Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

История создания предприятия, носящего сейчас название ОАО "Балаковорезинотехника" восходит к середине 60-х годов. В этот период в СССР начала интенсивно осуществляться программа наращивания выпуска автомобилей, которая ассоциировалась тогда с названиями строившихся заводов - ВАЗа, затем КамАЗа.

Местом для создания крупнейшего производства резиновых технических изделий очень широкой номенклатуры волжский город Балаково был избран не случайно. Отсюда буквально рукой подать до Тольятти, где находился ВАЗ - будущий потребитель №1 балаковской продукции, совсем недалеко - до Нижнего Новгорода, где ГАЗ, до Набережных Челнов, и до столицы, где с конвейера АЗЛК сходили "Москвичи".

Советом Министров СССР 20 октября 1966 года было принято решение о строительстве Балаковского завода резиновых технических изделий для создания мощностей по производству комплектующих изделий автомобилей "Жигули" Волжского автозавода.

Сегодня ОАО "Балаковорезинотехника" ведущий производитель резинотехнических изделий, выпускающий более 4500 наименований и обеспечивающий бесперебойную работу автоконвейеров ВАЗа, КамАЗа, ГАЗа. ОАО "БРТ" претворяет в жизнь передовые разработки автозаводов, осваивая производство новых комплектующих, реализует их идеи и предлагает свои оригинальные проекты для решения задач, связанных с развитием автомобильной и химической промышленности.

Предприятие постоянно работает над повышением качества продукции. Это всегда было одним из приоритетных направлений его деятельности. Обеспечить высокое качество позволяет оборудование известных зарубежных фирм "Пирелли", "Сайяг", "Десма", "Рэп", "Шольц", "Круп" и т.д. применение современных технологий, высокая квалификация и многолетний опыт специалистов предприятия, работа службы качества. Для контроля исходного сырья, резиновых смесей и деталей, на предприятии функционирует испытательный центр, являющийся крупнейшим в отрасли и располагающий более чем 2000 единицами новейшего оборудования и уникальных приборов.

Основная цель предприятия - получение прибыли от осуществления деятельности. Основными видами деятельности являются:

-   производство формовых и неформовых резинотехнических изделий, ремней вентиляторных и плоскозубчатых, рукавов резинотканевых, клеев резиновых, мембран и мембранного полотна, товарной резины, шумоизоляционных прокладок, кровельного материала, автоковров, герметиков, шлангов поливочных, моноблоков, поддонов автомобильных, мела и уплотнителей;

-   строительные, монтажные, пусконаладочные и отделочные работы;

-   добыча и переработка мела;

-   проведение технических, технико-экономических, финансовых, правовых и иных экспертиз и консультаций;

-   производство товаров народного потребления;

-   информационное обслуживание;

-   торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность, создание оптово-розничных подразделений и предприятий, в том числе с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством;

-   организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов, как в Российской Федерации, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах;

-   транспортировка грузов на всех видах транспорта;

-   транспортное обслуживание технологических процессов предприятий ОАО "Балаковорезинотехника" и сторонних заказчиков;

-   оказание транспортно-экспедиторских услуг организациям и населению города Балаково;

-   оказание услуг складского хозяйства;

-   организация и эксплуатация объектов туристического, спортивного, оздоровительного и профилактического назначения;

-   организация работы платных автостоянок, гаражей, станций технического обслуживания и бензозаправок, реализация горючесмазочных материалов;

-   экспортно-импортные операции;

-   внешнеэкономическая деятельность во всех предусмотренных действующим законодательством формах.

В условиях конкуренции на рынке предприятие стремиться обеспечить себе лидирующие позиции.

ОАО "БРТ" является лидером рынка РТИ, а по многим видам продукции - и монополистом, следовательно, это предъявляет дополнительные требования к ОАО "БРТ", так как на него ориентируются предприятия-конкуренты.

