплаты труда и рабочего времени.

Ведущее место среди них занимают показатели производительности труда. Относительное высвобождение (плановое и фактическое) рабочей силы в результате роста производительности труда рассчитывается как разность между фактической численностью и числом работников, требуемых для производства продукции планового (фактического) объема при условии сохранения базисного уровня производительности труда. Показатели общественной, отраслевой и локальной производительности труда характеризуют уровень и темпы роста эффективности использования трудовых ресурсов в различных звеньях общественного производства.

Отраслевая производительность труда определяется на основе оценки результата по объему произведенной продукции в стоимостном выражении (чистой, нормативной чистой продукции, нормативной стоимости обработки), а в отдельных отраслях — по товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах, натуральным показателям или нормативной трудоемкости выпускаемой продукции, а также по условно-чистой продукции (включая амортизацию).

Производительность труда на предприятии определяется количеством продукции, приходящейся на единицу отработанного времени или на одного списочного работника основной деятельности [24, c. 214].

Показатели среднегодовой, среднедневной и среднечасовой производительности труда.

Индекс производительности труда Iп равен произведению индексов удельного веса рабочих (у), среднего числа дней, отработанных одним рабочим (д), продолжительности рабочего дня (ч) и часовой производительности труда рабочих (в).

С помощью такого расчета определяется зависимость индекса производительности труда от изменения индексов факторных показателей. Для выявления их количественного влияния используется метод цепных подстановок, с помощью которого можно определить, какой была бы производительность труда при фактическом значении одного из факторов и неизменной (постоянной) величине остальных [25, c. 217].

Сопоставление индексов среднегодовой (в расчете на одного списочного рабочего), среднедневной (в расчете на один отработанный человеко-день) и среднечасовой (в расчете на один отработанный человеко-час) выработки позволяет оценить влияние на итоговый показатель изменения производительной силы труда среднего числа дней работы одного рабочего за год и средней фактической продолжительности рабочего дня в часах (без учета внутрисменных перерывов и потерь) [26, c. 210].

Таким образом, можно отметить, что для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели. К основным показателям оценки интенсивности движения трудовых ресурсов относят: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава.

Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и состав работников, производительность труда, объем выполняемых работ, использование рабочего времени. Немаловажное значение для решения этих задач имеет экономический анализ труда.

Подводя итог данной главе, необходимо отметить, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников. Персонал предприятия – все работники списочного состава это предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности.

Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели.

К основным показателям оценки интенсивности движения трудовых ресурсов относят:

- коэффициент оборота по приему;

- коэффициент оборота по выбытию;

- коэффициент текучести кадров;

- коэффициент постоянства кадров;

- коэффициент замещения рабочей силы;

- коэффициент постоянства состава.

Информационной базой анализа персонала являются данные:

- бухгалтерского учета;

- финансовой и статистической отчетности;

- управленческие (оперативные) учетные и внеучетные данные;

- первичная информация, находящаяся в отделе кадров;

- бухгалтерские документы;

- приказы и др.

В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты.

2. Оценка обеспеченности трудовыми ресурсами и их влияние на показатели деятельности предприятия

2.1 Характеристика предприятия и его деятельности

Открытое акционерное общество "ТАИФ" создано в августе 1995 года. Доминирующим направлением деятельности нового предприятия, как и планировалось, стала реализация инвестиционных программ, имеющих приоритетное значение для экономики Татарстана. Компания не только росла и развивалась вместе с рынком, но и оказывала влияние на его становление и формирование. Так появилось понятие "ТАИФ" - один из первых татарстанских брендов, популярная торговая марка, символ силы и определенного качества работы.

Юридический адрес предприятия: Республика Татарстан, г. Казань, ул. Щапова, 27.

В 1995 году в "ТАИФе" работало четыре человека. Сейчас в группе компаний "ТАИФ" работает более сорока тысяч человек. Сегодня "ТАИФ" представляет собой диверсифицированную структуру, объединяющую предприятия телекоммуникаций и нефтепереработки, строительной индустрии, фондовых, банковских, таможенных и страховых услуг — всего около 40 дочерних и зависимых компаний. Все фирмы тесно связаны между собой финансово, технически, технологически и в управлении. И, что важнее всего, имеют одну общую цель.

Развитие и процветание компании "ТАИФ" и ее дочерних фирм способствует - прямо или косвенно - улучшению состояния экономики, социальной сферы Татарстана и, в конечном итоге, благополучию его жителей. Быть в первых рядах предприятий, обеспечивающих прогресс Татарстана и России - это и есть миссия "ТАИФ".

