скачать рефераты

МЕНЮ


Планирование выпуска новой продукции на ООО ПФ "Приозерск-Лес"

Отбор специалистов производится на основе испытательного срока в 1 месяц, а отбор рабочих производится на основе испытательного срока в 2 недели и выполнения вступительной работы.

Потребность в дополнительных специалистах и руководителях в связи с совершенствованием организационно структуры представлена в таблице П.1 и составит 9 человек.

В связи с запуском новой товарной линии возникает необходимость в дополнительной рабочей силе. Потребность в дополнительной рабочей силе представлена в таблице П.2 и составит 28 человек.

Для оценки использования рабочего времени используется баланс рабочего времени, представленный в таблице П.3. ИЗ баланса рабочего времени видно, что эффективный годовой фонд времени одного среднесписочного рабочего составит 1364 часов или 114 дней.

3.7 Юридический план


Предприятие ООО ПФ «Приозерск-Лес» представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс.

Общество с ограниченной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, оно вправе осуществлять любую деятельность, не запрещённую законодательством.

Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах внесенных ими вкладов.

Такая форма организации предприятия достаточно широко распространена и имеет ряд преимуществ:

-                   в деятельности общества могут участвовать от 1 до 50 физических или юридических лиц, причем как коммерческих, так и некоммерческих;

-                   отсутствие ответственности участников по долгам общества;

-                   возможность выпускать облигации для привлечения дополнительных средств на сумму, не превышающую размера уставного капитала, либо величину обеспечения, предоставленного обществу для этих целей третьими лицами;

-                   каждый участник может в любой момент выйти из состава общества. При этом выходящему из общества участнику должны быть выплачены: доля прибыли, причитающаяся ему по итогам работы общества; стоимость его вклада в уставный фонд общества и стоимость части имущества общества, пропорциональная этому вкладу;

-                   с согласия общества правопреемник участника также становится участником общества. В случае несогласия участников ему выплачивается денежная компенсация в размере выплат, причитающихся покойному;

-                   кредитор одного из участников общества при недостаточности иного имущества участника для покрытия его долгов вправе обратить взыскание на его долю в ООО. По требованию кредитора общество обязано выплатить действительную стоимость долга участника-должника. Таким образом, доля участника общества в уставном капитале является его всевозрастающим резервом, повышающим его платежеспособность и надежность как предпринимателя;

-                   участник может быть исключен из общества с ограниченной ответственностью только по решению суда, что защищает его от административного произвола руководства общества;

-                   приём новых членов осуществляется только с согласия всех членов ООО. Это препятствует появлению в обществе нежелательных участников;

-                   уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Минимальный стартовый капитал 100 МРОТ;

-                   возможность быстро аккумулировать финансовые ресурсы.

 

3.8 Оценка риска и страхования


 Рассматривая риски, которые могут возникнуть при выпуске новой продукции можно выделить несколько групп рисков: финансово-экономические; социальные; технические. В таблице 9 представлены возможные риски при выпуске новой продукции в ООО ПФ «Приозерск-Лес» и отрицательные последствия, которые они могут вызвать.

Таблица 9 – Возможные риски и отрицательные последствия, вызванные ими

Вид риска

Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль

Финансово-экономические риски

Неустойчивость спроса

падение спроса с ростом цен

Появление альтернативной продукции

снижение спроса

Снижение цен конкурентами

снижение цен

Увеличение производства у конкурентов

снижение цен

Рост налогов

снижение продаж или снижение цены

Недостаток оборотных средств

увеличение кредитов

Платежеспособность потребителей

снижение чистой прибыли

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

снижение продаж

уменьшение прибыли из-за повышения цены

Социальные риски

Недостаточный уровень заработной платы


текучесть кадров, снижение производительности.

Квалификация кадров

увеличение брака и аварий

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

увеличение затрат на подбор персонала

Отношение местных властей

дополнительные затраты на выполнение их требований

Социальная инфраструктура

рост непроизводственных затрат

Технические риски

Недостаточная надёжность

увеличение аварийности технологии

Нестабильность качества сырья

снижение объемов производства, увеличение расходов материалов из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции

 

Количественная оценка риска может производиться различными методами. Одним из них является оценка риска по таблице классов вероятностей риска отдельных факторов проекта. Данная таблица приведена в таблице 10.

Таблица 10 - Классы вероятностей риска отдельных факторов проекта

Факторы и их доля (ai)

Описание проекта и вероятность риска (Рij)

Класс 1

Класс 2

Класс 3

Информационный

а1=0,15

Изделие известно и оценено Р11=0,05

Требования определены, но характеристики известны в общих чертах Р12=0,15

Требования к изделию определены в общих чертах Р13=0,60

Производственно- технический а2=0,35

Изделия производятся на стандартном оборудовании Р21=0,05

Необходима новая технология, модернизация процесса Р22=0,20

Необходим принципиально новый метод производства Р23=0,80

Научно-технический а3=0,10

Необходимо лабораторное исследование и опытное производство

Р31=0,09

Необходимы исследования эксперимента в узкой области Р32=0,30

Необходимы широкие исследования по проблеме

Р33=0,70

Юридический а4=0,35

Фирма имеет преимущества в патентах и лицензиях Р41=0,08

Свободная возможность в патентах и лицензиях Р42=0,25

Нет преимуществ в патентах и лицензиях Р43=0,43

Кадровый а5=0,15

Признанный высококвалифицированный персонал Р51=0,07

Нет преимуществ среди конкурентов Р52=0,111

Отсутствие опыта в данной проблеме Р53=0,40

∑аi=1,0

Рi1=0,05-0,10

Рi2=0,11-0,50

Рi30,31-0,80


Далее величина риска оценивается по формуле

     n  m

R=∑∑ai*Pij ,                                                    (65)

  i=1 j=1

где R – величина риска, доли;

 ai – доля фактора;

 Pij - вероятность возникновения риска. [4]

Для данного проекта наиболее вероятны риски Р12, Р22, Р43, Р52.

