скачать рефераты

МЕНЮ


Совершенствование оплаты труда работников сельского хозяйства (на примере СПК "Ляховичский"...

175900

270380

307000

шоферы

196200

236100

301000

Ремонтная мастерская

123000

160000

212000

Администрация

 263000

358000

444000

Итого

 163300

190105

277000

Примечание. Источник: собственная разработка

Мы видим, что среднемесячная заработная  плата на предприятии хоть и выше общереспубликанской на 39% ( по Республике по сельскому хозяйству она составила за 2004 г. 199,5 тыс. руб..), все же остается на низком уровне. Данная проблема присуща почти всем с/х  предприятиям.

Приведенные ниже таблицы 2.2.6 и 2.2.7 отражают структуру затрат на производство продукции растениеводства и животноводства. Как видно, удельный вес оплаты труда с начислениями относительно не высокий, кроме молочного стада коров и картофеля, где он составляет 30% от всех затрат..

Для более полного анализа оплаты труда на предприятии необходимо изучить какой удельный вес в  структуре затрат на производство продукции отраслей животноводства и растениеводства занимает оплата труда.

Таблица 2.2.6 Структура всех затрат на производство продукции растениеводства за 2004 г.,%


Виды затрат

Зерно

Картофель

Рапс

Всего затраты

100

100

100

В том числе:




Оплата труда с начислениями

22,66

34,2

12

Семена

9,4

11,6

8

Удобрения

20,6

20,7

24

Затраты на содержание основных средств

31,6

19,6

36

Работы и услуги

6,8

7,8

12

Прочие прямые затраты

3,4

2,7

8

Затраты по организации производства и управлению

5,5

3,3

-

Примечание. Источник: собственная разработка


Из таблицы видно, что доля заработной платы в общих затратах на производство рапса намного меньше по сравнению с долей по зерну (12 и 22,6 соответственно) при этом доля амортизации в затратах на производство рапса больше (36 против 31,6),что свидетельствует о повышении технического уровня предприятия, о росте производительности труда. Удельный вес зарплаты сокращается и в том случае, если увеличивается  доля семян, это свидетельствует о повышении кооперации и специализации хозяйства. Структура затрат на производство продукции животноводства, в частности молока, отображает значительную долю заработной платы(31,1%)

Таблица 2.2.7  Структура всех затрат на производство продукции  животноводства за 2004 г.,%

Виды затрат

Молочное стадо коров

Остальное поголовье КРС

Всего затраты

100

100

В том числе:



Оплата труда с начислениями

31,1

16,4

Корма

47,2

72,7

Затраты на содержание основных средств

12,9

6,1

Работы и услуги

2,9

2,1

Прочие прямые затраты

3,4

1,6

Затраты по организации производства и управлению

2,4

1,6

Примечание. Источник: собственная разработка


Доля же заработной платы в структуре затрат на производство говядины лишь 16,4%.Сокращение доли зарплаты происходит при увеличении доли кормов, что свидетельствует о повышении кооперации и специализации хозяйства.

В приложении А представлена информация по хозяйствам Ляховичского района, содержащая данные о среднесписочной численности работающих, фонде заработной платы и среднемесячной зарплате 1 работника за 2003 и 2004 года. Из него видно, что СПК «Ляховичский » стоит не на последнем месте.

 

2.3.Организационная структура управления предприятием

 

Управление сельскохозяйственным производственным кооперативом осуществляется общим собранием (собранием уполномоченным) членов кооператива, правлением кооператива, председателем кооператива. Высшим органом управления является общее собрание, которое правомочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности предприятия.

Вопросы, которые решает общее собрание кооператива:

·             Утверждает Устав, вносит  в него изменение и дополнения;

·             Избирает председателя кооператива, членов правления кооператива, ревизионную комиссию, принимает решение о прекращении их полномочий;

·             Утверждает решение правления о приеме и исключении членов кооператива;

·             Утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс предприятия и распределяет его прибыль и убытки;

·             Рассматривает жалобы на действия председателя, правления и ревизионной комиссии;

·             Решает вопрос о ликвидации и реорганизации (слиянии, разделении, присоединения, выделения, преобразование);

·             Налагает меры дисциплинарного взыскания, включая освобождение от занимаемой должности, на членов правления, председателя и членов ревизионной комиссии;

·             Имеют право принимать участия в работе общего собрания членов кооператива с правом совещательного голоса граждан работающих в кооперативе по трудовому договору (контракту).

Также могут по решению общего собрания членов кооператива могут созываться собрания уполномоченных членов кооператива. Уполномоченный избирается на собрании в производственных подразделениях и на собраниях членов кооператива – пенсионеров из числа членов кооператива открытым голосованием на срок, определяемый общим собранием. Собрание уполномоченных правомочно решать вопросы, если на нем присутствует не менее ¾ уполномоченных.

Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью и представляющим кооператив в хозяйственном и ином отношениях. 