Нефтекамский филиал "ТАИФ-НК" создан в 1997 году для участия в строительстве и эксплуатации Нефтекамского НПЗ. Высокопрофессиональные специалисты компании произвели реконструкцию и модернизацию НПЗ, в результате чего удалось значительно увеличить объем перерабатываемой нефти, повысить качество и глубину переработки. Производственные мощности доведены до 7000 тонн сырой нефти в год. В 2004 году на базе "ТАИФ-НК" было положено начало реализации проекта создания производства по переработке газового конденсата мощностью 1,2 млн. тонн в год. Завод по переработке газового конденсата ОАО "ТАИФ-НК" построен в рекордно короткие сроки – всего за один год.

В 2006 году филиал был преобразован в ОАО "ТАИФ-НК", включающее в себя завод бензинов, завод по переработке газового конденсата и нефтеперерабатывающий завод.

В настоящее время ОАО "ТАИФ-НК" производит 97% нефтепродуктов республики и является одной из крупнейших компаний региона по обеспечению ресурсами нефтехимических производств группы ТАИФ, расположенных в Республике Татарстан.

Основными видами деятельности предприятия являются: нефтепереработка, реализация нефтепродуктов и их производных, а также строительство и эксплуатация промышленных производств нефтехимии.

Производственная мощность:

-переработка нефти - 7 млн. тонн в год,

-газового конденсата - 1 млн. тонн в год.

Глубина переработки нефти составляет 74 %. В 2008 году компанией "ТАИФ-НК" переработано 97,4 % от общего объема переработанной в Республике Татарстан нефти.

Основные продукты производства ОАО "ТАИФ-НК":

- автомобильные бензины (Нормаль-80, Регуляр Евро-92, Премиум Евро-95),

- дизельное топливо (летнее, зимнее),

- технический керосин и авиационное топливо,

- прямогонный бензин,

- бензин газовый стабильный и т.д.

Все моторные топлива, производства ОАО "ТАИФ-НК" выпускаются в соответствии с требованиями стандарта ЕВРО–4. В 2008 году доля автомобильных бензинов производства компании "ТАИФ-НК" в Республике Татарстан составила 90,2 %.

Компания "ТАИФ-НК" является самым крупным производителем нефтепродуктов в Республике Татарстан и одним из крупнейших экспортеров в Приволжском регионе. По сумме налоговых платежей в бюджеты различных уровней компания "ТАИФ-НК" является крупнейшим налогоплательщиком региона и страны в целом. Заводы, входящие в ОАО "ТАИФ-НК":

- Завод бензинов;

- Завод по переработке газового конденсата;

- Нефтеперерабатывающий завод.

В ОАО "ТАИФ-НК" внедрена и функционирует интегрированная система менеджмента, сертифицированная на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 и EN/AS 9100:2001.

Ежегодно проводятся надзорные аудиты для подтверждения действия сертификатов. Международный сертифицирующий орган подтвердил соответствие всех бизнес-процессов, функционирующих в рамках производственно-экономической деятельности Нефтеперерабатывающего завода и Завода Бензинов, требованиям международных стандартов [27, c. 15].

В мае 2008 г. сертифицированы дорожные битумы на соответствие требованиям Системы добровольной сертификации в области дорожного хозяйства "АВТОДОРСЕРТ" и ГОСТ Р ИСО 9001-2001 "Система менеджмента качества. Требования". Также в мае 2008 г. ОАО "ТАИФ-НК" выдан сертификат соответствия по первому уровню стабильности производства и качества выпускаемых битумов (ПРЕМИУМ КЛАСС). По результатам положительных квалификационных испытаний опытно-промышленных партий на бензины Премиум Евро-95 и Регуляр Евро-92 производства ОАО "ТАИФ-НК" выданы сертификаты соответствия и начато их массовое производство.

Итак, ОАО "ТАИФ-НК" входит в группу компаний "ТАИФ". В первую очередь, "ТАИФ" - это инвестиционная компания. Особое внимание "ТАИФ" уделяет реализации инвестиционных проектов и финансированию программ, имеющих приоритетное социально-экономическое значение для Казани и в целом для Республики Татарстан. Кроме этого, ОАО "ТАИФ" формирует структуры, призванные обеспечить реализацию этих программ в различных отраслях. Основные экономические показатели промышленного предприятия ОАО "ТАИФ-НК" представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Основные экономические показатели ОАО "ТАИФ-НК"

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8