|
||||||
|
Результаты расчетов по данным анализируемого предприятия показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид. Таблица 13 - Сравнительный анализ ликвидности. | ||||||
|
Показатели |
един. измерения |
2005 г. |
2006 г. |
|||
|
А1~ П1 |
тыс.руб. |
458 £ 28496 |
66 £ 29457 |
|||
|
А2~ П2 |
тыс.руб. |
21619 ³ 0 |
30375 ³ 5019 |
|||
|
А3~ П3 |
тыс.руб. |
29398 ³ 3140 |
40557 ³ 3140 |
|||
|
А4~ П4 |
тыс.руб. |
998 £ 19801 |
1403 £ 34785 |
Характеризуя ликвидность баланса по данным таблицы 12 и 13, следует отметить, что за анализируемый период (2005 – 2006 гг.) предприятие не обладало абсолютной ликвидностью, т. к. сумма наиболее ликвидных активов значительно меньше суммы кредиторской задолженности. Платежный недостаток составил в 2005 г. – 28038 тыс. руб. или 98,39 %, 2006 г. – 29391 тыс. руб., или 99,78 %. Эти цифры говорят о том, что только 1 % срочных обязательств предприятия на конец периода 2005г. покрывались наиболее ликвидными активами, а на конец 2006 г. менее 1%.
Превышение суммы быстрореализуемых активов над краткосрочными обязательствами указывает на то, что краткосрочные пассивы как в 2005 г. так и в 2006 г. могут быть погашены средствами в расчетах.
Ожидаемые поступления от дебиторов в 2005 – 2006 гг. больше краткосрочных кредитов банков и заемных средств на 21619 тыс. руб. и 25356 тыс. руб. или равны и выше в 6,1 раза соответственно. Следовательно, краткосрочные кредиты банков и заемные средства могут быть погашены в срок при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.
Недостаток средств по первой и второй группам в 2005 – 2006 гг. активов показывает (458+21619£ 28496+0) и (66+30375 £ 29457+5019) , что в анализируемом периоде предприятие не обладало текущей ликвидностью и платежеспособностью.
Медленно реализуемые активы (запасы и затраты) превышали долгосрочные пассивы. Выполнение третьего неравенства говорит о том, что предприятие имеет перспективную ликвидность.
Четвертое неравенство за 2005 – 2006 гг. соблюдается, значит предприятие обладает собственными оборотными средствами.
Для оценки ликвидности баланса рассчитывают общий показатель платежеспособности:
, (5)
2004 г = (1х458 +0,5 х21619 + 0,3 х29398) / (1х28496 +0 + 0,3х 4176)= 20086,90 / 29748,80 = 0,68
2005 г = (1х66 +0,5 х30375 +0,3 х40557) / (1х 29457+0,5х 5019+
+ 0,3х 3140) = 27420,60 / 32908,50 = 0,83
Таким образом, результаты расчетов показывают, что на начало 2006 года значение общего показателя платежеспособности увеличилось на 22 %, но оставалось ниже нормативного (< 1).
Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организация сможет поправить свою платежеспособность, если произведет перераспределение средств между быстро реализуемыми активами и наиболее ликвидными активами. При имеющейся тенденции к увеличению ликвидности баланса и закреплении достигнутого результата, предприятие уже в следующем году сможет выйти на ликвидный баланс.
Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланс является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов.
Для оценки текущей платежеспособности используются относительные коэффициенты ликвидности, посредством которых определяется степень и качество покрытия краткосрочных долговых обязательств ликвидными активами. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.
Основным критерием для классификации активов и пассивов как текущих является условие их потребления или оплаты в течение нормального производственно-коммерческого цикла предприятия. Под производственно-коммерческим циклом понимается средний промежуток времени между моментом приобретения материальных ценностей и моментом реализации готовой продукции покупателям и ее оплаты.
Таблица 14 – Нормативные финансовые коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия
Наименование показателя
Что показывает
Способ расчета
Интерпретация показателя
1
2
3
4
1
Коэффициент абсолютной (быстрой)
ликвидности (Кал)
Какую часть краткос- рочной задолженности
предприятие может
погасить в ближайшее время (на дату составления баланса)
Кал = (ДС + КФВ) КО
где ДС - денежные средства;
КФВ-краткосрочные финансовые вложения;
КО-краткосрочные обязательства.
Рекомендуемое значение 0,15-0,2. Низкое значение указывает на
снижение
платежеспособ-
ности
2. Коэффициент быстрой
ликвидности (Кбл)
Прогнозируемые пла-тежные возможности
Предприятия в условиях
современного проведения расчетов с дебиторами.
Ктл =
= (ДС+КФВ+ДЗ)
КО
где ДЗ – дебиторская
задолженность
Рекомендуемое
значение 0,5-0,8.
Низкое значение указывает на необходимость систематической работы с дебиторами, чтобы обеспечить ее преобразование в денежные средства.
3
Коэффициент
ликвидности при мобилизации
средств (Клмс)
Степень зависимости платежеспособности предприятия от матери-альных запасов с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств.
Клмс = З
КО
где 3 – запасы товарно-материальных ценностей
Рекомендуемое
значение показателя 0,5-0,7
Нижняя граница характеризует достаточность мобилизации запасов для покрытия
краткосрочных обязательств.
4.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)
Достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих
Краткосрочных обязательств. Характеризует также запас финансовой
прочности вследствие
превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами.
Кол =
= (ДС+КФВ+ДЗ+3)
КО
Рекомендуемое
значение показателя 2. Нижняя граница
указывает на то,
что оборотных
средств должно
быть достаточно для покрытия
краткосрочных
обязательств.
