Срока
обеспеченности запчастями больше гарантийного срока, но меньше нормативного
срока службы
1
Срок
обеспечен-ности
Запчастями
соответствует нормтивному сроку службы
2
0,2
Условия оплаты
Оплата
с отсрочкой в зависимости от срока отсрочки
1
Оплата
в кредит (в зависимости от условий и сроков кредита)
2,5
0,1
Информированность потребителя о товаре
Незначительная
1
Очень
значительная
3
0,05
Имидж фирмы
Предприятие
известное в регионе
4
Предприятие
известное в мире
5
0,05
Уровень конкурентоспособности по сервисным
показателям
0,52
1
Находим показатель общей конкурентоспособности изделий :
Jko = J к-ц*Y1 + Z*Y2
(6.4)
Где Y1,Y2 – весомость соответственно
–качественно-ценовых и сервисных факторов конкурентоспособности (У1 + У2 = 1).
Вбольшинстве случаев У1 находится в пределах 0,65-0,85.
Jko1 = 1,93*0,8 + 0,52*0,2 =1,648.
Jko2 = 1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.
IV
Организационный план
В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации
и управления производством. В таблице 6.4 сведены данные о численности по всем
категориям работающих промышленно – производственного персонала. Далее на
рис.6.1 приведена схема структуры управления ОАО «ХТЗ».
Таблица 6.4 – Расчет численности работающих ОАО «ХТЗ» на 2001
год
Показатель
Количество
Производственные рабочие
3160
Наличие
3011
Отклонение
-149
Вспомогательные рабочие
5430
Наличие
5430
Отклонение
-35
Всего промышленно-производственныз рабочих
8625
Наличие
8441
Отклонение
-184
Служащие
3060
В том числе
Руководители
1050
Специалисты
1860
служащие
150
Итого ППП
11685
Непромышленный персонал
1550
Всего работающих
13235
Расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы приведен в
таблице 6.5
Таблица 6.5 – расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы на
2001 год
Наименование
Фонд оплаты труда, тыс.грн.
% к 2000г
Средняя з/п с ФМС, тыс.грн
% к 2000г
2000
2001
2000
20001
Фонд оплаты
труда всего персонала
22892
27280
119,2
145,34
172,46
118,7
В том числе
Пром. – произв.
персонал
21031
25038
119,1
151,36
180,05
119,0
Из них
Работников
15423
18398
119,3
149,71
177,8
118,8
Служащих
5608
6640
118,4
156,09
186,62
119,6
В том числе
Управленческого
персонала
2726
3231
118,3
216,73
257,88
119,0
Специалистов
2715
3211
118,3
216,73
257,88
119,0
Служащих
167
198
118,6
94,24
114,85
121,9
Непроизводственный
персонал
1843
2199
119,3
100,02
116,51
116,5
Несписочный
персонал
18
43
238,9
Рисунок 6.1 – Структура управления ОАО «ХТЗ» (действующая)
В этот раздел включаются основные показатели
производства продукции , они приведены в следующих таблицах (таблица 6.6):
Таблица 6.6 – Выпуск основной продукции ОАО “ХТЗ”
Показатель
2001 год план
Темп роста к 2000 г.
Товарная продукция в сопоставимых ценах
356309,72
150
Тракторы всего
2835
145,72
В том числе типа Т-150
955
96,2
Типа ХТЗ –120/121,ХТЗ –16131
235
123,7
ХТЗ-17021
1335
222,5
Типа ХТЗ – 2511 , ХТЗ –6020, ХТЗ –3510
310
105,6
Запасные части
31756
92,3
Кооперация
18017
128,1
ТНП в оптовых ценах
3803
260,4
Как видно из данной таблицы , новые модификации тракторов
составляют 1335 шт., или 47,1 % общего количества запланированных к выпуску
тракторов. На 01.01.2001 г мощности по выпуску тракторов типа Т-150 составляют
15000 штук, в том числе гусеничных – 5000 штук , колесных – 100000 штук, по
мини-тракторам – 3000 штук.