В настоящее время можно наблюдать следующую структуру конкурентного рынка:

Рис. 3 Структура конкурентного рынка ОАО "БРТ"

Можно видеть, что ОАО "Балаковорезинотехника", объединяясь в холдинг с ЗАО "Волжскрезинотехника" (г. Волжский), занимает на рынке доминирующее положение, на долю остальных предприятий резинотехнической промышленности приходится незначительный объем рыночных поставок:

В условиях кризиса, возникшего в автопромышленности России, именно за счет монопольных позиций ОАО "БРТ" понесло значительные потери.

2.2 Анализ вероятности кризиса в управленческой среде ОАО "Балаковорезинотехника"

Кризис на предприятии может быть обусловлен как объективными факторами (системным экономическим кризисом, отраслевыми кризисами), так и субъективными факторами (определяющими динамику развития внутренней среды предприятия). Поэтому для того, чтобы оценить степень проявления кризиса на предприятии, необходимо провести анализ текущего состояния (финансового и технико-экономического), стратегической среды предприятия, а также анализ управленческой сферы предприятия.

1.                Анализ стратегической среды предприятия

Наиболее важным фактором в стратегической перспективе, который может показать кризис,

Внешняя среда в настоящий момент определенно показывает наличие масштабного кризиса. Также следует констатировать наличие и отраслевого кризиса в автопромышленности.

Макросреда организации отличается большим разнообразием факторов, которые взаимосвязаны и влияют на все процессы как в организации, так и ее окружении, поэтому разделим все силы воздействия на четыре направления:

- политические воздействия;

- экономические воздействия;

социодемографические воздействия;

- технологические воздействия.

Для получения количественной оценки влияния фактора на деятельность организации и е отрасль, воспользуемся 5-ти балльной шкалой оценки. По каждому фактору определим балл и вычислим общий показатель.

Социальное окружение предприятия формируется на основе социальной культуры населения. Исследуемое предприятие работает на рынках, конечными потребителями продукции которых являются как предприятия (продукция промышленного назначения), так и граждане, причем это потребление носит достаточно условный социально-ориентированный характер: предприятие ОАО "БРТ" производит комплектующие для российских автомобилестроительных компаний и запасные части для российских автомобилей, поэтому посредством создания качественной продукции предприятие в определенной мере формирует общественное мнение в отношении российских автомобилей. Учитывая, что в настоящий момент по-прежнему более 60% российского автопарка составляют российские марки автомобилей и для российских потребителей наиболее доступными являются российские автомобили, изготовление запасных частей для Автоваза и "ГАЗ" несет социальную направленность. Можно сказать, что в данном случае наблюдает влияние самого предприятия на социальную позицию общества.

Влияние социального фактора на производственно-хозяйственную деятельность предприятия заключается в изменении в потребительском поведении: если пять лет назад основную долю производимой продукции составляли комплектующие для автозаводов, то в настоящий момент увеличивается доля запасных частей и товаров потребительского назначения.

Это означает, что для реализации долгосрочной стратегии предприятия руководство должно быть готово к дальнейшему изменению структуры потребления резинотехнической продукции и предложению (в соответствующем ценовом диапазоне) новых видов потребительских резино-технических изделий.

Демографические факторы оказывают непосредственное, но неоднозначное влияние на целевые рынки и конкретное предприятие. В последние годы, когда демографическая ситуация в стране ухудшилась, некоторая стабильность трудовых ресурсов обеспечивается только при помощи мигрантов. Однако, непосредственно в отношении исследуемого предприятия "БРТ" миграционные процессы оказывают косвенное влияние, поскольку предприятие использует труд работников с высоким профессиональным уровнем. Кроме того, в Саратовской области в целом и в городе Балаково в частности труд мигрантов (из азиатских стран в основном) не используется на промышленных предприятиях в силу сложности производственных процессов и необходимости квалификации работников.

Кадровый состав предприятия достаточно стабилен на протяжении последних лет, а при приеме на работу учитываются профессиональные навыки работников.

Социальная структура и ее изменение также оказывает воздействие на организацию. В последние годы социальная структура населения изменяется, что влияет в свою очередь на структуру конечных потребителей продукции предприятия и структуру производства.

Можно в целом сказать, что социодемографические факторы оказывают косвенное влияние на деятельность предприятия ОАО "БРТ".