Правление кооператива:

·                   Организует выполнение решений общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива;

·                   Нанимает и освобождает от занимаемой должности председателя кооператива;

·                   Осуществляет прием в члены кооператива и исключение (выход) из него;

·                   Обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу земель, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, соблюдение прав и законных интересов членов кооператива по трудовому договору (контракту);

·                   Заключает договоры с производственными подразделениями, обеспечивает их соблюдение;

·                   Контролирует заключение договоров с юридическими и физическими лицами, обеспечивает их выполнение;

·                   Рассматривает вопросы о привлечении к материальной ответственности членов кооператива и граждан, работающих в кооперативе  по трудовому договору;

·                   Утверждает Правила внутреннего трудового распорядка членов кооператива, Положения об оплате труда, внутрихозяйственные расчеты и другие локальные нормативные правовые акты предприятия;

·                   Рассматривает вопросы отчуждения и приобретения основных фондов кооператива.

Правление кооператива решает  и другие вопросы, не отнесенные Уставом к компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) или председателя кооператива. Решение правления подписывается председателем.

Председатель кооператива одновременно является и председателем правления кооператива. Руководитель является должностным лицом и не обязан быть членом кооператива.

Председатель кооператива:

·                   Осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива;

·                   Обеспечивает своевременное проведение общих собраний (собраний уполномоченных) членов кооператива, заседаний правления и выполнение их решений;

·                   Представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, заключает с ними договора;

·                   Без доверенности действует от имени кооператива, распоряжается имуществом и средствами кооператива в пределах полномочий, предоставленных правлением кооператива, а также выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета;

·                   Принимает на работу и увольняет работников, осуществляет их перевод (перемещение);

·                   Принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания к членам кооператива и работникам, работающим по трудовому договору (контракту);

·                   Издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми подчиненными ему работниками;

·                   Решает иные вопросы деятельности кооператива, за исключением вопросов, отнесенных Уставом кооператива к исключительной компетенции общего собрания (собрания уполномоченных) членов кооператива, правления кооператива.

·                   Председатель кооператива, его заместитель и главные специалисты несут персональную ответственность за обоснованность и законность принятых решений и за проведение их в жизнь.


Рис.2.3.1. Организационная структура управления.

Общее собрание кооператива

Правление кооператива

Председатель

 

Зам. Председателя (гл. зоотехник)

Главный инженер

 

Прораб

 

Главный бухгалтер

 

Главный экономист

Главный ветврач

 

Главный агроном

 

Главный энергетик

Цех механизации, ремонтная мастерская, автопарк

 

Строительный цех, пилорама, ремонтно-строительная бригада

 

Отдел бухгалтерского учета, финансов, отчетности и контроля

 

Планово-экономический отдел

 

 

Цех растениеводства, 5 тракторно-полеводческих бригад

 

Энергетическая служба

Цех животноводства, 2 молочно-товарных ферм, свиноферма

 

 
Цех животноводства, лаборатория, отдел сбыта, механическая служба

 

Примечание. Источник: собственная разработка


2.4.Организация основной оплаты работников и анализ системы премирования


Организация оплаты труда работников СПК « Ляховичский» строится на основании принятого на предприятии Положения об оплате труда. Положение по оплате труда разработано в соответствии с инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда коммерческим организациям, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты, Минфина и Минэкономики Республики Беларусь № 18/23/34,от 24.02.2005г., которое вступило в действие с 1 марта 2005 года. В основу оплаты труда положена ЕТС и Единый тарифно-квалификационный справочник. С целью усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы хозяйства установлена ставка 1 разряда 60000 (правительственная 51000).

 В хозяйстве применяются сдельная прямая, сдельно – премиальная и простая повременная системы оплата труда.

 При сдельно – премиальной системе оплаты труда предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премия за достижение установленных качественных и количественных показателей. Премия рабочим из ФЗП выплачивается не зависимо от состояния его расходования. Оплата труда рабочих, занятых в растениеводстве, производится по повременной и сдельной формам оплаты труда. При сдельной форме оплата труда рабочих производится за выполненный объем работ по сдельным расценкам, уставов ленным, исходя из тарифного разряда соответствующего разряда и норм выработки, установленным в хозяйстве, согласно технически обоснованным типовым и местным нормам выработки, согласованным с комитетом профсоюза.

На период освоения новой техники, технологии или организации производства, а также в том случае, если резко меняются условия, предусмотренные в типовых и местных нормах, в хозяйстве на основании хронометражных наблюдений могут устанавливаться временные нормы выработки на определенный период, но не более 3 месяцев. В отдельных случаях срок действия временных норм может быть продлен. На хозяйственных работах, где нельзя учесть нормы выработки на конно-ручных и механизированных работах, труд оплачивается, исходя из часовых тарифных ставок за отработанное время.

Труд временных рабочих оплачивается в общеустановленном порядке по оплате труда в растениеводстве.

Оплата труда бригадиров полеводческих бригад производится в зависимости от производства валовой продукции по 10- 13 разрядам, помощников — в размере 80 % от должностного оклада  бригадира. За сложность и напряженность работ устанавливается надбавка к должностному окладу бригадира, размер которой определяется решением правления хозяйства, у помощника бригадира надбавка составляет 20%.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.