5.
Доля оборотных средств в активах
-
Дос = ОА
ВБ,
где ОА – оборотные активы;
ВБ – валюта баланса
Зависит от отраслевой принадлежности организации
6.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости
Косс = СК-ВА
ОА,
где СК – собствен-ный капитал;
ВА – анеоборотные активы
Не менее 0,1
Исходя из данных баланса коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, приведенные в таблице 15.
Таблица 15 – Оценка относительных показателей ликвидности
Наименование показателя
2005г.
2006г.
1.Коэффициент
абсолютной
ликвидности
446+12
Кал = –––––––––– = 0,014
32368
66
Кал = –––––––– = 0,002
37529
2.Коэффициент быстрой ликвидности
446+12+21619
Кбл = ––––––––––– = 0,68
32368
66+30375
Ктл = –––––––––– = 0,81
37529
3.Коэффициент ликвидности при мобилизации средств
22207
Клмс = ––––––––– = 0,69
32368
32844
Клмс = ––––––––– = 0,88
37529
4.Коэффициент текущей ликвидности
446+12+21619+22207
Ктл = ––––––––––– = 1,4
32368
66+30375+32844
Ктл = –––––––––– = 1,69
37529
5. Доля оборотных средств в активах
47668
Дос = –––––––––– = 0,9
52473
67191
Дос = –––––––––– = 0,9
72401
6. Коэффициент обеспеченности собственными средствами
9682-4805
Косс = ––––––––– = 0,1
47668
27568-5210
Досс = ––––––––– = 0,33
67191
Динамика коэффициента абсолютной ликвидности ОАО «ЗМТ» отрицательная. В конце 2006 г. организация могла оплатить лишь 0,2 % своих краткосрочных обязательств денежными средствами, и по сравнению с 2005 г. наблюдается снижение данного показателя.
Коэффициент быстрой ли квидности находится в пределах нормы, что свидетельствует о том, что при условии своевременного погашения дебиторской задолженности, предприятие могло погасить свои краткосрочные обязательства в 2006 г. на 81 %.
Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Нормальным значение этого показателя считается от 2. По анализируемому предприятию коэффициент текущей ликвидности в период с 2005г. по 2006 г. повышается (1,69) , но не достигает до нормы.
Кроме того, для оценки платежеспособности наряду с коэффициентом текущей ликвидности приводится еще один показатель – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Как видно из таблицы, показатель превышает норму и наблюдается его повышение, но не смотря на это, по данным расчетам два определяющих коэффициента находятся ниже нормативного уровня, т.е. предприятие признается неплатежеспособным, а структура его баланса – неудовлетворительной.
3. Проблемы управления кадрами
3.1. Теоретические основы управления кадрами
За последние несколько лет благодаря стремительному развитию рыночных отношений и информационных технологий значительно изменилось восприятие обучения и его роли в конкурентном преимуществе компании. Теперь это управление, нацеленное на рост интеллектуального капитала компании.
Любая организации имеют постоянную потребность в повышении производительности труда своих работников. Многие организации при этом заботятся и качестве трудовых ресурсов. Одним из способов достижения этой цели является набор и отбор наиболее квалифицированных работников. Руководство должно также внедрить программы систематического обучения и подготовки работников, помогая полному раскрытию возможностей работников в организации.
Обучение - это развитие, изменение (чаще- прогрессивное, помогающее адаптации). Это естественный процесс, который сопровождает работников всю жизнь, его невозможно «разрешить» или «отменить», для его существования не нужны специальные усилия или особые условия: мы учимся постоянно – работая или отдыхая.
Обучение обладает сильным мотивирующим потенциалом и может быть самостоятельным стимулом деятельности.
Процессом обучения можно управлять, результат обучения можно планировать, его можно использовать для реализации кадровой политики и стратегии компании. Конечная цель обучения состоит в обеспечении организации достаточным количеством людей с навыками и способностями, необходимыми для достижения целей организации.
Обучение не является чем-то внешним по отношению к основной функции организации, наоборот, оно играет объединяющую роль в достижении организацией основных стратегических целей. Практически каждая организация действует в быстро меняющихся условиях, умения и знания людей, необходимые им в их деятельности, также меняются, причем все более быстрыми темпами. Образование и обучение в наши дни должно быть непрерывными. Не случайно управление обучением подчиненных занимает все большее место в работе большинства линейных менеджеров. Только линейный менеджер может располагать детальными знаниями о меняющихся требованиях, предъявляемых к выполняемой работе, а также о навыках, необходим каждому исполнителю.
Рост потребностей в обучении в современном мире, расширение как областей, в которых обучение необходимо, так и способов, с помощью которых оно проводиться, - все это приводит к тому, что именно специалисты играют главную роль в процессе обучения. Однако они вряд ли смогут успешно справиться с этой ролью, если будут действовать изолировано от линейных менеджеров. В дополнение к специалистам по обучению, работающим в организации (или вместо них, если организация их не имеет), могут потребоваться – консультанты или работники учебных заведений.
Для создания на предприятии обстановки, располагающей к обучению, необходимо начать на наш взгляд с внедрения в корпоративную культуру следующих идей:
1. Корпоративное обучение – это не просто изучение инструкций или занятия в группах. Лучшее обучение – это опыт. Занятия в группе хороши для закладки фундаментальных знаний и базовых навыков, но лишь с опытом приобретается практическое знание. Опыт приходит не только в процессе непосредственного обучения профессиональным навыкам, но и при использовании стимулирующих методик обучения (например, компьютерное и ролевое моделирование производственных процессов).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.