Если вести расчет количественного влияния данного фактора на организацию, то можно сказать, что влияние данного фактора (по пятибалльной шкале оценок) может быть определено на уровне 2.

Технологические воздействия. Анализ технологического окружения связан с изучением влияния изменений, происходящих в современных технологиях, на функционирование всех структур организации и ее окружения, включая:

-товары и услуги;

- производственные процессы;

- информацию и связь;

- транспорт и распределение;

- общество, политику и экономику.

Наиболее существенное влияние технологического окружения связано с процессом технического перевооружения производства. Современные технологии производства резино-технических изделий достаточно дороги, что снижает возможности предприятия использовать цены для ценовой конкуренции без ущерба для собственного экономического развития.

Технический прогресс также влияет и на изменение производственных процессов. Появляются новые материалы, новые технологии производства, поэтому предприятие должно быть в курсе всех новинок и оперативно вовлекать их в собственное производство с учетом целесообразности таких действий.

Производство резино-технических изделий чрезвычайно фондоемкое и требует создания целого производственного комплекса с разнородными производственными процессами и разнообразными технологиями. Технологические изменения в одном из взаимосвязанных производственных процессов требуют изменений и в других. Следовательно, появление новых технологий и материалов требуют внесения технологических изменений во множество дорогостоящих технологий на предприятии.

В то же время необходимо отметить, что в настоящий момент приобретение конкурентных преимуществ на мировом рынке основывается на новых технологиях и постоянных обновлениях. Лидерами становятся те производители, которые своевременно реагируют на технологические изменения и внедряют новые технологии производства раньше своих конкурентов. Стратегия следования за лидером в сфере технологии оказывается для крупного предприятия (такого как ОАО "БРТ") неэффективной.

Более того, ускорение темпов научно-технического прогресса в настоящий момент влияет на все отрасли и предприятия и является базовым фактором формирования конкурентных преимуществ предприятия.

Фактор технологических воздействий для ОАО "БРТ" имеет существенное значение, так как технологии производства исследуемого предприятия находятся в зависимости от технологий основных потребителей (автопроизводителей) и какие-либо изменения в технологиях потребителей требуют соответствующих изменений на предприятии. При этом следует отметить, что такие технологические изменения у потребителей также формируются под влиянием фактора макроокружения. Несмотря на наличие определенных защитных мер отечественных автопроизводителей со стороны государства, в настоящий момент все более усиливается конкуренция с мировыми автогигантами, чьи технологии и возможности их быстрого обновления существенно опережают возможности российских компаний. Соответственно, появление на рынке принципиально новых технологий или изобретений ведет к технологическим изменениям многих крупных мировых автопроизводителей и усилению их позиций на рынке. Российские компании, осознавая необходимость таких изменений, не всегда могут оперативно внедрить новые технологии в производство. Если технологические изменения учитываются, то осуществляются они, как правило частично. Это, в свою очередь, требует изменения технологии производства комплектующих у смежных предприятий, и эти изменения происходят не своевременно, а как реакция на требования потребителей. Иначе говоря, технологические воздействия макросреды проявляются через цепочку потребителей и конкурентов, но в то же время носят глобальный характер (так как формируются в макросреде и воздействуют на всех участников рыночных отношений, но в разной мере).

Менее всего на деятельность предприятия оказывает изменение транспортной системы народного хозяйства. ОАО "БРТ" работает с крупнейшими поставщиками сырья и комплектующих, а также обеспечена собственной транспортной системой.

Технологическое развитие предприятия сегодня можно считать одним из важнейших факторов формирования конкурентоспособности предприятия на рынке.

Воздействие технологического фактора в данный период времени самое существенное и может быть определено на 5,0 баллов.

Экономические воздействия тесно связаны с политическими воздействиями. Поскольку в значительной мере процессы в экономики в нашей стране обусловлены государственным воздействием и повелением различных правительственных структур.

Экономико-политические влияние может быть рассмотрено по следующим направлениям:

- законодательное и нормативное регулирование;

- государственная экономическая деятельность.