Используя формулу (66) проведём расчёты:

R=0,15*0,15+0,35*0,20+0,35*0,43+0,15*0,111=0,2597

Затем, используя формулу определим цену реализации с учетом риска. Для этого используется формула:

Цр=(1+Р/100)*С,                                                 (66)

где Р - рентабельность продукции с учётом риска, %.

Рентабельность продукции с учётом риска определяется по формуле:

Рс=Р1*(1+R),                                                   (67)

где  Р1- рентабельность продукции без учёта риска, %.

Расчёт цен на основную и сопутствующую продукцию с учётом риска приведены в таблице 11.

Таблица 11 – Цены на планируемую продукцию с учётом риска и НДС

Показатель

Основная продукция

Сопутствующая продукция

Коробка дверная

Наличник

Добор

Элементы коробки

Планка

2200х70х10

2100х100х10

Полная себестоимость 1 погонного метра изделия, руб.

50,60

16,06

22,23

32,47

Количество погонных метров в комплекте, п.м.

5,00

2,10

10,40

8,40

Полная себестоимость 1 комплекта, руб.

286,71

 

231,24

272,76

Уровень рентабельности, %

20,00

20,00

20,00

20,00

Уровень риска, доли

0,2597

0,2597

0,2597

0,2597

Уровень рентабельности с учетом риска, %

25,19

25,19

25,19

25,19

Цена 1 п.м. изделия с учётом риска без НДС, руб.

63,35

20,11

27,84

40,65

НДС, %

18,00

18,00

18,00

18,00

Цена 1 п.м. с учётом риска и НДС, руб.

74,75

23,73

32,85

47,97

Цена комплекта с учётом риска без НДС, руб.

358,95

 

289,50

341,48

Цена комплекта с учётом риска и НДС, руб.

423,56

 

341,61

402,94


Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, так как определяет, при каком объеме продаж организация будет безубыточной. Точка безубыточности - это уровень физического объема продаж на протяжении определенного периода (месяц, квартал, год), за счет которого предприятие покрывает издержки.

В данном проекте для определения оптимального объема производства продукции по наиболее выгодной цене используются аналитический и графический методы. Аналитический метод заключается в определении точки безубыточности по формуле. Объем производства (Qmin), при котором предприятие достигнет безубыточности рассчитывается по формуле (1). Расчет точки безубыточности для планируемой продукции приведён в таблице 12.

Таблица 12 - Расчет точки безубыточности для планируемой продукции

Статья

Единица измерения

Коробка дверная

Условно-переменные затраты

руб./ком.

180,51

Условно-постоянные затраты

руб.

21588112,50

Объём реализации

ком.

140400,00

Цена реализации без НДС

руб.

358,95

Минимальный объём реализации

ком.

120983

Минимальная выручка

руб.

43426715,4


Итак, из таблицы 12 следует, что минимальный объём продаж дверной коробки, при котором предприятие сможет покрывать свои издержки – 120 983 комплектов. При данном объёме продаж минимальная совокупная выручка составит 43 426 933,36 руб.

Графический метод определения точки безубыточности заключается в построении графика точки безубыточности. Графическое изображение точки безубыточности для первого года реализации проекта приведено на рисунке 8.  Исходя из рисунка 10, можно сделать вывод, что запас финансовой устойчивости проекта составляет 19 417 комплектов, или 6 969 710,89 руб.

На предприятии приняты меры, позволяющие уменьшить риски. К ним относятся технические меры, а именно, система противопожарного контроля в цехах, использование банковских электронных расчетов.

В качестве организационно-экономических методов используются запреты на курение в неположенных местах и система поглощения риска, т.е. вероятность риска учтена в рентабельности продукции.

В качестве правовых методов используется страхование. Основные фонды организации застрахованы в страховой компании «Уралсиб», филиал которой находится в г. Приозерске. Страховые отчисления строятся с учетом того, что при страховании реального имущества в страховой фирме «Уралсиб», годовой процент на сумму свыше 40 000 руб. составляет 0,5%.

Страховые отчисления определяются по следующей формуле:

Остр=(0,5*Сим*К)/(100*n),                                   (68)

где Остр - страховые отчисления за период, руб.;

 Сим - стоимость застрахованного имущества, руб.;

 К - количество месяцев в периоде;

 n - количество месяцев, в течение которых выплачивается сумма.

затраты,

выручка, млн. руб.

       50

 

  43,426

      40

 

        

     

      30

 

 

21,588

      20

      10

0                20            40              60            80            100        120 120,9   140

объем

продаж,

тыс. ком.



Рисунок 10 - График достижения точки безубыточности для основной продукции

В соответствии с формулой (68) годовые страховые отчисления на приобретённое имущество за первый год составят:

Остр=(0,5* 3660480,00*12)/(100*10)= 21 962,88 руб.

Аналогично рассчитываются годовые страховые отчисления за второй и третий года. Итак, за второй год реализации проекта годовые страховые отчисления составят 16 014,6 руб., а за третий год – 14 012,78 руб.

 

3.9 Финансовый план


Финансовый план ООО ПФ «Приозерск-Лес» строится на основе прогноза плана маркетинга и исходит из возможностей производственного плана.

Прогнозы реализации продукции на первые три года осуществления проекта представлены в трёх вариантах: оптимистичный, пессимистичный и реалистичный. На основе реалистичного прогноза и будет строиться дальнейший финансовый план.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.