скачать рефераты

МЕНЮ


Аналіз господарсько-фінансової діяльності організацій


Таблиця 2.1- Характеристика та динаміка загальної структури персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” по категоріях зайнятих за. 2005 –2007 рр.


Категорія зайнятих

2005

2006

2007

Відхилення питомої ваги у % 2007 р. від

Кіль-кість, осіб

Пито-ма вага, %

Кіль-кість, осіб

Пито-ма вага, %

Кіль-кість, осіб

Пито-ма вага, %

2005

2006

Управлінсь-кий персонал


123


39



108


33


92


30

-9

-3

У тому числі:

Керівники

Спеціалісти

Технічні службовці


29

64

30


9

20

10


24

57

27


7

18

8


22

50

20


7

16

7


-2

-4

-3


0

-2

-1

Виробничий персонал


192


61


217


67


213


70

9

3

Разом

315

100

325

100

305

100

0

0

Виробничий пер-сонал на одного управлінського, осіб

1,6


2


2,3


44

15

Частка управлінського персоналу, %

39


33


30


-9

-3


Проводячи аналіз соціальної структури персоналу, слід зупинитися на характеристиці вікової структури персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод”, яка показана в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 - Характеристика та динаміка вікової структури персоналу... ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” за 2005 – 2007 рр.


Вікові категорії

2005

2006

2007

Відхилення питомої ваги у % 2007 р. від

Кіль-кість, осіб

Питома вага, %

Кіль-кість осіб

Питома вага, %

Кіль-кість

осіб

Питома

вага, %

2005

2006

Молодь віком 15-28 років

90

29

85

26

64

21

-9

-3

30-40 років

93

29

99

31

96

31,5

-2

0

41-50 років

87

28

95

29

98

32,5

-4

-2

Перед пенсійні роки

32

10

35

11

34

12

-3

-1

Пенсійні роки

13

4

11

3

13

4

9

3

Разом

315

100

325

100

305

100

0

0

Управлінський персонал

Молодь віком 15-28 років

12

9,76

15

13,89

15

16,30

6,55

2,42

30-40 років

48

39,02

36

33,33

32

34,78

-4,24

1,45

41-50 років

62

50,41

41

37,96

43

46,74

-3,67

8,78

Перед пенсійні роки

1

0,81

16

14,81

2

2,17

1,36

-12,64

Пенсійні роки

 

 

 

 

 

 

0,00

0,00

Разом

123

100,00

108

100,00

92

100,00

0,00

0,00

Виробничий персонал

Молодь віком 15-28 років

25

13,02

87

40,09

89

41,78

28,76

1,69

30-40 років

38

19,79

39

17,97

34

15,96

-3,83

-2,01

41-50 років

112

58,33

85

39,17

87

40,85

-17,49

1,67

Перед пенсійні роки

17

8,85

6

2,76

3

1,41

-7,45

-1,36

Разом

192

100,00

217

100,00

213

100,00

0,00

0,00


Опираючись на дані аналізу, можна зробити висновки, що основний трудовий потенціал компанії формують працівники вікової категорії від 41 до 50 років, частка яких у загальній чисельності працівників постійно збільшується. Питома вага частки працівників віком 15-28 років з кожним роком зменшується (на 8% в порівнянні з 2005 роком і на 5% - з 2006), так як компанія потребує лише висококваліфікованих працівників з досвідом роботи у нафтогазовій промисловості. Звісно, що у цього є свої недоліки, бо ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” відмовляється від нових ідей перспективних співробітників і не залучає молодих спеціалістів з сучасною освітою і прогресивними поглядами як на кар’єру, так і на життя взагалі.

Як показують результати аналізу таблиці 2.2, у загальній чисельності штатних працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” є певна частка працівників, які отримують такий вид соціальної допомоги як пенсії. Тому є необхідність дати більш детальну характеристику даної категорії працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” у таблиці 2.3.



Таблиця 2.3 - Характеристика структури персоналу СП ПНГК, які отримують пенсійну допомогу, по категоріях пенсіонерів за 2005 – 2007 рр.



Категорії пенсіонерів

2005

2006

2007


Всьо-

го

 З загальної кількості


Всьо-го

З загальної кількості


Всьо-го

З загальної кількості

Робітни-ки

жінки

Робітни-ки

жінки

Робітни-ки

жінки

Чисельність працівників, що отримують пенсію, осіб

17

8

5

19

7

5

19

8

4

Частка пенсіонерів у чисельності

А)загальній

Б)виробничо-го персоналу

В)жінок ,%

5


4

6

6


3

6

6

4

5

З них по причинам:


На пільгових умовах, осіб


За віком, осіб

По інвалід-ності, осіб

З них 3групи,осіб






1


13


3


2





-


6


2


1





-


5


-


-





6


11


2


1





4


2


1


-





-


5


-


-





5


13


1


-





2


5


1


-





-


4


-


-


Аналізуючи данні таблиці, стає очевидним, що частка пенсіонерів у загальній чисельності працівників ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” збільшилась порівняно з 2005 роком на 1%, а частка жінок – інвалідів – зменшилась. Як показують результати аналізу, компанія зменшила кількість працюючих інвалідів до 1 робітника і взагалі відмовилась від експлуатації праці інвалідів 3-ої групи. Досить велика частка працюючих пенсіонерів за віком в загальній кількості працівників, що отримують пенсійну допомогу. Але, за словами менеджеру з персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод”, компанія не зможе обійтись без цих висококваліфікованих співробітників, так як молоді спеціалісти не зможуть виконувати відповідну роботу так якісно і професійно, як ці 13 осіб (кількість працівників, які отримують пенсійну допомогу за віком).

Характеризуючи соціальну структуру персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” не можна не акцентувати увагу на освітньому рівні персоналу, аналіз якого проведено в таблиці 2.4.


Таблиця 2.4- Характеристика освітньої структури персоналу ЗАТ “Пологівський олійноекстракційний завод” за 2005-2007 рр.

Рівень освіти


2005


2006


2007

Відхилення питомої ваги у % 2007 р. від

Кіль-кість, осіб

Пи-тома вага, %

Кіль-кістьосіб

Пи-тома вага, %

Кіль-кість

осіб

Пи-

тома вага, %

2005

2006

Середня освіта, з них:

131

42

151

42

134

42

0,00

0,00

- управлінський персонал

5

1,59

8

2,45

9

2,95

1,36

0,50

- виробничий персонал

126

40,41

143

39,55

125

39,05

-1,36

-0,50

Спеціальна професійна підготовка робітників (ПТУ), з них:

92

29

71

29

72

29

0,00

0,00

- управлінський персонал

12

3,81

18

5,52

19

6,23

2,42

0,71

- виробничий персонал

80

25,19

53

23,48

53

22,77

-2,42

-0,71

Повна вища освіта (вищі навчальні заклади ІІІ-ІУ рівня акредитації –

92

29

104

29

99

29

0,00

0,00

- управлінський персонал

92

29,21

104

31,90

99

32,46

3,25

0,56

- виробничий персонал

0

0,21

0

2,90

0

3,46

3,25

0,56

Відносний рівень кваліфікованості працівників апарату управління

73

59

62

61

59

64

5,00

3,00

Разом

315

100

326

100

305

100

0,00

0,00

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.