За счет изменения в налоговом, финансовом законодательстве может быть изменена экономическая стратегия развития предприятия.

Наиболее веское влияние можно наблюдать (как на само предприятие, так и на всю химическую отрасль) со стороны органов нормативного регулирования (органов стандартизации и метрологии, органов сертификации и т.п.).

Наиболее значимыми политико-правовыми факторами для деятельности ОАО "БРТ" является общегосударственная стабильность, законодательная база, государственное регулирование конкуренции в отрасли, проводимая налоговая политика.

Являясь предприятием частной формы собственности, и функционируя в правовом поле экономики ОАО "БРТ" в своей деятельности опирается на основные законы государства:

– конституцию РФ;

– гражданский Кодекс РФ;

– Закон "Об акционерных обществах";

–другие законодательные акты, нормирующие различные аспекты деятельности предприятия (осуществление экспортных и импортных операций, инвестиционная деятельность предприятия и т.д.).

Влияние на эффективность деятельности ОАО "БРТ" может быть оказано также в случае изменения государственного курса в международной политике, поскольку в своей деятельности предприятие используется более 200 наименований импортного сырья. Кроме того, основные потребители продукции предприятия существенно зависят от государственной политики в отношении отечественного автомобилестроения, а исследуемое предприятие в настоящий момент зависит от изменений в структуре производства потребителей. Несмотря на то, что увеличивается удельный вес продукции для прочих (кроме автомобилестроения) отраслей экономики, можно говорить о существенной зависимости ОАО "БРТ" от государственной политики в отношении Автоваза и ОАО "ГАЗ" и "КАМАЗ".

Влияние данного фактора в настоящий момент и на ближайшую перспективу может быть определено на уровне 5 баллов.

Наиболее существенное влияние на ОАО "БРТ" также могут оказать такие экономические факторы, как изменение цен на энергоресурсы, изменения курса рубля по отношению к евро и доллару, а также изменение ставки рефинансирования ЦБ РФ. Это связано с высокой фондоемкостью предприятия и наличием многочисленных иностранных партнеров как среди поставщиков сырья, так и среди потребителей. Изменение курса валюты при приобретении импортного сырья, так же как и удорожание энергоресурсов, может повлечь за собой рост себестоимости продукции предприятия, в результате чего снижается норма прибыли, закладываемая в цену изделия, что вызывает сокращение прибыли предприятия и снижение рентабельности производства.

Курс иностранной валюты к российскому рублю важен как с отрицательной, так и положительной стороны. При повышении курса доллара и евро увеличивается стоимость иномарок, ввозимых на территорию России, что в определенной мере повышает интерес к российским автомобилям. Однако такое замещение интереса будет ощутимым, если уровень качества и инновационности российских марок автомобилей будет сопоставимо с иномарками. В настоящий момент такое замещение достаточно ограничено и хорошо прослеживается только в секторе бюджетных марок автомобилей.

Инфляционная составляющая оказывает на деятельность предприятия меньшее влияние, так как во-первых, в настоящее время уровень инфляции находится в допустимых пределах (в 2008г уровень инфляции составил 13%, по прогнозам на конец 2009г инфляция составит менее 8%), во-вторых, инфляционное влияние на предприятии снижается путем индексного поднятия цен на продукцию, поскольку предприятие является единственным поставщиком некоторых изделий условие поднятие цены принимается всеми участниками рынка.

"Стоимость" влияния данного фактора на предприятие – 3.

Также следует определить "весомость" каждого из рассматриваемых факторов.

Наиболее важным фактором в деятельности предприятия как в настоящий момент, так и на всем протяжении деятельности ОАО "БРТ" является технологический фактор, чуть меньшую важность представляет фактор политических воздействий. Экономические воздействия имеют для предприятие среднюю важность, так как частично предприятие защищено от воздействия данной группы макрофакторов. Социодемографические воздействия менее всего важны для предприятия, как в силу промышленной направленности основных групп производимой продукции, так и в силу самой социодемографической среды предприятия.

Сведем все полученные результаты в таблицу:

Таблица 1 Влияние факторов внешней среды на организацию

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9