Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет"

Таблица 7. – Затраты на мероприятие

наименование	Кол-во	Стоимость
1.оборудование по защите от шума	44 шт.	312000
2.вытяжная вентиляция	1	30000
3.строительно-монтажные работы	-	10000
4.строительство очистных сооружений	-	1500000
Итого		1852000

Остальной расчёт проведём в электронных таблицах Excel.

Исходные данные для вычислений:

Инвестиции – 1852 тыс. руб.

Процент дисконта - 25%

Задаём данные и получаем нижеприведённые таблицы и график окупаемости инвестиций.

Табл. 1Расчет чистых денежных поступлений
Показатель	Годы
	1	2	3	4	5	6	7
Дополнительная прибыль от реализации, тыс.р.	1048,954	1048,954	1048,954	1048,954	1048,954	1048,954	1048,954
Налог на имущество, тыс.р.	33,0	30,8	28,6	26,4	24,2	22,0	19,8
налогооблагаемая прибыль	1 015,954	1 018,154	1 020,354	1 022,554	1 024,754	1 026,954	1 029,154
налог на прибыль	203,2	203,6	204,1	204,5	205,0	205,4	205,8
Амортизация, тыс.р.	214,286	214,286	214,286	214,286	214,286	214,286	214,286
Чистые денежные поступления, тыс.р.	1 027,049	1 028,809	1 030,569	1 032,329	1 034,089	1 035,849	1 037,609
Табл. 2Расчет экономического эффекта проектных предложений
Показатель	Годы
	0	1	2	3	4	5	6	7
Процент	25%	25%	25%	25%	25%	25%	25%	25%
Чистые денежные поступления, т.р.	0	1 027,05	1 028,81	1 030,57	1 032,33	1 034,09	1 035,85	1 037,61
Дисконтированные чистые денежные поступления, т.р.	0	821,64	823,05	824,46	825,86	827,27	828,68	830,09
Инвестиции, т.р.	1852	0	0	0	0	0	0	0
Сумма дисконтированных чистых денежных поступлений, т.р.	0	821,64	1644,69	2469,14	3295,01	4122,28	4950,96	5781,04
Сумма дисконтированных инвестиций, т.р.	1852	1852	1852	1852	1852	1852	1852	1852
ЧДД, т.р.	-1852	1030,361	207,313	617,142	1443,005	2270,277	3098,956	3929,044
ИД	0	0,44	0,89	1,33	1,78	2,23	2,67	3,12
Чистый дисконтированный доход, т.р. -	3929,04
Индекс доходности -	1,78
Срок окупаемости, лет -	2,47

Рис. График окупаемости инвестиций

Проблемы совершенствования организации ремонта оборудования на предприятии должны быть решены в комплексе с разработкой и проведением мероприятий, направленных на снижение экономического ущерба, связанного с безопасностью жизнедеятельности работников предприятия и загрязнением окружающей среды вредными выбросами.

Для сохранения работоспособности работников цеха важно осуществлять их защиту от воздействия вредных и опасных производственных факторов, таких как шум, загрязнение воздуха рабочей зоны, неблагоприятные метеорологические условия. Предельно допустимые значения производственных факторов регламентируются соответствующими стандартами безопасности труда (ГОСТ). В РМЦ ОАО "Русполимет" выявлено превышение нормируемых параметров, что указывает на необходимость проведения комплекса мероприятий для оптимизации производственных условий и снижения негативного воздействия опасных и вредных факторов. Внедрение данных мероприятий позволит предприятию снизить расходы, связанные с потерями рабочего времени в результате заболеваемости и снижением количественных и качественных результатов труда. Характер деятельности РМЦ обуславливает возникновение экологических проблем. Среди вредных сбросов предприятия, как наиболее распространенные можно выделить нефтепродукты. Постройка очистных сооружений цеха позволит не превышать предельно допустимые значения.

5. Управление внедрением проектных мероприятий

5.1 Экономический эффект проектных мероприятий

Рассчитаем общий экономический эффект от всех предложенных мероприятий.

Таблица 1. – Сводная таблица

Разделы проекта	Снижение себестоимости, руб. на единицу продукции	Капитальные затраты, млн. руб.	ЧДД, млн. руб.	Срок окупаемости	Индекс доходности
Технологическая часть	169	20	71	0,87	3,4
Организационно-экономичсекая часть	422	50	78	1,68	1,81
Безопасность и экологичность	15	1,852	4	2,47	1,78
Итого	606	71,852	153

5.2 Влияние проектных мероприятий на основные показатели деятельности предприятия

Представим основные показатели деятельности предприятия после внедрения проектных мероприятий (табл. 5.2.и 5.3.)

Таблица 2. – Основные показатели деятельности предприятия.

Показатель.	2008год, тыс. руб.	После внесения проектных предложе-ний тыс. руб.	Абсолют-ное отклонение тыс. руб.	Темп прироста %.
Объём реализации, шт.	120000	120000
Прибыль , млн. руб.	454	564	110	124
Рентабельность	15,23	20,8	5,57	137
Материальные затраты	33251000	13297400	19953600	40
Коэффициент иммобилизации	0,27	0,03	-0,24	-89
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования	0,35	0,55	0,2	0,57
Фондоотдача	13,04	15,77	+2,73	1,21
Фондовооружённость	0,077	0,063	-0.014	0,82

Таблица 3 – Распределение прибыли, млн. руб.

№ п/п	Показатели	до внедрения меропр иятия	после внедрения мероприятия	Абсол. Откл.,
1	2	3	4	5
1.	Выручка от реализации продукции	3379024,4	5399024,4	+2020000
2.	НДС (18%)	608224	971824
3.	Реализованная продукция	2770800	4270800	+1500000
4.	Себестоимость продукции.:	2103756	1987661	-116095
5.	Прибыль от реализации продукции	667044	733748	+66704,4
6.	Налог на прибыль	133409	146750	+264123
7.	Чистая прибыль	533635	587000	+53365
8.	Резервный фонд(5%)	26682	29 350	+2668
9.	Фонд развития производства(60%)	320181	352200	+32019
10.	Фонд социального развития (25%)	133409	146750	+13341
11.	Фонд материального поощрения (10%)	53363,5	58700	+5336

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

МЕНЮ

Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет"